(SeaPRwire) – 工業工程的領導力和服務角色：來自 Robert Bilus 的見解
佛羅里達州坦帕 2024 年 12 月 6 日 – 工業工程不僅僅是方程式、流程和物流。它是一個植根於領導力和服務的領域。根據佛羅里達大學傑出的工業工程師和校友 Robert Bilus 的說法，這些品質對於推動專業發展和在複雜的世界中推動有影響力的解決方案至關重要。
Bilus，國際金鑰榮譽學會 (Golden Key International Honour Society) 的成員，強調領導力和服務構成了工程成功的基礎。金鑰學會 (Golden Key) 只吸收每個年級中成績排名前 15% 的學生，其基於三個支柱：學業、領導力和服務。「金鑰學會認識到，真正的卓越來自學術成就和致力於有所作為的平衡，」Bilus 說。「作為工程師，我們的領導力和服務能力直接影響我們為社會帶來的價值。」
領導力作為核心能力
在工業工程中，領導力不僅僅是管理團隊；它關乎構想解決方案、引導創新和激勵合作。「領導力需要遠見卓識、適應能力和為了更大的利益做出艱難決定的意願，」Bilus 解釋道。Bilus 從他的經歷中汲取教訓，包括被錄取進入 Alpha Pi Mu（工業工程全國榮譽學會），他強調了在工程師職業生涯早期培養這些技能的重要性。
他在佛羅里達大學的學術旅程證明了這一理念。從在具有挑戰性的課程中取得優異成績到參與高影響力的實習，Bilus 一直展現出領導才能。「在我於 Entergy 核電總部實習期間，我有機會前往全國各地的核電廠，」他回憶道。「這個角色需要技術專長和在不同環境中領導項目 的能力。它強化了領導力在將想法轉化為可行結果方面的重要性。」
Bilus 強調，領導力超越了技術熟練程度。「有效的工程師能夠領導團隊、傳達複雜的想法並激勵信任。這些品質確保項目成功並使利益相關者朝著共同目標協同一致。」
服務：工程的精髓
同樣關鍵的是 Bilus 的方法是服務的原則。工程本身旨在解決問題和改善生活，這使得服務成為該專業的自然延伸。「服務是衡量工程成功的最終標準，」Bilus 說。「僅僅設計高效的系統或產品是不夠的；我們必須確保它們對人和社區產生有意義的積極影響。」
Bilus 認為，服務始於一種思維模式。「以服務為導向的工程師會問：『誰能從中受益？我們如何通過工作改善生活？』這些問題引導我們做出符合道德和具有影響力的決策，」他解釋道。
他參與社區活動體現了這種承諾。從參加「我關心，我治愈……我跑 5 公里」等活動到支持教育倡議，Bilus 展示了工程師如何將其影響力擴展到其專業領域之外。「我們在工程中所做的工作具有漣漪效應，但直接與社區接觸可以加深我們對其需求和挑戰的理解，」他指出。
領導力和服務的橋樑
Bilus 指出，領導力和服務之間的協同作用提升了工程專業。「領導力和服務是同一枚硬幣的兩面，」他說。「當我們以植根於服務的目的來領導時，我們就會激勵信任並促進有意義的合作。這種結合使我們能夠提供不僅具有創新性，而且具有道德性和可持續性的解決方案。」
他指出像金鑰學會 (Golden Key) 和 Alpha Pi Mu 等榮譽學會在灌輸這些原則方面的價值。「成為這些組織的一員幫助我認識到，領導力不僅僅是關於實現個人目標——它還關乎為他人創造機會並推動集體成功，」他分享道。
這種理念塑造了 Bilus 的職業生涯，他繼續倡導工程師之間的指導和專業發展。「指導他人是服務最有效的方式之一，」他說。「通過指導下一代工程師，我們確保了我們領域的卓越和創新的延續。」
給有抱負的工程師的號召
Bilus 鼓勵現任和有抱負的工程師將領導力和服務作為其職業生涯中不可或缺的一部分。「努力以誠信為本領導，以同情心為本服務，」他建議道。「這些品質不僅會增強您的職業生涯，還會放大您為社會帶來的價值。」
他还敦促教育机构和专业组织强调这些原则。“我们的领域需要了解服务力量的领导者，”他说。“通过培养学生和专业人士的这些品质，我们可以创建一个更强大、更有影响力的工程界。”
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資料來源：Robert Bilus
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