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(SeaPRwire) -   沒有電影製作人比 更熱愛紐約這個骯髒的舊城鎮。我們這些住在那里的人，在外出一天後回來——一天的冒險可能包括穿過滿是垃圾的街道，或聽到一些可怕的槍擊或刺傷事件（儘管這種情況發生的頻率比你想像的要少）——仍然會想，這裡，而不是其他任何地方，才是家。《Highest 2 Lowest》是 Spike Lee 在 影展上競賽外放映的一部偉大的紐約電影。它既聰明又非常有趣，而且深刻，但絕不帶有感傷色彩。以黑澤明為他的指導之星——這部電影是對這位日本大師 1963 年的《High and Low》的重新構想，這是一部具有深刻道德基礎的警察程序片——李製作了一部感覺既謙虛又宏大的電影，你可以在星期六晚上為了娛樂而觀看，並且在第二天仍然會思考的電影。 飾演 David King，一位唱片公司大亨，在 21 世紀初風光無限，但他的公司現在幾乎沒有收支平衡。他的公司 Stackin’ Hits Records 正在出售，但 King 不想放棄它。相反，他正在努力回購他的控股權。他的妻子 Pam (Ilfenesh Hadera) 知道這對夫婦的財務狀況，不太確定，但她支持她的丈夫。當 King 接到一個電話，通知他這對夫婦的青少年兒子 Trey (Aubrey Joseph) 被綁架時，他們的計劃發生了巨大的轉變；他最好的朋友 Kyle (Elijah Wright)，King 的司機兼最好的朋友 Paul (Jeffrey Wright，Elijah 在現實生活中的父親) 的兒子，也失踪了。幾分鐘之內，一大群警察出現在這對夫婦豪華的公寓裡；他們建議 King 如何處理。緊張的氣氛像懸掛在頂層公寓高得令人難以置信的天花板上的豪華現代枝形吊燈一樣瀰漫在空氣中。然後 Pam 和 David 得知 Trey 已經找到了。綁匪抓錯了孩子；他們抓走了 Kyle。 《Highest 2 Lowest》相當忠實地改編自黑澤明的版本，該版本基於 Evan Hunter 的小說。（劇本由 Alan Fox 精心編寫。）這意味著最初的道德困境——King 是否應該有義務支付 1750 萬美元的贖金，這筆錢他實際上並沒有，來拯救一個不是他自己的孩子？——很快就解決了。但 King 在面對 Paul 的痛苦時，仍然猶豫是否要拯救他最好的朋友的孩子，這告訴我們一些關於他的信息。作為一個簽下有才華的藝術家而致富的人，正如一個又一個角色提醒我們的那樣，King 擁有業內最好的耳朵。但即使是他，在拯救他朋友的孩子這個想法上，也猶豫了幾個小時以上。他是那種最終會做正確事情的人。這不是對他的譴責；這只是一個提醒，將自己放在首位是人之常情。我們都會在通往慷慨的道路上跌跌撞撞，而 Washington 非常擅長捕捉所有那些阻礙我們的小疑慮的本質；他可以將一個適度的斜視變成一種強烈的道德清算的信號。而且他與他的合作者之一 A$AP Rocky 有不止一個精彩的場景：他們以王牌爵士音樂家交換八分音符的爆裂競爭力和友誼來互相配合。 《Highest 2 Lowest》的其餘部分滿足了你可能希望從現代 Spike Lee 電影中獲得的所有期望。儘管 Lee 在 2001 年為我們帶來了有史以來最偉大的紐約電影之一——也是有史以來最偉大的電影之一——《》，但他自 2012 年的《》以來就沒有再製作過一部以紐約為背景的電影。這部電影由 拍攝，從開場鏡頭開始就閃閃發光，在這個鏡頭中，這座城市以其所有彩虹般的鴿子羽毛般的光彩展開，而“Oh, What a Beautiful Mornin’”在配樂中高歌猛進。就曲調而言，這首曲調以其半本土、半超現實的玉米長得像大象眼睛一樣高的參考，與都市截然相反。但這種不協調性才是重點：作為一種自發的黎明喜悅的表達，它是無與倫比的。同樣，Howard Drossin 宏偉的配樂——有時是莊嚴的，有時是令人心痛的憂鬱——完美地跟隨了電影不斷變化的情緒。 Lee 所做的每一個選擇都得到了豐厚的回報，而這部電影的動作核心——涉及一場地鐵追逐、一個以薩爾薩偉人 Eddie Palmieri 為特色的波多黎各日慶典以及一個精準的摩托車接力——可能是你今年看到的最精美編輯的序列。（Lee 在這裡的編輯是 Barry Alexander Brown 和 Allyson C. Johnson。） 我們從一開始就知道 Lee 是一個規則破壞者和一個開拓者。但他也是一個傳統主義者，一個有創造力和活力的傳統主義者。他尊重那些在他之前的人；他研究了他們，將他們的教訓銘記於心。這就是你如何獲得像《Highest 2 Lowest》這樣一部閃閃發光的娛樂作品，一部有靈魂的作品。有時，偉大的工藝，尤其是在主流電影中，只會讓你想要大喊大叫。難道沒有人厭倦了 ，用僅僅是基本水平的能力製作的素材嗎？ Lee 在他漫長的職業生涯中製作了一些非常不完美的電影——但大多數偉人也是如此。他可能會經歷一段時間，他製作的電影只是還可以，但隨後他提高了標準。然後他再次提高。當其他人的標準下降時，他的攀登更高——甚至比大象的眼睛還要高。帝國大廈的頂端是下一個。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

(SeaPRwire) -   5月，Gates Foundation 的合作夥伴齊聚曼哈頓，宣布該組織將在未來 20 年內支出 2000 億美元，然後於 2045 年關閉。 包括在內的支援者也到場慶祝。 這一幕在卡內基音樂廳上演，該場地由美國 19 世紀最偉大的慈善家之一建造，旨在向美國悠久的捐贈傳統致敬，同時也指出塑造 21 世紀的新思維方式。 基於這些原因，我們將 2024 年美國單筆捐款金額最高的 Bloomberg，以及即將領導 Gates Foundation 下一個篇章的 Mark Suzman，納入我們的首屆榜單。 21 年前，我們創立了年度 TIME100，堅信個人擁有改變世界的力量，近年來，我們已將這一品牌擴展到有望顯著塑造我們未來的領域——、 、 和現在的慈善事業。 在許多地方，隨著全球機構受到責備，各國政府也逆轉了雄心壯志，慈善事業正在填補這一空白。 由 TIME 的記者、編輯和世界各地的撰稿人組成的，代表了來自 28 個國家/地區的個人，由 Ayesha Javed 領導。 Javed 表示：「在這個關鍵時刻，這份名單講述了慷慨的捐助者以及基金會和非營利組織的領導者如何將資金投入到最需要的社區的故事。」 特別是在美國，由於新政府旨在將政府從以前發揮重要作用的領域中移除，基金會面臨的壓力越來越大。 TIME100 Philanthropy 的獲獎者，如 和 正在做出回應。 作為美國最大的藝術和人文資助者 Andrew W. Mellon Foundation 的總裁，Alexander 表示，她專注於支持美國「多元聲音、多元經驗的民主」。 而 GiveDirectly 的負責人 Allardice 說，儘管由於 USAID 的削減，資金減少了 2000 萬美元，但他仍將該組織進一步推向人道主義工作。GiveDirectly 是世界上最大的向生活在赤貧中的人們提供無條件現金轉帳的組織之一。「當所有其他供應鏈都嚴重中斷時，現金可能具有獨特的威力，」Allardice 告訴 TIME。 新一代捐助者正在以自己的方式做事。 Cynthia and George Mitchell Foundation 的總裁 在創建 Giving Pledge Next Generation 中發揮了重要作用，該組織為 Giving Pledge 簽署人的後代提供幫助，以塑造其家庭捐贈，而奧地利女繼承人 Marlene Engelhorn 邀請了一個由其他公民組成的委員會來決定如何捐出她的大部分遺產。 通過他們的基金會 Good Ventures 和資助者 Open Philanthropy，採取一種以數據為中心的方法，將資金直接用於可以發揮最大作用的事業。 與此同時，今年 1 月，Stack Overflow 的聯合創始人 宣布了他的使命，即在五年內捐出一半的財富。 他接下來計劃直接向西弗吉尼亞州、北卡羅來納州和亞利桑那州貧困縣的居民提供現金支付。「這不是施捨，」他說。「這是對我們美國同胞的投資。」 集體捐贈也在興起。 基層運動允許個人匯集資源以產生更大的影響。 根據 Johnson Center for Philanthropy 的數據，自 2017 年以來，「捐贈圈」已為社會事業貢獻了超過 31 億美元。 Asian Women Giving Circle 的創始人兼 Donors of Color Network 的聯合創始人 認為，慈善事業的未來屬於社區行動。 慈善事業的新領導者，他們中的許多人都習慣於在自己的領域取得巨大成功，他們渴望看到影響力，並希望立即看到它。 正如長期擔任聯合國兒童基金會大使 所說的那樣，「競爭的一部分是，我想看到勝利。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

(SeaPRwire) -   是最有價值的之一。他不僅僅是向我們呈現資訊，他還，啟發我們去尋找我們可能沒有注意到的模式和聯繫。這就是他的新紀錄片Orwell: 2+2=5中所運用的原則，該片將在坎城影展上首映。你可以對喬治·歐威爾的作品瞭若指掌，仍然能在Peck的電影中找到新的東西；或者你可以是一個歐威爾新手，並理解為何在他去世75年後，他的想法和關注點比以往任何時候都更具現代感。在20世紀的某些時候，像Animal Farm和1984這樣的可能看起來是不必要的危言聳聽，是警示故事，但不一定是關於我們未來的既定結論。在2025年，它們讀起來就像非虛構作品。在這些書中，以及在他一生中寫的機智、充滿樂趣且精準的文章中，歐威爾提前擔心著我們今天的生活。Orwell: 2+2=5提出了我們也應該擔心的理由。 Peck 2016年的電影I Am Not Your Negro，可以說是對James Baldwin在1987年去世時剛開始撰寫的雄心勃勃的歷史作品的一種想像重構，是迄今為止的之一，是20世紀中後期美國黑人種族認同的迷你歷史。在Orwell: 2+2=5中，Peck回到了類似的想法：有時，一位作家的最終作品——他們留下的最後一件東西，即使他們希望完成更多——也能成為一份不經意間的權威聲明。Orwell: 2+2=5從一個結束的開始：1946年，以Eric Arthur Blair之名出生的作家退隱到混亂而美麗的蘇格蘭Jura島，在那裡他將寫下他最後完成的書。1984講述了一個未來社會中盡職盡責的普通公民Winston Smith的故事，他按照自己國家極權政府的異想天開執行著他的工作（重寫歷史），儘管他懷揣著秘密的反叛夢想。這使他成為了歐威爾為這本書創造的許多令人不安的術語之一，一個“思想罪犯”，這導致了他的被捕和殘酷的再教育。 這部小說於1949年出版，也就是歐威爾因肺結核去世的前一年，當時他正在寫這本書。Orwell: 2+2=5——其標題源自一個並非由歐威爾發明的數學謬誤，但他用它作為人類如何被編程以相信謊言就是真理的例子——既講述了歐威爾最後幾年的故事，也提出了他的作品是反對試圖破壞我們作為有思考能力的人的自主性的惡意力量的武器。它錯綜複雜且多層次，在約兩個小時的運行時間內涵蓋了大量領域；你可能會覺得自己正在努力跟上它。 但這正是Peck的作品，尤其是這部紀錄片，如此令人振奮的原因。說感覺現代並不完全正確——今天的作家很少有像他這樣清晰或公然直接的——但他的想法就像他昨天才提出的那樣。 Damien Lewis朗讀的他書籍和文章的摘錄，漂浮在新聞片段之上，這些片段展示了在2003年伊拉克巴士拉戰役後變成瓦礫的街道，或捕捉了2023年加薩一個男人為一個孩子屍體悲痛的場景。正當我們在處理一句典型的、觀察敏銳的歐威爾句子，比如“要被極權主義腐蝕，一個人不必生活在極權主義國家”時，一段偷偷摸摸的喬治·W·布希宣布對伊拉克開戰的片段閃現在我們眼前。Peck是將文字與圖像相匹配的大師。他的思維是複雜的，但從不抽象。他在很短的時間內涵蓋了大量內容，概述了歐威爾生平的傳記細節，包括他在1920年代初期在緬甸擔任印度皇家警察的經歷，這段經歷極大地影響了他後來的政治信仰。（他開始憎恨自己“成為專制機器的實際組成部分”。）還有電影和電視的片段，而不僅僅是1984的兩個電影改編版（第一個是Michael Anderson的1956年版本，其次是Michael Radford的1984年版本）。我們得到了David Lean的1948年Oliver Twist和Sydney Pollack的1985年Out of Africa的片段：Peck幫助我們以點和劃線的方式理解歐威爾來自的世界；令人驚訝的是，他使英國階級政治的複雜性幾乎很容易理解。 但最重要的是，Peck以他對歐威爾的擁護而直言不諱，認為他是一個來自過去的人，可能掌握著世界未來的鑰匙。你可能會認為這對任何人來說都太苛刻了——但前提是你沒有讀過歐威爾。他既聰明又有趣，而且思想嚴肅——完全不像枯燥和說教。而且他比任何其他20世紀說英語的作家都更了解。在1984的頁面中，他提出了如此惡毒且獨特的口號，以至於你必須是腦死亡才能錯過其中包含的警告。Peck在這裡與我們分享了其中的一些：“自由即奴役。”“戰爭即和平。”這些刺耳的矛盾，以真理的形式呈現，旨在動搖和重新連接我們的大腦；只要想想一個腐敗的獨裁領導人可以多麼容易地利用它們，以及一個不思考的公眾可以多麼容易地排隊。Peck並沒有為我們闡明這一點——他不必這樣做。Orwell: 2+2=5感覺像是現在任何人都可以製作的最具膽識的紀錄片。1984中的另一個口號：“無知即力量。”如果你現在沒有在你的內心感受到這句話，你就是在夢遊人生。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

(SeaPRwire) -   經濟學家警告說，唐納·川普總統的「宏大、美麗」的稅收和支出法案可能會帶來巨大且醜陋的代價。 研究該提案的無黨派研究小組估計，未來十年，這項法案將使聯邦債務增加超過2.5兆美元——目前聯邦債務已達到36.8兆美元的歷史新高。 儘管有這些預測，白宮新聞秘書Karoline Leavitt週一堅稱，該法案實際上將為聯邦政府節省1.6兆美元：「這項法案不會增加赤字，」她告訴記者。「這是我們國家歷史上國會通過的任何立法中，節省最多的。」 白宮和預算管理局沒有回應關於如何計算出1.6兆美元的置評請求。 財政監督機構強烈反駁了這些說法，理由是該法案大幅削減了稅收——估計為3.8兆美元——以及相對溫和的支出削減。無黨派組織Committee for a Responsible Federal Budget表示，眾議院法案目前的版本將在2034年之前增加3.3兆美元的債務，並使年度赤字增加到2.9兆美元至3.3兆美元。 赤字是國會中少數共和黨財政鷹派人士關心的問題，他們的疑慮可能會使該法案失敗。川普在2017年的減稅政策將於今年年底到期，僅僅延長這些政策就會在十年內耗費4.6兆美元，根據Congressional Budget Office的說法。共和黨的法案還減少了小費和加班費的稅收，並增加了軍事和邊境安全的支出。共和黨計劃通過削減Medicaid、糧食券和聯邦對清潔能源項目的補貼來部分抵消這些支出。 共和黨領導人一直在努力尋求適當的平衡，一方面要降低法案的價格標籤，另一方面又不能失去對削減廣泛使用的安全網計劃持謹慎態度的溫和派的支持。預計川普將於週二出席眾議院共和黨的會議，以鞏固對該法案的支持。 該法案的成本節約措施包括Medicaid領取者的工作要求、減少營養援助以及收緊無證移民獲得聯邦福利的資格。批評人士認為，這些削減對低收入美國人的影響尤為嚴重。前總統喬·拜登領導下的國家經濟委員會副主任Daniel Hornung告訴TIME：「這項法案的結構是，中低收入家庭首當其衝，而富人則獲得巨大利益。」 他補充說：「無論如何看待這項法案，赤字都不會因為這項法案而降低。」 關於該措施最終成本的辯論暴露了共和黨內部的裂痕。財政保守派人士認為，該法案的支出削減幅度太小，而且承諾的節省是虛幻的。德州眾議員Chip Roy在週日晚些時候在社交媒體上寫道：「在我們通過最終產品之前，我們可以而且必須做得更好，」此前眾議院預算委員會以17票贊成、16票反對勉強通過了該法案——四名赤字鷹派人士投了「出席」票，以便該措施能夠推進。委員會中的五名共和黨財政鷹派人士此前與所有民主黨人一起投票反對該法案。 眾議院議長Mike Johnson和他的領導團隊在周末進行了瘋狂的談判，然後在周日將該法案從預算委員會中通過。該法案最早可能在本週提交眾議院全體會議，因為Johnson已保證在陣亡將士紀念日之前將該法案付諸表決。之後，它將提交參議院，共和黨人在參議院也有自己的擔憂，就像在眾議院一樣，共和黨人將需要幾乎所有黨團成員的支持。 威斯康星州共和黨參議員Ron Johnson最近寫道：「這個宏大美麗的法案幾乎肯定會增加我們的赤字和債務。」。「我無法想像他們希望共和黨人增加年度赤字。這就是為什麼我不能支持目前正在討論的這項法案，並且懷疑它能否在參議院獲得通過。」 經濟學家警告說，該法案對赤字的影響可能比目前的預測還要嚴重，因為該法案為某些減稅政策設定了截止日期，以降低成本。國會在最終將臨時減稅政策延長到期滿日之後有著悠久的歷史。Committee for a Responsible Federal Budget估計，將該法案的減稅政策延長十年可能會使赤字總額增加到高達5.3兆美元。 國會中的財政鷹派人士並不是唯一關心赤字的人。 Moody’s Ratings最近下調了美國的AAA評級，理由是對美國維持財政紀律的能力表示懷疑。該法案的通過可能會進一步給美國債券收益率帶來壓力，美國債券收益率已經攀升至5%以上，表明投資者對美國債務的擔憂日益加劇。 眾議院共和黨人堅稱，該法案將刺激經濟增長，他們認為這將產生足夠的收入來抵消增加的債務。稅務眾議院Ways and Means Committee主席Jason Smith表示，在川普的稅收和監管議程下，經濟將「蓬勃發展」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

(SeaPRwire) -   川普總統最近抨擊了 Walmart，它是美國最大的私營部門雇主和全球最大的零售商。 Walmart 的 CEO Douglas McMillon 表示，川普政府的關稅可能會推高成本。 作為回應，川普總統在社交媒體上發文。 「Walmart 應該停止試圖將關稅歸咎於提高整個連鎖店價格的原因。 Walmart 去年賺了數十億美元，遠遠超出預期」，「Walmart 和中國之間應該像人們所說的那樣『自己吸收關稅』，而不是向尊貴的客戶收取任何費用。 我會密切關注，你們的客戶也會！！！」 這次斥責發生在川普總統讚揚 Apple CEO Tim Cook 在印度製造的同一周，而且僅僅是對美國一些最具代表性的企業進行長期攻擊的最新一次。 在他的第二個任期內，川普已經猛烈抨擊了諸如、和等公司。 包括、和等組織也沒有倖免於川普的憤怒。 然而，商界領袖尚未集體且明確地站出來反對他。 許多完全非政治的 CEO 看到他們的公司因川普發起的股票暴跌而遭受損失，因為他們就如何引導公司繞過魯莽的普遍貿易制裁做出了審慎的決定。 由於關稅威脅要使美國經濟陷入危機——在重大、大型、暴跌和以及各行業的影響下——CEO 知道他們需要向權力說出真相。 但我們從數十位《財富》100 強 CEO 那裡得知，他們很難與川普總統溝通，並傳達他們的企業、股東、員工和社區所面臨的非常真實的危險。 此外，即使經濟學家也同意關稅正在適得其反，但他們擔心，如果他們自己發聲，他們將成為反覆無常、報復心強的總統的下一個目標——正如 Walmart 慘痛地發現的那樣。 川普厭惡集體行動，並依靠分而治之的方式讓競爭對手相互對立。 當商業團體在個別 CEO 受到重創時袖手旁觀時，他們便將道德和戰略上的必要性讓給了川普的衝動，最終讓商界領袖在風中搖擺不定。 一些貿易團體，例如美國商會、全國製造商協會和商業圓桌會議——以及從汽車行業到製藥行業的其他專業行業團體——已經試圖收拾殘局。 然而，許多人想知道為什麼總部位於華盛頓特區的遊說公司和 200 多家領先 CEO 的協會 Business Roundtable 似乎失踪了。 確實，除了發布新聞稿和據稱的遊說之外，為什麼他們沒有在促進集體行動方面發揮更大的作用？ 這種沉默的回應是繼 Business Roundtable 在川普時代的其他一些備受矚目的失望之後發生的，包括在他的第一個任期內。 2017 年 8 月，在川普對在弗吉尼亞州夏洛茨維爾集會上襲擊和平反示威者的新納粹分子的可怕評論之後，美國商界團結一致。 備受推崇的 Merck CEO Ken Frazier 帶頭衝鋒。 在他的辭職信中寫道，「作為 Merck 的 C.E.O.，並且出於個人良知，我感到有責任站出來反對不容忍和極端主義。」 Frazier 是一位博覽群書的看門人的兒子，他在北費城長大，並成為為數不多的黑人《財富》500 強首席執行官之一。 川普可以預見地抨擊了他，這立即產生了反作用。 在接下來的幾天裡，曾經迴避政治的 CEO 們開始支持 Frazier，其中包括 Walmart、Intel、BlackRock 和 IBM 的負責人。 當宣布退出總統商業諮詢小組時，他引發了一連串的退出潮。 Frazier 的同行 CEO 們團結一致地退出，引發了川普總統的兩個商業諮詢委員會——製造業委員會和戰略與政策論壇——的解散。 當時，許多 CEO 對 Business Roundtable 仍然相對被動感到沮喪——尤其是在一個被認為是反壟斷政治化的時代，川普的副手將擱置了 18 個月。 同樣，2020 年 11 月，當川普總統拒絕承認他的選舉失敗時，22 位對 Business Roundtable 的不作為感到沮喪的 CEO 要求我立即召集一次 Zoom 電話會議，討論美國最大的 CEO 的問題。 所有人都出席了——從製藥到金融，從廣告到航空公司，從消費品到諮詢。 在這次「良知會議」期間，這些商界領袖站出來維護認證選舉的重要性，並認證了真相——在國家團結商業領袖的旗幟下，他們舉行了四次會議，貫穿了總統過渡期。 Business Roundtable 的沉默與其成立的初衷相去甚遠。 我個人認識 Business Roundtable 創始一代成員中那些高度參與政治、多元化的成員——從 GE 的 Reginald Jones、Exxon 的 Clifton Garvin、DuPont 的 Irving Shapiro、以其同名木材公司 Weyerhaeuser 的 George Weyerhaeuser、American Airlines 的 Al Casey、GM 的 Roger Smith、Johnson & Johnson 的 Jim Burke 和 Merck 的 Roy Vagelos——他們明確地將 Business Roundtable 設立為 CEO 解決公共政策問題的集體行動工具。 當川普攻擊我們國家最具代表性的企業時，Business Roundtable 需要回歸其創始原則、宗旨和道德清晰度，這樣 CEO 就不會孤立無援地在風中搖擺不定，而川普卻單獨地將他們挑出來。 當 CEO 們努力應對如何與一位反覆無常的總統溝通時，他們眼睜睜地看著自己的企業和更廣泛的經濟搖搖欲墜，他們知道集體行動的力量——以免他們成為川普的下一個目標。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```