(SeaPRwire) - Ozbiztech 是一家位於雪梨的網站設計和開發公司,提供客製化的數位解決方案,包括 SEO、PPC 和線上行銷。雪梨,新南威爾斯州 Apr 21, 2025 - Ozbiztech,雪梨網站設計和開發的領導者,自豪地宣布擴大其為雪梨及其周邊郊區企業提供的數位服務。Ozbiztech 專注於創新和績效,透過創建視覺上引人注目且功能強大的網站,持續為當地企業賦能。 Ozbiztech 現在提供更廣泛的服務,提供客製化的 SEO、PPC 和數位行銷解決方案——每項解決方案都經過客製化,以滿足每位客戶的獨特目標。從新創公司到知名品牌,企業現在可以在一個屋簷下獲得建立強大線上形象所需的一切。 徹底改變雪梨的網站設計服務 從新創公司到已建立的企業,Ozbiztech 提供一系列網站設計服務,以幫助品牌在網路上脫穎而出。這些包括: 客製化網站設計 - 美觀、響應式的設計,針對您的品牌形象量身定制。 電子商務網站設計 - 高轉換率的線上商店,可促進銷售。 Shopify 網站設計 - 在世界上最受歡迎的電子商務平台之一上的專家設計和設定。 WordPress 網站設計 - 由 WordPress CMS 支援的完全可客製化的網站。 小型企業網站設計 - 經濟實惠且有影響力的解決方案,適用於當地企業家。 我們的目標是透過為企業提供功能性、吸引人且以結果為導向的網站,使企業能夠在任何規模上競爭。 提供成果的網站開發 除了設計之外,Ozbiztech 的開發服務可確保穩健的性能和無縫的功能。開發團隊擅長: - 客製化功能、外掛程式開發和性能優化。 電子商務網站開發 - 適用於各種規模企業的安全、可擴展的解決方案。 無論您是想啟動一個部落格還是管理數千種產品,Ozbiztech 的開發團隊都能確保您的網站順利運行。 數位行銷服務,以提高知名度和銷售額 在當今的數位世界中,擁有一個網站僅僅是開始。Ozbiztech 提供智慧型線上行銷服務,以幫助雪梨企業蓬勃發展: (每次點擊付費廣告) - 策略性地製作廣告活動,以吸引合格的流量。 (搜尋引擎優化) - 提高您的搜尋排名並與附近的客戶建立聯繫。 我們服務的行業 Ozbiztech 的客戶群遍布各個行業。 該公司了解每個行業的獨特需求,並制定客製化的數位解決方案,以滿足特定的業務目標: 律師事務所 - 專業、資訊豐富的網站,具有預約、客戶入口網站和資源庫等功能。 醫療保健 - 符合 HIPAA 標準的網站,具有安全的患者資訊表格和預約排程。 製造業 - 行業特定的網站,展示產品線、技術文件和經銷商入口網站。 非營利組織 - 捐贈平台、活動註冊和以故事講述為中心的設計,以幫助事業擴大其影響力。 時尚 - 時尚的電子商務網站,具有造型錄、支付整合和以品牌為中心的使用者體驗。 為什麼選擇 Ozbiztech? 行業經驗 - 超過十年的優質網站解決方案交付經驗。 客製化解決方案 - 每個設計都針對品牌和行業而言是獨一無二的。 端到端服務 - 從概念和設計到行銷和支援。 以客戶為中心 - 透明的定價、快速的溝通和您可以衡量的結果。 我們很榮幸為以下地區的客戶提供服務:Hobart, Perth, Wyong, Adelaide, Brisbane, Bathurst, Melbourne, Canberra, Gold Coast, Camden, Smithfield, Bankstown, Merrylands, Revesby, Forster, kiama, Goulburn & more. 聯絡我們: Phone: 1300 095 747Email: info@ozbiztech.com.auAddress: 8 Zeppelin Rd, Edmondson Park, Sydney, NSW 2173, AustraliaTimings: Monday-Saturday 媒體聯絡ozbiztech13000957478 Zeppelin Rd, Edmondson Park, Sydney, NSW 2174, Australia Source :ozbiztech本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
Equity & Help 在房地產投資領域創造新機會
(SeaPRwire) - 佛羅里達州清水市 – [2025年4月2日] – 房地產一直是一項穩健的投資。但管理出租物業需要付出努力。佛羅里達州清水市 2025年4月21日 - EQUITY & Help Inc. 成立於2014年,提供了一種更好的方法。 該公司尋找數百間房屋,找出那些可以低於市場價值購買的房屋。 EQUITY & Help 的使命根植於社會責任,已幫助美國各地 630 個家庭實現了擁有房屋的夢想。 他們有一個團隊。投資者以折扣價購買這些房屋。 尋找經濟適用房的家庭以優惠的條件從 E&H 購買房產,進行任何必要的維修並維護它們。 投資者獲得非常有吸引力且穩定的現金回報,而無需直接處理房產維護或租戶問題。 這種方法使每個人都受益。 投資者獲得長期回報,而沒有通常的房地產壓力。 家庭找到經濟實惠的房屋所有權途徑。 隨著空置房屋變得有人居住和維護良好,社區得到改善。 一種有效的投資模式 房地產投資通常需要時間和精力。 擁有出租物業意味著處理維修、租戶和意外費用。 炒房涉及市場風險和大量前期投資。 許多人轉向房地產投資信託基金 (REIT) 以避免這些挑戰。 雖然 REIT 提供被動收入,但它們不提供直接的房產所有權。 投資者依賴基金經理和市場表現。 EQUITY & Help 為投資者提供了不同的選擇。 房產以低於市場價值的價格購買,降低了風險。 家庭購買並照顧房屋,隨著時間的推移付款。 投資者可獲得長達 20 年的穩定回報。 無需維護的麻煩。 無需與租戶打交道。 只是穩定的財務增長。 這種方法也解決了一個關鍵的住房問題。 許多家庭無力購買房屋。 嚴格的貸款要求和高昂的價格使他們陷入租房的困境。 EQUITY & Help 透過以容易獲得且優惠的條件提供房產,以公平的價格提供可負擔的融資,幫助這些家庭擁有房屋。 它還有助於社區。 空置房屋降低房產價值並拖垮社區。 隨著新屋主搬入並照顧他們的房屋,房產價值提高並加強了當地地區。 每個人都贏了 - 投資者、家庭和社區。 透過投資解決住房需求 投資者想要簡單、安全和有利可圖的選擇。 傳統房地產通常需要親力親為。 即使是房地產投資信託基金也存在市場風險和很少的控制權。 透過 EQUITY & Help,投資者擁有真正的房產,而不是基金中的股份。 他們選擇自己的投資並從長期穩定中受益。 回報是可預測的。 風險較低。 無需直接的物業管理。 另一個好處是社會影響。 投資者幫助家庭實現擁有房屋的夢想。 投資者不是與租戶打交道,而是與那些致力於維護房屋的人合作。 這導致更強大、更安全的社區。 關於 EQUITY & Help EQUITY & Help Inc. 是一家房地產投資公司,總部位於佛羅里達州清水市。 該公司從銀行和其他來源收購符合其計劃標準的獨特住宅物業,並以低於市場價值的價格提供給投資者。 投資者以維修後價值 (ARV) 的 40% 至 60% 購買這些房屋,並獲得長期財務回報。 尋求經濟適用房的家庭購買房產,進行任何必要的維修並維護它們。 這種模式使投資者能夠獲得穩定的現金回報,同時幫助家庭實現擁有房屋的夢想。 透過將空置房屋交到負責任的買家手中,可以加強社區並支持當地社區。 自 2014 年成立以來,該公司已幫助全國 630 個家庭找到房屋並建立更好的生活。 這種聰明的投資和社會影響力的結合繼續為投資者、家庭和整個社區帶來積極的變化。 每個月都有新的房產可供使用,為投資者和家庭提供持續的機會。 聯絡方式 電子郵件: 電話:(844) 552-8828 傳真:(888) 251-0372 地點: 650 Cleveland St. PO Box 360 佛羅里達州清水市 33757媒體聯絡EQUITY & HELP Source :EQUITY & HELP本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
遠距醫療如何減少碳排放
(SeaPRwire) - 許多人已經開始接受 COVID-19 大流行所帶來的遠距醫療的便利性。但現在研究人員發現,從沙發上進行醫生預約可能還有另一個好處:它對環境有益。 一項新的研究,發表在4月22日經過同行評審的American Journal of Managed Care上,發現使用遠距醫療可能對減少碳排放產生影響。 研究結果表明,遠距醫療減少了美國道路上的汽車數量,每月減少的二氧化碳排放量相當於多達 13 萬輛燃氣汽車。 研究人員量化了 2023 年 4 月 1 日至 6 月 30 日期間在城市和農村地區進行的近 150 萬次遠距醫療就診,並估計其中 741,000 至 135 萬次就診是代替面對面就診。 根據這些計算,他們確定在研究期間,遠距醫療的使用每月減少了約 23,500 至 52,500 噸的二氧化碳排放量,相當於 61,000 至 130,000 輛燃油汽車產生的排放量。 密西根大學價值導向保險設計中心主任兼醫學教授 A. Mark Fendrick 博士在新聞稿中表示:「醫療保健部門對全球碳足跡有重大貢獻。」 美國的醫療保健系統目前佔該國排放量的近 9%,而交通運輸約佔 29%。 「我們的研究結果表明,當以較低碳排放的選項(例如遠距醫療)取代其他產生更多排放的服務時,可以減少醫療服務的環境影響。」 醫療保健系統並沒有迴避降低碳足跡的需求。 在世界各地,一些診所正在重新考慮可以回收哪些物品,以及一種名為 desflurane 的麻醉劑,一瓶 desflurane 相當於駕駛燃油汽車 2,200 英里。 然而,仍然存在一些限制。 新研究的研究人員表示,儘管參與者的人口統計特徵與美國人口普查局的估計相似,但研究結果可能無法代表更廣泛的人群或考慮到區域差異,例如季節性趨勢或網路存取。 自 COVID 疫情結束以來,遠距醫療的使用也有所下降,這可能導致他們高估了未來避免排放的真實數量。 研究人員表示,儘管如此,這些發現可能有助於左右政策,因為國會正在考慮延長疫情時代的靈活性和 Medicare 對使用遠距醫療的豁免。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
首位拉丁美洲教宗的強大遺產 “`
(SeaPRwire) - 隨著復活節星期一的 ,他的遺產已成為焦點。無疑地,一些注意力將會放在這位阿根廷人未能扭轉天主教在拉丁美洲的 的事實上,拉丁美洲約佔世界天主教徒的一半。畢竟,這就是 2013 年他被選為梵蒂岡領導人的希望。但作為第一位來自拉丁美洲和全球南方的教宗,他的遺產仍然意義深遠。 最值得注意的是,方濟各將 的思想帶入了教會,這是一種進步的哲學,它將馬克思主義對資本主義的批判與傳統天主教對窮人和邊緣化群體的關懷結合起來。它的起源可以追溯到 。在那次聚會上,拉丁美洲的主教們同意優先解放人們擺脫不平等、貧困和政治壓迫,即使以犧牲傳播福音為代價。這導致一些拉丁美洲教會公開對抗軍事政權侵犯人權的行為。反過來,這也使許多神職人員遭受政治迫害,包括 ,這位薩爾瓦多牧師於 1980 年被右翼敢死隊謀殺。 方濟各是解放神學一位不太可能且不完美的使者。在 1970 年代和 1980 年代,當與該運動有關的神職人員受到逐出教會的威脅,甚至更糟的是,在阿根廷臭名昭著的“骯髒戰爭”期間受到軍方的強迫失蹤時,方濟各是 。他偏愛更傳統的“人民神學”,該神學以窮人為優先,但沒有馬克思主義的批判。但當他到達羅馬時,解放神學已成為拉丁美洲天主教思想的主流。方濟各本人已經接納了該運動的許多領導人,包括 ,他被廣泛認為是解放神學之父。 儘管方濟各從未公開承認他對解放神學的思想上的虧欠,但該運動對他的教宗職位的影響是不可否認的。在他的 , Evangelii Gaudium,或“福音的喜樂”中,他 貧窮和不平等的雙重邪惡。他還呼籲富人與那些不幸的人分享他們的財富。方濟各明確地呼應了解放神學,引用了“對金錢的偶像崇拜”,並批評“不受約束的資本主義是一種新的暴政”。他還告誡政治家“保證所有公民有尊嚴的工作、教育和醫療保健”。毫不奇怪,這些言論引起了保守派的憤怒,尤其是在美國,他們不僅將其視為對資本主義的攻擊,而且是對華盛頓的隱蔽批評。 第二個與拉丁美洲密切相關的遺產,也幫助方濟各成為右翼中一個兩極分化的人物,那就是環境。方濟各 梵蒂岡與 。在Laudato Si,或“願你受讚頌,我的主”中,他闡述了人為造成的氣候變遷的案例,指出人類活動正在極大地影響氣候,損害了世界上最貧窮的人們。通過挑出人類作為氣候變遷的主要原因,方濟各正在對梵蒂岡在環境問題上的立場進行根本性的轉變。從歷史上看,天主教會在氣候變遷問題上的立場一直傾向於沉默和否認。 方濟各對環境的許多關注反映了他對森林砍伐、污染和天氣的劇烈變化如何不成比例地影響拉丁美洲最貧困社區的理解。呼籲人們關注這一點是 的目的,該 集中關注亞馬遜,即所謂的“世界之肺”。它匯集了來自九個南美國家的數百名主教、原住民領袖和環保活動家。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 第三個也是最後一個遺產是最令人驚訝的:為 LGBTQ 權利而奮鬥。方濟各的教宗任期恰逢梵蒂岡 резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко резко різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ резко різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ різ
關於教宗方濟各葬禮安排的須知
(SeaPRwire) - 教廷表示,教宗方濟各於週一因中風逝世,享年 88 歲。雖然尚未宣布他的葬禮日期,但按照傳統,在他下葬前將會舉行一系列為期數天的儀式。 根據報導,方濟各先前已修訂並簡化了他去世後將使用的葬禮儀式。儘管如此,未來幾天的許多儀式仍將遵循數百年的傳統。週一,教會領袖遵循天主教傳統,關閉了教宗在宗座宮的住所,在門把手上繫上紅絲帶,並用蠟封住結。 以下是有關教宗方濟各葬禮儀式的資訊。 教廷週一表示,在教宗去世或辭職後、以及在選出下一任教宗之前,負責管理梵蒂岡的聖座總管將監督方濟各的死亡確認儀式,並於當晚將他的遺體放入棺材。聖座總管是 Cardinal Kevin Farrell。醫生、其他樞機主教和方濟各的家人將出席該儀式。 根據報導,聖座總管將取下教宗手指上的教宗戒指。教宗去世後,戒指會被銷毀,下一任教宗將收到一枚新鑄造的教宗戒指。根據報導,方濟各的遺體將安放在他的私人小教堂中,以進行死亡宣告儀式。 接下來,方濟各的棺材將被轉移到聖伯多祿大殿供公眾瞻仰。 Holy See Press Office 主任週一告訴記者,方濟各的遺體將於週三早上轉移到聖伯多祿大殿。屆時,聖座總管將帶領遊行。作為他所做的改革的一部分,方濟各取消了將教宗遺體放置在高架靈柩上供公眾瞻仰的要求;相反,根據報導,教宗的遺體將被放置在面向長椅的簡樸棺材中。 根據報導,教宗的安葬儀式通常在他去世後的第四天到第六天之間舉行。樞機主教團團長通常會主持葬禮。方濟各對葬禮儀式的修訂允許在梵蒂岡以外的地方安葬。 報導稱,方濟各此前曾表示,他希望被安葬在聖母大殿,而不是在聖伯多祿大殿或其地下墓穴中,因為大多數教宗都安葬在那裡。 教宗葬禮結束後,將開始為期九天的正式哀悼期,稱為「novendiali」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
教宗方濟各給世界上了關於資本主義的一課 “`
(SeaPRwire) - 星期一早上,世界失去的不僅僅是一位宗教領袖。我們失去了一個道德指南針。一位為窮人服務的全球牧羊人。一位溫和的戰士,敢於告訴權勢者他們對無權者的責任。教宗不僅在講壇上宣講,他還生活在人民中間,特別是被遺忘的人。通過這樣做,他重新定義了我們這個時代的道德領導力。 我不是天主教徒。但我一直欽佩教宗方濟各,不僅僅是因為他的精神權威,還因為他的經濟洞察力。他明白大多數領導人仍在努力理解的事情:經濟不僅僅是一個系統。它是我們價值的反映。如果我們的價值觀崩潰了——如果我們崇拜金錢勝過提升人民——那麼這個系統也會崩潰。 相信資本主義,但不是那種剝削、榨取和拋棄的資本主義。他相信一種為所有人服務的經濟——特別是窮人、邊緣化的人、被排斥的人。我稱之為「良性資本主義」。他也在用自己的方式這樣做。 貧窮不僅僅是關於金錢。它是關於缺乏機會、缺乏途徑、缺乏信念。它是關於從未被設計為為所有人服務的系統——但可以被重新構想來做到這一點。教宗方濟各用不同的語言宣講了同樣的福音。當他說:「沒有人能對世界上持續存在的不平等現象無動於衷」時,他是在呼籲同樣的經濟不公正,這激勵我創立了Operation HOPE並啟動。當他宣稱「排斥的經濟會殺人」時,他不是在誇大其詞。他是準確的。 教宗方濟各選擇了聖方濟各·亞西西的名字是有原因的——他是窮人的守護聖人。他以謙遜為先。他拒絕住在宏偉的教宗公寓裡。他開著一輛樸素的汽車。他為囚犯洗腳。這不是表演。這是神學。這是僕人領導最純粹的形式。這也是對我們公共生活中過於常見的驕傲和貪婪的默默譴責。 教宗方濟各說:「富人必須幫助、尊重和促進窮人。」他的生活——和他的去世——應該挑戰我們所有人去問更難的問題:我們正在建設什麼樣的經濟?它拋下了誰?將人民——而不是利潤——置於我們決策的中心意味著什麼? 對我來說,這不僅僅是理論。這是實踐。我已經看到當我們教一個人如何使用金錢時會發生什麼——當我們改善一個信用評分,幫助某人購買他們的第一套房子,或支持一個在掙扎的社區中的小企業時。尊嚴恢復了。希望恢復了。經濟增長——不僅僅是在美元方面,而是在實力方面。 這就是教宗方濟各所理解的:貧窮不是一個數學問題。這是一個道德問題。解決它不是從董事會或銀行金庫開始,而是從內心開始。 他可能是一位教宗。我只是一位來自 Compton 的商人。但我們都相信同樣的真理:我們通過提升他人來提升自己。而資本主義,如果做得好,可以成為世界上有史以來最偉大的行善工具之一。教宗方濟各相信「良性資本主義」。我也相信。現在比以往任何時候都更需要我們來證明這是可能的。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
教宗方濟各與加薩一間教堂之間持久的聯繫 “`
(SeaPRwire) - 教宗方濟各於4月21日星期一逝世,此前他於3月23日因雙重肺炎及其各種併發症住院五週。他享年88歲。教宗方濟各出生於阿根廷布宜諾斯艾利斯,原名豪爾赫·馬里奧·伯格里奧,於2013年當選為教宗本篤十六世的繼任者。他以在全球衝突中呼籲和平而聞名。 在人們紀念教宗方濟各對梵蒂岡以外的社區的關懷時,他與加沙聖家堂的關係尤為突出。 自2023年10月7日爆發 以來,教宗每天都會致電遠在千里之外的這座小小的教堂。 現在,在教宗方濟各逝世後,該教區及其會眾正在紀念他們與這位宗教領袖的特殊關係。 加沙聖家堂緊急委員會負責人喬治·安東內告訴 Reuters:「我們失去了一位聖人,他每天教導我們如何勇敢、如何保持耐心和堅強。我們失去了一位每天在各個方向為保護他這小群羊而奮鬥的人。我們因教宗方濟各的去世而心碎,但我們知道他留下了一個關心我們、知道我們每一個人的名字的教會。他過去常常告訴每個人:我和你們同在,不要害怕。」 在一段 中,教宗方濟各談到他每天晚上7點與加沙教區的通話如何成為他日常生活的一部分。「他們告訴我那裡發生了什麼事。 那裡非常艱難,非常艱難,」教宗說。「我聽著……他們告訴我一些事情。 那裡有很多苦難。」 教宗方濟各在住院當天給聖家堂打了兩次電話, 。 雖然他在剛被宣佈病危時錯過了幾天, 但一旦他從病床上恢復了一些工作職責, 。 Father Gabriel Romanelli of the Holy Family parish in Gaza於2月26日在拉丁耶路撒冷宗主教區網站上發布消息稱,當教宗再次給他們打電話時,他感到非常高興。 「從這場可怕的戰爭開始,他每天都打來那個充滿祝福的電話。 教宗方濟各再次致電我們,表達他的親近,為我們祈禱,並給予我們祝福,」與教宗方濟各一樣是阿根廷人的Father Gabriel說。「知道儘管他的健康狀況不佳,但他仍然繼續思考和為每個人、為加沙的和平祈禱,並感謝我們,這總是令人感到欣慰。」 在梵蒂岡1月份分享的 中,可以看到教宗與該教區的校長Father Gabriel Romanelli和副校長Youssef Asaad交談。 教宗問他們過得怎麼樣,談話甚至還談到了他們晚餐吃了什麼。 他還向電話中的一位當地醫生和孩子介紹了自己。 英國西敏寺樞機主教Cardinal Nichols談到了教宗方濟各與聖家堂之間的特殊聯繫。「我很高興收到加沙聖家堂的本堂神父Father Gabriel Romanelli的消息,他最近與教宗方濟各交談過,他的社群從聽到教宗的聲音中獲得了極大的安慰,」 。 在教宗住院期間,聖家堂聯合起來拍攝了一段影片,向這位天主教會領袖表達了美好的祝願。 一位牧師 說:「每個人都在為您祈禱,他們非常感激,我們都祝您健康。」 據 報導,教宗方濟各與該教區的最後一次通話發生在他去世前的那個週末。 聖家堂是加沙地帶唯一的天主教堂——加沙地帶是世界上人口最稠密的地區之一,根據2024年12月 的數據,那裡近70%的建築物已被戰爭摧毀。 據報導,基督徒 ,使他們成為一個宗教少數群體。 該教區舉行彌撒,經常接待500多人,為他們提供食物和住所。 教宗方濟各長期以來一直對10月7日事件之後的戰爭表示擔憂。 在復活節星期日 的最後一次訊息和祝福中,他重申了他對該地區的祈禱。 教宗呼籲加沙停火,並呼籲在世界其他飽受戰爭蹂躪的地區實現和平。 「我對……所有以色列人民和巴勒斯坦人民的苦難表示親近,」教宗在一位助手向公眾發布的訊息中說。「我呼籲交戰各方:停火,釋放人質,並幫助一個渴望和平未來的飢餓人民!」 (由於健康狀況不佳,教宗方濟各無法主持復活節彌撒,但仍然 並祝福了那些聚集在一起的人。) —With contributions from Rebecca Schneid本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
國內製造業並非創造高薪職位的關鍵
(SeaPRwire) -本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 從歷史上看,工廠工作通常是低薪且艱苦的。 事實上,國內製造業通常在經濟困頓時期蓬勃發展。
如何鼓勵更多人談論氣候變遷 “`
(SeaPRwire) - 不承認問題存在就無法解決問題——而承認問題存在的最佳方式就是談論它。這在氣候變遷方面尤其如此。 四十多年來,氣候狀況一直是全國對話的一部分——尤其是在發生與全球暖化相關的嚴重天氣事件時,例如乾旱、洪水、熱浪和颶風。在這些緊急情況之間,氣候通常會退居次要問題——甚至更低。一項 的研究——一項來自2015年,一項來自2021年——發現只有35%的美國人偶爾會談論氣候變遷。自2009年以來,調查的受訪者更傾向於說他們“很少”或“從不”討論氣候問題,而不是“偶爾”或“經常”。現在, 在PLOS Climate 中的一篇論文探討了作者所稱的“氣候沉默”,並提供了打破沉默的見解。 任何對政治或社會問題的公開討論都可能受到所謂的“沉默螺旋”的影響。人們聽到的話題越少,就越不可能自己提出來,這只會導致更少的人討論它,更少的人提出這個問題。反之亦然:人們討論和辯論一個話題越多,其他人就越有可能加入對話。在氣候變遷的情況下,後者會導致研究人員稱之為“親氣候社會回饋迴路”。《PLOS One》論文的作者正在尋找的就是這個迴路——或缺乏這個迴路。 為了進行研究,他們分析了由不同研究團隊在2020年和2021年進行的三項現有研究,在這些研究中,總共有3000多人被問及他們對氣候變遷的信念和感受。在所有調查中,受試者回答了以下問題:他們是否相信科學界對全球暖化正在發生存在共識;他們自己有多確定全球暖化是真實的;假設他們接受全球暖化確實存在,他們是否認為人類應該對此負責;他們有多擔心全球暖化;全球暖化對他們自己、他們的家人和他們的社區構成多大的風險;他們是否認為全球暖化是一件壞事還是好事;他們的家人和朋友在應對這個問題上做了多少努力;他們的家人、朋友,以及重要的是他們自己採取這種行動有多重要;以及他們在媒體上聽到關於全球暖化的頻率。最後,他們被問及他們與家人和朋友討論全球暖化的頻率。 調查沒有解決的是,是否所有初始變數都導致了討論——這是衡量因果關係的重要指標——或者它們只是並排存在。新的研究對這些調查進行了統計分析,以做出判斷。 “這些調查沒有分析自變量對氣候討論的影響程度,”George Mason University傳播學系的博士生、該論文的主要作者Margaret Orr說。“他們只是報告調查結果,而沒有研究變量之間的任何相互作用。” 在整個樣本組中,研究人員發現,除了三個變數外,所有變數都導致了關於氣候變遷的更多討論。引發很少或沒有對話的三個因素是:受訪者自己有多確信氣候變遷正在發生;相信科學界對此有共識;以及相信人類是造成這個問題的原因。這些是非常有力的因素——應該引起關注和對話。研究人員對它們為何沒有引起關注和對話有一些想法。 “這些[變數]不是氣候討論的重要預測因素的一個潛在原因是存在間接影響的可能性,”Orr說。她說,不直接導致氣候對話的三個因素中的每一個,都可能導致擔憂,進而引發對話。 發生的這些對話越多越好。“之前的研究表明,如果有人要求他們做某事,而他們又喜歡和尊重這個人,那麼人們就更有可能採取行動,”Orr說。“氣候對話將有助於扭轉沉默螺旋:越多的人意識到其他人關心氣候變遷並支持氣候行動,就會有越多的人談論它。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
北京能源國際2024年業績:戰略韌性築基 創新效能引領綠色增長新範式
香港, 2025年4月22日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 北京能源國際(00686.HK)(下稱"京能國際")近期發佈了2024全年業績。筆者除了仔細閱覽業績公告外,還有幸作為嘉賓參與了業績發佈會並與公司高管們直接交流,不禁感歎:這一年,京能國際以"戰略韌性堅守"與"效能革新驅動"雙擎牽引,實現了多項經營數據里程碑式增長,交出了一份高質量發展的亮眼答卷。下麵我將對京能國際2024業績進行淺解讀,拋磚引玉以供各位參考。一、業績突破與戰略深化:雙輪驅動鑄就增長里程碑京能國際主要從事發電站及其他清潔能源專案的開發、投資、運營及管理。其2024年全年總營收70.11億元人民幣,同比增長25.9%;年度溢利5.57億元人民幣,同比增長18.01%;發電裝機容量 13,501兆瓦,同比增長47.5%;總發電量194.20億千瓦時,同比增長40.9%;資本負債比率73.5%,同比下降320BP。2024年H2營收37.39億元人民幣,環比增長14.27%,同比增長24.88%;溢利2.65億元人民幣,同比增長17.78%;發電裝機容量新增2,594兆瓦,環比增長76.70%,同比增長46.79%;發電量10,084,328兆瓦時,環比增長32.86%,同比增長45.82%。從上述數據可以看出,京能國際不僅2024年全年營收、溢利實現雙雙增長,而且2024年下半年財務表現亦可圈可點,同比增收又增利。特別值得注意的是,作為一家能源企業,京能國際在2024 H2的新增發電裝機容量擴容迅猛,環比、同比增幅分別達到了驚人的76.70%、46.79%,反映了京能國際的專案開工及並網工作進展順利。更進一步地,作為一家實體資產運營企業,專案開工順利的背後,是強勁的現金流提供保證。但與此同時,京能國際的資本負債比率反而下降了3.2個百分點,這反映公司的盈利能力十分可觀。基於從業績公告中及業績發佈會上獲得的公開信息,筆者認為:面對行業競爭加劇、經濟形勢複雜的大環境,過去一年京能國際成功實現總營收、淨利潤、裝機容量、發電量、資產負債率"四增一降",成功實現夯實"國際化清潔能源生態投資運營商"這一發展定位的同時在降本增效、科技與數位化等多個方面取得可喜成就和良性發展,主要得益於管理層提出並堅定執行"聚焦主業、多元驅動、精益管理、創新創效"的戰略。二、戰略深耕:雙環線築基,全球化佈局啟動增長引擎"聚焦主業、多元驅動、精益管理、創新創效"不是一句空喊口號,在實際運營中,京能國際管理層又將其拆解為"雙環線、一中心、一聚焦"的落地戰略,來加速推進能源基地建設。2024年,京能國際雙環線基地取得突破,規模化與協同效應凸顯。北環線"吉電進京"專案(東北松遼清潔能源基地)配套火電預可研通過專家評審;內蒙古"蒙電進京"基地獲得京蒙聯合納規研究,為跨區域綠電輸送鋪平道路。南環線聚焦長三角高收益市場,揚州1.56吉瓦光伏專案預收購協議落地,南通如東45萬千瓦海上風電投資協議簽署。南北雙環線協同發力,形成"綠電進京"與"東部消納"的雙向賦能格局,規模化效應顯著提升產業鏈協同效率。此外,京能國際還持續推動多業態協同發展,形成差異化競爭優勢,進一步擴大市場影響力。公司突破單一風光業務,構建了"風電光伏+水電+燃機+綜合能源(儲能業務及電力交易代理業務)+綠氫"多元業態。水電領域,保山能源近1GW的水電專案自重組後收益良好,貢獻了新的利潤增長點;燃機業務以陽西專案為標杆,主機安裝就位,計畫投產後將實現"投產即盈利",此外還獲得江門珠西分佈式能源站專案的開發權;綜合能源業務方面,共用儲能業務初成規模,廣西田陽、山東榮成與浙江蕭山三個共用儲能專案成功投運,公司自主設計開發的儲能電池模組完成新國標產品認證;綠氫領域,宣鋼制氫配套60兆瓦光伏專案開工建設。京能國際的海外佈局也成果斐然,展示了強大的國際化資源整合能力。澳洲沃拉28萬千瓦光伏專案全容量並網;完成澳洲資產40%股權交易,成為當地最大中資清潔能源企業。在深耕澳洲市場的同時,京能國際也正在積極推進歐洲新能源市場。實際上,筆者在發佈會中直接與公司高管交流後,有這樣一種感觸:京能國際的能源"出海", 不僅為公司帶來了利潤貢獻,而且順應了中國企業通過走出國門參與全球技術與管理競爭而提升發展品質的歷史趨勢,具有非常強的戰略前瞻性,值得國內企業學習借鑒。三、效能革新:精益運營與科技創新驅動全價值鏈升級筆者在前文提到,京能國際的盈利能力十分可觀、現金流強勁。這主要得益於公司的"開源節流":除了能源主業造血能力十足、持續產生現金流和利潤之外,公司在精細化運營以降本增效、抓住利率下行歷史機遇以大力拓展融資等方面,也積極作為。通過精細化運營,京能國際成本管控效果明顯。2024年,公司通過嚴控初設概算、推行集采模式,嚴控組件價格、加強EPC專案過程監督等方式共節約成本超5000萬元。京能國際還在科技與數位化等軟實力上精准投入來提升運營效率,從而實現壓降成本。譬如,公司搭建及持續迭代經營計畫管理系統、行銷售電一體化平臺、電力現貨輔助決策系統、BI系統,既能實現生產、投資、經營數據的快速匯總、數據交互、追根溯源及可視化,為公司經營管理決策提供精准支撐、降低運維成本,又能提升現貨交易水準,並在提升電力結算價格上取得明顯成效。京能國際的資本運作也十分順利,財務費用獲得有力壓降,資本結構和負債結構獲得顯著優化。京能國際2024年維持了良好信用,保持了境內聯合資信"AAA"級、境外標普"BBB+"級和惠譽"A"級評級;成功發行50億元熊貓永續債;旗下子公司發行10億元中期票據,僅為2.35%的利率創北京市屬企業及電力行業同評級同期限最低;保山水電REITs擴募獲得推進,資產證券化率持續提升。。公司年度在境內外新增融資213.39億元,平均利率2.69%;在境外新增融資83.18億元;存量高息融資優化158.74億元。結語經過筆者上文拋磚引玉,不難看出,2024年,北京能源國際(00686.HK)以"戰略韌性"築基、"效能革新"破局,在全球能源變局中實現規模與品質的雙重躍升。而根據年報展望,2025年,北京能源國際將以"提質增效年"為牽引,深化雙環線基地產能釋放,加速吉電、蒙電專案落地;推動綠氫與儲能商業化進程,拓展高收益區域共用儲能;依託澳洲、歐洲8等專案規模化,持續擴大國際影響力。在"雙碳"目標時限趨近、能源革命日行千里、利率漸次下行的歷史機遇背景下,筆者對北京能源國際2025年的運營與發展充滿信心,認為其在資本市場的表現亦值得多一分期待與耐心。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
雲頂新耀「摘B」成功 盈利能力與創新價值獲雙重驗證
香港, 2025年4月22日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 今日,雲頂新耀(HKEX 1952.HK)宣佈公司已獲香港聯交所批准,將「B」標記從股票代碼中移除。此舉不僅標誌著公司在市值與收入等方面達到了更高標準,更向資本市場釋放出強勁的盈利能力與持續增長潛力的明確信號。自香港聯交所2018年推出18A上市機制以來,已有逾60家生物科技企業在港交所上市,但成功移除「B」標記的企業數量仍然有限。根據香港聯交所規定,18A公司需滿足年收入不低於5億港元、市值不低於40億港元的標準,方可申請摘除「B」標記。這一要求不僅是對企業財務表現的衡量,同時也反映了其盈利能力、產品研發進展及商業化成熟度。2024年,雲頂新耀持續深化「雙輪驅動」戰略,已由精准引進海外產品進入到具有出海潛力的自主研發和授權引進的並進模式,專注高價值「藍海」領域的同時,致力於研發同類首創或同類最佳的創新療法。根據最新年報業績,公司全年總收入同比大幅增長461%至人民幣7.067億元,超額完成7億元的既定目標,並首次實現年度商業化層面盈利。三款已上市產品表現亮眼:耐賦康(R)實現銷售額3.534億元,同比增長1581%;依嘉(R)收入達3.528億元,同比增長256%;伊曲莫德(VELSIPITY(R))已在中國澳門和新加坡獲批上市,並通過「港澳藥械通」政策成功進入粵港澳大灣區,其新藥上市申請亦於2024年12月分別在中國大陸(商品名:維適平™)與中國香港(商品名:維長寧™)獲得正式受理。在持續夯實商業化基礎的同時,雲頂新耀積極推進自研及全球權益產品差異化管線佈局。公司自主研發的新一代共價可逆BTK抑制劑EVER001展現出積極的臨床數據,全球開發進程穩步推進。在AI+mRNA平台方面,公司在腫瘤及自身免疫治療領域實現了從基礎研究到全球臨床轉化的里程碑突破,充分驗證了其自主研發實力、AI+mRNA技術平台的創新優勢以及全球價值。其中,自研的個性化腫瘤治療性疫苗EVM16已進入臨床階段,並於今年3月完成首例患者給藥;通用型現貨腫瘤治療性疫苗EVM14的新藥臨床試驗申請已獲美國FDA批准,成為公司首款自研進入全球臨床階段的mRNA腫瘤治療性疫苗;自體生成CAR-T項目也將於今年完成首個臨床前候選藥物篩選。中金公司在最新研報中指出,雲頂新耀的業務重心精准聚焦於腎病治療和mRNA腫瘤疫苗領域,預計其核心產品組合的增長將持續超越市場預期。鑒於公司盈利能力的提升和產品估值的體現,中金上調其目標價至70港元,並維持「跑贏行業」評級。雲頂新耀此次「摘B」,不僅標誌著其財務表現與商業化能力獲得資本市場認可,更有望吸引更多機構投資者關注,進一步提升公司在二級市場的流動性與配置價值。憑藉穩健增長的營收表現、持續增強的盈利能力,以及基於卓越運營體系構建的商業化平台所帶來的強勁「造血」能力,雲頂新耀正持續鞏固其在核心治療領域的領先地位,並加速推進AI+mRNA技術平台的創新轉化。隨著更多高潛力產品進入收穫期,公司有望實現估值重構與基本面共振,長期成長空間和全球化潛力加速釋放,作為亞洲領先綜合性生物製藥企業的戰略定位日益清晰。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
中國同輻2024財年再創新高
香港, 2025年4月22日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 近年來,隨著核藥頂層設計出台及配套支持政策陸續落地,國內核醫藥產業迎來黃金髮展期。據BCC Research數據分析,全球核醫藥市場將從2023年126億美元增長到2029年底的210億美元,在2024年至2029年的預測期內的復合年增長率(CAGR)為8.29%。而專注於放射治療和核醫學的市場情報機構Medraysintell則預期2030年全球核藥市場將達約300億美元。作為國內核藥龍頭,中國同輻(01763.HK)近日披露了截至12月31日止的2024年度報告,中國同輻在2024年實現了營收、淨利的顯著增長,在業績層面交上了令人滿意的答卷,在核藥研發方面也展現出强大的技術轉化能力。業績逐年提升 核醫療裝備成新引擎從財務數據來看中國同輻在2024年實現營業收入人民幣75.75億元,同比增長14.2%;淨利潤8.80億元,同比增長13.3%。從分部業務來看,各領域全面開花。核藥業務作為公司的核心支柱,實現收入41.68億元,佔據總營收的55%。其中,顯像診斷及治療用放射性藥物收入同比增長4.1%,醫藥中心全國佈局成效顯著,鍀標藥物收入同比增長8.7%。呼氣檢測業務持續保持穩定的高市場佔有率,實現收入23.50億元,同比增長1.1%。值得注意的是,2024年中國同輻加速推進高端放療設備國産化,核醫療裝備及相關服務成為增長新引擎,營收達到12.23億元,同比增長31.0%。全新一代Precision放射治療計劃系統成功獲批醫療器械注册證,全球首台螺旋斷層放療系統Tomo C運至山東省腫瘤醫院裝機並入選2024年兩部委(工業和信息化部╱國家衛生健康委)高端醫療裝備推廣應用項目和《天津市首台(套)重大技術裝備推廣應用指導目錄》(2024版),年銷售持續領跑國內市場。放射源產品業務同樣表現出色,實現收入7.16億元,同比增長22.2%。伽瑪刀源、探傷源持續保持穩定的高市場佔有率,中核秦同順利取得甲級輻射安全許可證,鈷-60放射源生產線交付產品200萬居里。40年核技術深耕 構築全產業鏈護城河作為中核集團核技術應用產業發展主體,中國同輻深耕行業逾40年,更通過「6+N」產業佈局形成了核素、核藥、核醫療裝備、核醫學整體解决方案、放射源及應用、輻照應用等核心業務協同發展的生態體系。報告期內,公司新獲專利授權224項,累計有效專利達969項,研發投入强度持續保持行業領先。在核藥研發領域,中國同輻展現出强大的技術轉化能力。氟[18F]化鈉注射液的獲批上市填補了國內骨顯像PET診斷顯像劑市場空白;碘[131I]-MIBG注射液III期臨床收尾,該藥物上市後將為嗜鉻細胞瘤和神經母細胞瘤等神經內分泌腫瘤提供新的診斷方式。值得關注的是,公司前瞻性佈局診療一體化藥物,鑥[177Lu]氧奧曲肽注射液研發進展順利,標志著從單純診斷向精准診療的戰略升級。除了穩住核藥的基本盤外,公司對於核醫療裝備的重視程度逐漸提升。從近年銷售數據來看,核醫療裝備收入穩步上升。2024年全新一代伽馬刀獲批,融合CBCT圖像引導、六維床校正等智能技術,治療效率提升30%。在甲類大型醫用設備市場,中國同輻通過控股子公司中核安科銳佔據絕對主導地位,今年2月,國家衛健委發佈的2024年第二輪甲類大型醫用設備准予許可名單中28台高端放療設備有19台來自該公司,市場佔有率達68%。值得注意的是,公司在鈷60立體定向治療系統等領域的突破,也推動著放療設備國産化替代進程。面對核藥市場的爆發式增長,中國同輻加速醫藥中心全國網絡佈局持續拓展。2024年,新增蘭州正電子藥物生產線,累計投産23條;新增福州鍀藥生產線,累計投産27條。中國同輻建成國內首條萬居裏級鑥[177Lu]生產線及千條級鍺鎵[68Ge-68Ga]發生器産線,實現高端核素國産化突破。值得關注的是,中國同輻通過「母子協同」模式,打造了層次分明的創新生態。2024年,其子公司中核海得威(呼氣檢測)、中核高通(核素)企業獲評國家級專精特新「小巨人」,至此中國同輻旗下專精特新企業總數達18家。其中,中核海得威以「藥盒+儀器」一體化方案佔據呼氣檢測市場主導地位,中核高通則通過「核素-藥物-裝備」全鏈條佈局,成為核技術應用領域標杆。這種「航母戰鬥群」式的創新體系,為公司長期增長提供了可持續動力。全球化佈局拓展發展空間作為中核集團面向人民生命健康科技進軍的主力和先進核科技成果轉化的主通道,中國同輻響應集團「整體・協同」的國際化戰略以及國家「一帶一路」倡議,大力推進國際化戰略,不斷拓展海外市場。2024年實現出口收入達6.27億元,產品遠銷巴西、秘魯、尼日利亞等數十個國家和地區。今年初更是成功簽署孟加拉百萬居裏設計裝源量輻照站設備供應合同,這是繼2024年中標孟加拉核農業研究院設計裝源量百萬居裏伽馬輻照站項目後,又一輻照站設備供應項目落地。該輻照站建成啓用後主要服務於孟加拉醫療領域產品的輻照滅菌,將顯著提升當地醫療產品質量水平及生産加工能力,助力孟加拉醫療產業發展,造福當地民生。在尼日利亞,公司成功簽約核醫療設備整體供應項目,實現集團核醫療裝備整體供應項目首次成功落地。此外,公司還積極拓展東盟市場,放藥配套冷藥成功出口泰國;亦與巴西多個主體簽署戰略合作協議,支撑國家原子能機構與巴西簽署核技術應用領域戰略合作備忘錄。結語在政策支持與市場需求持續釋放的背景下,中國同輻表示將圍繞「健康中國」戰略框架,聚焦「國之所需」,進一步深化核醫藥與高端裝備的協同發展。據其2025年規劃,秦山同位素基地、夾江放射源基地一期及華北醫藥基地一期等重點項目將按節點推進,涉及核素生產、放射源製造及醫藥供應鏈佈局。同時,中國同輻將通過智慧核醫學項目迭代,提升數字化診療服務能力,計劃年內上線不少於3個智能系統。國際化層面,中國同輻將延續「一帶一路」沿線市場拓展策略,依托現有輻照站設備出口、核醫療裝備整體解决方案輸出等業務模式,重點聚焦南美、東南亞、中東、北非等區域市場的合作,未來或通過本地化合作進一步提升全球市場滲透率。公司管理層表示,2025年中國同輻將持續加强科技創新,健全現代產業體系,加快培育發展新質生産力,不斷增强核心功能,提升核心競爭力,加快建成國際知名的同位素與輻射技術應用產品和服務供應集團。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.








