(AsiaGameHub) - Ex-Hollywood Casino staff member Jennifer Petrillo stands accused of embezzling more than $727,000, funds allegedly used to purchase a Tesla, cosmetic procedures, and LEGO sets. Petrillo has been formally charged with nine felony offenses, comprising larceny, counterfeiting, and unauthorized computer access. The 53-year-old was employed as a part-time equine racing bookkeeper at Hollywood Casino located at Penn National Race Course. A coworker covering her duties during her medical absence uncovered "obvious irregularities" in the casino's accounting software. Personnel subsequently notified law enforcement, who initiated an inquiry in March 2025. According to a police report, Petrillo allegedly colluded with a relative to illicitly move substantial sums of money. Authorities report that the fraudulent operation established fictitious accounts and employed fabricated identities and companies to receive the money. Multiple genuine accounts also displayed mysterious deficits amounting to tens of thousands of dollars. Stolen Money Supported Extravagant Living Legal representatives allege Petrillo allocated the funds toward a Tesla Model 3, high-end spa services, cosmetic operations, large-scale LEGO assemblages, and equity purchases through Robinhood. She has been freed on $10,000 bond and is set to appear for a preliminary proceeding on March 24 before Magisterial District Judge Dale E. Klein. Law enforcement indicates the initial inconsistencies trace back to June 2024, just after Petrillo started her employment at the casino. She leveraged her recent role to write numerous checks to unfamiliar accounts and various individuals. "This represented a deliberate exploitation of a trusted role," investigators observed, highlighting that Petrillo was among merely three staff members possessing the elevated system privileges necessary to carry out such operations. Additional Convicted Swindlers Received Prison Terms for Comparable Offenses The allegations against Petrillo could lead to an extended incarceration. In a comparable Las Vegas incident, a casino data administrator pilfered patron "free play" credits, transforming them into actual profits of approximately $863,895. The worker received a 57-month prison term. In the previous year, a former Muscogee (Creek) Nation bookkeeper was handed a six-year sentence following the misappropriation of $25 million from the tribe's gambling operation. Similar to Petrillo, Michael Anthony Houser utilized the money to acquire vehicles, premium merchandise, and securities. In Britain, a former travel consultant was imprisoned for three years last week for pilfering more than $600,000 from her company. She purportedly devoted a significant portion of the money to internet gambling. Regarding Petrillo's purported offenses, Hollywood Casino affirmed it is providing complete cooperation to authorities and has subsequently examined its internal monetary safeguards to avert comparable occurrences. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
Nevada Poised to Be First State to Ban Kalshi After Court Rules Against Prediction Platform
(AsiaGameHub) - Nevada has already pushed out Polymarket and Crypto.com from the state, and Kalshi appears poised to follow as a banned prediction market. The appeals court has rejected Kalshi's request for an administrative stay that would have permitted it to keep operating while its legal dispute with the Nevada Gaming Control Board (NGCB) proceeds. After Kalshi's motion was denied, Nevada courts are anticipated to grant a temporary restraining order (TRO) against the firm, as the NGCB has requested. This would essentially require the platform to prevent Nevada users from accessing its sports event contracts. Gaming attorney Daniel Wallach posted on X, "If granted (potentially as early as today or tomorrow), the TRO would remain in effect for 14 days pending a preliminary injunction hearing. Because TROs cannot be appealed under Nevada law, Kalshi would have to leave the state temporarily (unless a last-ditch effort succeeds)." The Carson City District Court declined to issue a TRO on Thursday. Judge Jason Woodbury, overseeing the case, had previously approved the NGCB's request and imposed a TRO on Polymarket last month, which caused the platform to bar Nevada users from its newly launched US platform. The state has additionally pursued legal measures against Coinbase and Crypto.com regarding their sports markets, with Crypto.com leaving the state last year. FanDuel and DraftKings also relinquished potential sports betting licenses in Nevada because of the state's resistance to their prediction market platform launches. Robinhood, which provides access to Kalshi's markets via its app, also consented to suspend its sports markets in Nevada last November. Kalshi, however, has vigorously contested state regulators and maintains that it operates under federal jurisdiction. Will Supreme Court Intervene? A potential last resort would be an emergency intervention from the Supreme Court (SCOTUS). Polymarket actually operates a market on whether SCOTUS will take up a sports event contract case. At present, it indicates a 27% probability of a case being heard before July's end and a 64% likelihood by year's end. Wallach stated he doesn't anticipate a conclusive SCOTUS decision before the first half of 2028, but expects "numerous shadow docket emergency petitions to SCOTUS for stay relief this year and next." Nevada might be the first such case as Kalshi fights to remain operational in the state. Legal Battles Ramping Up The Nevada decision will probably be leveraged by other state regulators in their own fights. Kalshi has encountered obstacles in other states, with judges in Ohio and Michigan declining to issue injunctions against gambling regulators. Arizona this week became the first state to bring criminal charges against the company. If successful, other states will probably pursue comparable measures. A Kalshi spokesperson told CasinoBeats, "These state court charges are fundamentally defective. This is tactical maneuvering. "Four days after Kalshi filed its federal lawsuit, these charges were brought to bypass federal court and disrupt the standard judicial procedure. They seek to stop federal courts from assessing the case on its merits—specifically, whether Kalshi falls under exclusive federal jurisdiction." "These allegations lack merit, and we anticipate contesting them in court." Notwithstanding the legal hurdles, the company maintains exponential growth. A recent funding round has valued Kalshi at $22 billion. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
Did bet365 Contribute to a 19-Year-Old UK Gambler’s Death?
(AsiaGameHub) - An inquest held this week into the death of Arthur Soames concluded that the 19-year-old died by suicide, after mental health distress was exacerbated by gambling. In the months leading up to his passing, Soames gambled excessively online at bet365, prompting questions over how the gambling operator could have intervened in this case. The West London Coroner’s Court heard that Soames first opened his Bet365 account in June 2020, shortly after his 18th birthday, the legal minimum age for gambling in the UK. Initially, he placed infrequent bets on football, but starting in December 2021, he began playing online casino games including roulette and blackjack. In a press statement, Leigh Day, the legal firm representing Soames’ family in the case, said: “Over the following two months, the amount of time and money Arthur spent gambling rose sharply. His gambling sessions grew longer, often taking place in the early hours of the morning, which is a widely recognised indicator of gambling harm.” bet365 sent more than 80 marketing messages to the student, with only one single warning email sent. Dan Webster from Leigh Day said the company should have taken far more action. He commented: “Arthur’s gambling activity on bet365 showed a number of clear indicators of harm that the inquest heard should have been identified, and should have prompted further engagement and intervention to address Arthur’s gambling.” Arthur’s Account Was in a Net Winning Position A spokesperson for bet365 responded: “This is an incredibly tragic and complex case, and our thoughts and condolences remain with Arthur’s family and friends. bet365 strives for the highest safer gambling standards and consistently reviews and updates our procedures, including over the last five years. We will now take time to consider the inquest’s findings, and we once again extend our sincere condolences to Arthur’s family and friends.” During the inquest, the company pushed back against the claim that gambling caused his death, noting that his account was in a net winning position. They argued other factors caused the stress that contributed to Arthur’s struggles. Leigh Day said the sheer volume of bets should have triggered a safety alert; Arthur placed 1,600 wagers in the months leading up to his death. In January 2022, The Times reported he wagered £13,000 ($17,000). It was never disclosed how much of that sum he lost, but on the day of his death, he lost seven casino bets in a row, doubling his stake each time. Coroner Ian Arrow said this “exhausted all viable funds and credit” available to him. He added: “He told his friends ‘I have lost everything.’ In my view, he lost more than just funds. He lost his financial and social standing. I accept the evidence that his depression reinforced his gambling, and his gambling reinforced his depression.” Calls for Greater Protection for Young Gamblers Arthur’s family has called on the UK to introduce new measures to protect gamblers from harm. His mother, Isabelle Soames, stated: “We are now calling on the Gambling Commission to introduce greater protection, particularly for young people, and to prevent gambling operators from offering them free bets or cross-selling them highly addictive casino products.” The UK has already introduced some measures to curb problem gambling, including a stake limit for online slots. However, these changes have not reduced the total amount of money lost on these games. UK gamblers wagered more than £25.7 billion ($35 billion) on slots over the three months ending late last year, up from £24 billion ($32 billion) in the same period in 2024. “We believe the Commission should require operators to use a tailored risk detection system for Arthur’s age group, focusing more on the frequency of bets, the length of gambling sessions, and the time of day when gambling takes place, with night-time gambling classified as a high risk indicator – rather than only focusing on amounts of money lost,” said Isabelle Soames. “We believe only by introducing these protections can more young lives like Arthur’s be saved from tragic loss.” In previous cases, the UK Gambling Commission has issued heavy fines to operators that fail to meet their safeguarding responsibilities. In Soames’ case, however, the regulator has not released the results of its investigation into bet365. If Arthur’s account was indeed net positive, as the company claims, this may clear the operator of any wrongdoing that would lead to penalties. Webster said this demonstrates the gambling regulator’s failures, stating: “Not for the first time, this gives rise to serious questions about the Commission’s fitness for purpose as a regulator tasked with protecting the public from gambling harm and investigating operators’ conduct in these most serious cases.” The Case Highlights Multiple Systemic Failures While bet365 and the Gambling Commission may bear some responsibility for their lack of intervention, the case also highlighted failures in the UK’s mental health support system and a widespread lack of attention to problem gambling. As his family grew increasingly worried about his well-being, Arthur sought help from his doctor. Initial mental health screenings included no questions about gambling. When he eventually told mental health services that he was spending large amounts of time and money gambling, no action was taken to support him. “Their communication was not good,” said his mother. “We didn’t know how bad things had gotten, and we had no idea of the level of risk Arthur faced.” Arthur’s family had no awareness of his gambling habit and only learned the full extent of it after his death. His mother added: “I was so shocked when I saw his betting history. It was just one bet after another. I had no idea this was happening.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
康哲藥業業績拐點確立:創新藥與獨家藥接棒增長 新藥進入密集兌現期
香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月16日,康哲藥業(0867.HK)發佈2025年度業績公告,全面展現戰略轉型成效。財報顯示,公司業績已重回長周期增長軌道,創新藥與獨家藥成為核心增長引擎,集采影響基本出清,疊加多款重磅新藥密集獲批與管線穩步推進,長期發展動能全面煥新。憑藉紮實的基本面及穩步兌現的創新成果,康哲藥業2025全年公司股價累計上漲77.88%,清晰印證了市場對其創新實力的認可。2025年報亮點:業績重回增長軌道,創新研發矩陣擴容提質2025年是康哲藥業戰略轉型的關鍵收穫年。財報顯示,公司營業額同比增長9.9%至82.12億元(人民幣,下同);若全按藥品銷售收入計算達93.86億元,同比增長8.9%;正常化年度溢利17.76億元,同比增長3.6%,標誌着公司已徹底消化集采負面影響,業績增長迎來拐點;毛利同比增長8.3%至58.72億元,毛利率維持在71.5%的較高水平,盈利質量穩固。在業績增長的同時,公司慷慨回饋股東,建議末期股息每股0.1366元,全年總股息達0.2921元/股,同比增長9.0%,彰顯對股東回報的重視與未來發展的信心。與此同時,康哲藥業的業務結構優化成效顯著,主要獨家/品牌產品及創新產品占藥品銷售收入比重升至59.8%,其中獨家藥和創新藥同比增速高達44.1%,成為驅動增長的核心引擎。研發管線方面,康哲藥業現已進入密集收穫期,形成上市放量、審評衝刺、臨床推進的梯次佈局。2025年以來,公司新增2款創新藥獲批上市,截至目前共有7款創新藥商業化,6款中國NDA審評中,約20項臨床開發有序推進。健康的產品梯隊,確保康哲藥業2026-2030年間每年都有新藥獲批上市,為中長期增長奠定堅實基礎。重磅新藥填補臨床空白,細分賽道治療格局有望重塑康哲藥業近期獲批的兩款重磅新藥,均精準瞄向臨床未被滿足的核心需求,有望在細分領域重塑競爭格局。2026年3月13日,德昔度司他片獲國家藥監局批准上市,作為創新型口服HIF-PHI,適用於非透析的成人CKD患者貧血治療。目前,我國CKD患者群體規模超1.2億,其中非透析患者貧血治療達標率僅8.2%,臨床未被滿足需求顯著。產品中國III期臨床試驗顯示,德昔度司他片不僅達到主要療效終點,還可長期維持血紅蛋白(Hb)水平達標,安全性良好,同時顯著降低鐵調素水平,糾正鐵代謝紊亂。德昔度司他片上市後,將與康哲藥業已商業化的CKD高磷血症創新藥維福瑞形成強大協同效應,實現腎病治療多場景覆蓋。百盧妥(磷酸蘆可替尼乳膏)則於2026年1月獲批白癜風適應症,成為中國首款用於該疾病治療的外用JAK抑制劑,填補了國內白癜風靶向治療的市場空白。2026年3月12日,產品在全國30個省級行政區實現白癜風患者首批處方落地,覆蓋千家公私立醫療機構,同步進駐超1,300家線下藥店及京東平台,並已於3月15日上線阿里健康。截至目前,產品在京東健康、阿里健康兩個平台的合計銷量已超8500支。創新管線進入收穫期,多元創新成果密集兌現從早期進口原研藥代理到全鏈條創新藥企,康哲藥業的戰略轉型已初見成效,憑藉持續的研發投入與深厚的商業化能力,構築起難以複製的競爭壁壘。公司現已形成覆蓋心腎代謝、中樞神經、消化、眼科、皮膚健康等高價值專科領域的梯度化管線,7款已上市創新藥合計峰值潛力超百億元,多款產品成為細分領域標杆。在審評中的創新管線產品,同樣具備較高市場潛力。全球首款狂犬病雙特異性抗體斯樂韋米單抗注射液,面向我國每年超4000萬狂犬病毒暴露人群,銷售峰值有望達20億;注射用Y-3作為全球首個基於腦卒中重要靶點PSD95-nNOS和MPO開發的腦細胞保護劑,可實現「卒中治療與卒中後抑鬱焦慮預防」雙重功效,有望重塑急性缺血性卒中治療格局,銷售峰值或將突破30億元;ABP-671為創新型URAT1抑制劑,有望成為可長期服用的、用於優效控制血尿酸水平及優化痛風管理的一線治療首選,銷售峰值亦有望突破30億元。與此同時,康哲藥業正加速完善自主研發體系,研發方向聚焦專科領域的全球前沿靶點,以強化差異化競爭優勢。公司目前包括INHBE小核酸藥物CMS-D008注射液(擬用於超重/肥胖)在內的6款具備全球自主知識產權的創新藥,正在按計劃推進在中國的臨床開發,為其後續增長提供內生動力。創新驅動戰略成效顯著,步入業績兌現與估值修復的良性循環2025年創新藥領域強勢復甦,成為醫藥賽道核心增長引擎。邁入2026,多家機構一致認為創新藥前景依然明朗。隨着技術紅利與國際化能力的雙重疊加,行業正迎來「DeepSeek時刻」,有望湧現出一批十倍股。如何審視其中的中長期機會?又該怎樣捕捉那些具備持續創新力的真正贏家?仔細分析這輪醫藥新股行情,優質創新藥企的價值重估成為核心主線。市場資金正從過去的「泛泛創新」轉向「精選優質」,更加青睞那些擁有核心技術、全鏈路商業化路徑和差異化產品管線的企業,向真創新、實業績、國際化的投資主線聚焦。首先,財務數據是最有力的註腳。康哲藥業2025年銷售收入和正常化利潤重回增長背後,是公司近年來強化產品創新、商業革新、國際拓展三大戰略的轉型成效。通過海外授權、國內合作、自主研發的三位一體研發體系,公司搭建起覆蓋多領域、梯隊完整的創新產品矩陣,護城河日益穩固。其次,公司商業化體系持續革新,院內院外一體、線上線下融合,專業臨床價值與消費醫療需求共振,推動價值釋放步入快車道。作為運營超三十年的平台型企業,商業化能力是康哲藥業的核心競爭力之一。公司目前在售產品超20款,億活、施圖倫、喜遼妥等一批具備市場獨佔性的獨家產品持續穩健增長;另外還有自2023年起推出的創新產品如維福瑞、益路取等正快速放量,構成「獨家品牌驅動、創新引領增長」產品組合。再次,通過聚焦專科,打造細分小領域的大龍頭,獨立運營皮膚健康與眼科業務。2025年4月,康哲藥業啟動皮膚健康業務主體德鎂醫藥的分拆上市計劃。德鎂醫藥構建了覆蓋白癜風、銀屑病、特應性皮炎等疾病的完整產品矩陣,管線合計峰值潛力超120億元。2025年,德鎂醫藥營收10.70億元,同比大增73.20%,分拆後有望獲得更貼合創新藥企的估值溢價。此外,聚焦眼科領域的康哲維盛也已形成鮮明的專科優勢,以眼科領域為核心驅動,打造了包括施圖倫滴眼液(七葉洋地黃雙苷滴眼液)、EyeOP1青光眼治療儀在內的專業眼科藥械產品組合,並引入諾華兩款眼科王牌產品諾適得、倍優適,打造強勢眼科產品矩陣,致力於打造中國眼科醫藥龍頭。最後,康哲藥業積極探索國際拓展,通過東南亞研發+製造+商業化一體化佈局,打造新地域第二增長曲線。2025年7月康哲藥業在新加坡二次上市,不僅優化了國際資本結構,更能藉助當地政策優勢與區位優勢,為產業出海搭建橋樑。東南亞及中東醫藥市場預計2027年規模分別達651億美元和340億美元,年複合增長率均超9%,人口基數大、醫療需求旺盛的藍海市場將為公司帶來廣闊增量空間。康哲藥業以新加坡為樞紐構建起研發、生產、商業化的全鏈條海外運營體系。公司旗下Rxilient平台已在亞太及中東地區提交近20款產品上市申請,新加坡聯營生產基地(PharmaGend)也已通過美國FDA與新加坡HSA雙認證,具備全球合規生產能力。康哲藥業的新地域第二增長曲線逐步成型。寫在最後:估值重構機遇顯現,機構看好長期成長價值在財報發佈後,信達證券、中金證券、海通國際、第一上海等多家券商機構發佈看好康哲藥業的估值預期研報,給予買入或增持評級,IFIND近一個月一致目標價達18.07港元,較截止3月19日收盤價,上漲空間達32%。海通國際在近期一份研報中認為,康哲藥業2025收入端穩健增長,存量集采產品影響已經基本出清。未來兩年創新產品密集上市,獨家及創新產品拉動銷售穩健增長,並看好蘆可替尼市場前景。信達證券在研報中指出,從靶點維度上看,公司的自主創新資產,緊跟全球熱門靶點,TYK2、INHBE等均為全球製藥巨頭重點攻堅的潛力賽道,公司自研創新能力鋒芒初露。站在新起點,康哲藥業手握全鏈條創新能力與成熟商業化體系,正迎來價值重估與業績增長的雙重機遇,長期投資價值值得期待。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
127家醫療企業排隊赴港 同仁堂醫養攜連年穩增營收開啟招股
香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年初,醫療企業赴港上市潮持續升溫。僅1月份,便有31家企業遞交或更新招股書,頻率高達日均一家,打破2021年牛市巔峰期的單月紀錄。截至2026年2月,港股與A股排隊上市的醫療企業共計127家,數量創曆史新高,其中92家瞄准港股,35家布局A股。在這股上市浪潮中,北京同仁堂醫養投資股份有限公司 [股票代碼:02667.HK](下稱"同仁堂醫養")今日正式進入公開招股階段,擬發行價7.3-8.3港元/股,預計募資規模將達到7.71億港元。當127家醫療企業同臺競技,投資人最關心的問題是:誰值得關注? 以下幾組數據或許可以提供判斷依據。三年穩增不是終點,增長質量才是關鍵在一眾遞表醫療企業中,同仁堂醫養的財務表現堪稱穩健。營收端:三年複合增長,規模效應初顯。2022年至2024年,公司營業收入分別為9.11億元(人民幣,下同)、11.53億元、11.75億元,2023年同比增長26.6%。在2025年的三個季度,公司已經實現營收8.58億元,增長勢頭不減。利潤端:扭虧後持續改善,盈利彈性加速釋放。2023年,公司成功實現扭虧,淨利潤達到4263.4萬元;2024年淨利潤進一步增長至4619.7萬元,同比增幅為8.4%。2025年前九個月,淨利潤達2400萬元。經調整淨利潤由2023年的4,787萬元增至2024年的6,173萬元,增幅達29%,盈利質量顯著提升。但比營收增長更值得關注的,是增長的"含金量":費用率持續下降:期間費用率從2022年的17.1%降至2025年前三季度的13.6%,三年下降3.47個百分點,規模效應正在兌現。現金流健康:經營性現金流持續淨流入,截至2025年9月現金等價物2.25億元,現金流充沛。低杠杆運營:有息債務占比僅11.56%,財務安全邊際充裕。規模與收入的正比增長,反映出公司當前業務結構的特征,同仁堂醫養在非公立中醫院醫療服務市場中的規模也較為可觀。根據弗若斯特沙利文報告,按2024年總門診人次及住院人次計算,同仁堂醫養以1.7%的市場份額,位列中國非公立中醫院醫療服務行業之首。公司所在的非公立中醫院醫療服務市場規模占中國中醫醫療服務行業總市場規模的46.5%,接近"半壁江山"--這意味著公司在一個近5,000億元的細分市場中占據了龍頭位置。業務拆解:三大引擎如何驅動持續增長同仁堂醫養成立於2015年,為同仁堂集團旗下專注中醫醫療服務的戰略平臺。與傳統醫院集團"單一靠門診收入"的模式不同,公司構建了三條差異化的增長引擎:公司業務涵蓋三大板塊:面向個人客戶的中醫醫療服務、面向機構客戶的標准化管理服務,以及健康產品銷售。引擎一:中醫醫療服務--基本盤穩健,分級診療模式已驗證公司已構建包含25家醫療機構的分級診療網絡,包括12家自有線下醫療機構及一家互聯網醫院,同時受托管理12家線下醫療機構。自有機構中,包含7家醫院、3家門診部及2家診所。通過互聯網醫院,將外部醫療機構、醫生及藥房資源納入服務鏈條,形成線上線下協同的診療體系。公司強調"醫"與"養"的結合,通過藥物治療與非藥物療法的整合,提供定制化中醫醫療服務。這一模式的核心競爭力在於"標准化中的個性化"--在保持中醫個體化診療特色的同時,建立可複制的服務流程與質量控制體系。正是這套標准化管理體系,使得公司能夠在快速擴張中保持服務質量的一致性。2025年前三季度,中醫醫療服務收入占比達84.3%,是公司的業績基本盤。更關鍵的是,公司線下網絡客戶就診人次同比增長24.5%,會員累計人數從2022年末43.6萬人增至2025年9月末76.7萬人,複合增長率超30%--客戶基礎的快速擴大,為未來客單價提升和服務延伸奠定了堅實基礎。引擎二:管理服務--400%躍升的第二增長曲線在眾多業務中,同仁堂醫養的管理服務構成公司近年來增長最為迅猛的業務線,其核心為供應鏈管理服務。依托集團醫療資源與管理經驗,公司向受托管理的醫療機構輸出涵蓋醫療服務、專業培養、供應鏈、信息技術、營銷推廣及監管合規的全方位賦能。在多功能采購協同管理平臺支撐下,公司同時為藥品生產及貿易企業提供綜合服務。該板塊收入呈現階梯式增長:- 2022年: 190萬元(起步期)- 2023年: 960萬元(增幅逾400%)- 2024年: 1,550萬元(同比增長61.5%)- 2025年前九個月: 1,130萬元(同比增長39.5%,全年有望延續高增長)為什麼這個看似體量不大的業務值得特別關注? 原因有三:毛利率極高:管理服務毛利率超70%,遠高於整體18%的水平,是未來利潤率提升的核心驅動力輕資產模式:不需要重資產投入,通過管理輸出即可創造收入,具有極強的可擴展性飛輪效應:管理服務做得越好,受托機構運營越規範,越有可能轉化為收購標的或深度合作夥伴,反過來強化自有醫療服務網絡可見公司並非單純依賴"買醫院"的外延擴張,而是正在構建一套"管理能力輸出"的輕資產增長模式,這是比收購更具持續性的增長引擎。引擎三:健康產品銷售--品牌變現的戰略布局公司產品銷售業務則主要包括中成藥、中藥材、西藥、保健食品及營養品。該業務目前以浙江省金華市為據點,通過自有獨立門店運營,作為中醫醫療服務的延伸補充。此外,同仁堂醫養還已獲得向浙江省的零售商獨家銷售同仁堂爆款安宮牛黃丸系列產品的權利。招股書數據顯示,健康產品銷售收入由2022年的8770萬元增加57.0%至2023年的 1.37億元,主要來源於收購三溪堂國藥館後公司搭建起養生消費業務線,健康產品的銷售額持續增加,2025年前三季度,該板塊收入占比13.6%。三大業務的協同邏輯清晰: 中醫醫療服務建立客戶信任和品牌認知,管理服務輸出標准化能力並拓展服務網絡,健康產品銷售實現品牌價值的商業化變現。三者形成"服務引流→管理擴張→產品變現"的閉環,互為支撐。標准化管理:從"名醫驅動"到"體系驅動"的關鍵跨越對於中醫醫療服務企業而言,最大的成長瓶頸不是市場需求,而是"名醫能否複制"。 同仁堂醫養正在用一套體系化的方法論來回答這個問題。公司構建了以標准化管理為核心的運營體系,涵蓋三大基礎設施:- 供應鏈協同平臺:統一采購、統一質控,確保旗下所有機構藥材品質一致- 雲HIS+BIS數字化系統:打通診療數據、運營數據、財務數據,實現全鏈條數字化管控- 人才培養體系:從集團系統內的名老中醫傳承,到年輕醫師的規範化培訓,建立多層次人才梯隊這套體系的價值在於,它讓公司的增長不再完全依賴於個別名醫的"人治",而是轉向"體系驅動"的可複制增長。匯聚2,732名執業醫師(其中國家級榮譽醫師30名)的背後,是一套能夠持續吸引、培養和留住人才的組織能力。佐證這一判斷的數據是,公司前五大醫師貢獻收入占比從2022年的11.4%下降至2025年前三季度的9.1%,頭部醫師依賴度持續降低,說明收入來源正在從"名醫個人品牌"向"機構品牌"遷移--這是中醫醫療連鎖化成功的關鍵標志。所有已開業自有醫療機構均為醫保定點機構,醫保結算收入占比超55%,合規運營能力與客戶粘性突出。AI+中醫:技術路徑已明確,想象空間正在打開在新技術運用和研發層面,同仁堂集團積極布局AI技術。2026年1月,北京市經濟和信息化局與同仁堂簽訂任務合同書,支持同仁堂開展"人工智能賦能中藥新藥開發平臺基礎能力建設"項目。該項目將從四個方面入手:中藥處方數據庫建設、人工智能中藥虛擬篩選、中藥作用機制解析、貴細中藥智能質控,構建人工智能賦能中藥創新藥研發和優勢產品群培育的技術平臺。依托系內擁有的上千個產品批號,同仁堂將探索應用人工智能技術挖掘中醫藥和生物醫藥研究所積累的大量數據,對現有品種的臨床價值進行重新評估。這一技術路徑對同仁堂醫養的意義重大,以循證依據賦能中醫診療標准化、患者健康管理及療效追蹤等環節的質量提升。換言之,AI不僅在"制藥端"創造價值,更將在"服務端"直接提升同仁堂醫養的診療效率和服務標准化水平。與多數"AI概念"企業不同,同仁堂的AI布局有兩個差異化優勢,其一是數據壁壘,上千個產品批號,數百年臨床積累,以及生物醫藥研究所的海量數據,這些是任何AI企業無法從零構建的;另一方面是政策背書, 北京市經信局簽訂任務合同書,這是政府對項目可行性和戰略價值的直接認可。AI時代的紅利,不僅是對中醫行業的變革,也或將為同仁堂醫養的業務升級提供新的想象空間。展望未來,這家已經具備自我造血能力的企業,尤其管理服務的輕資產模式為其未來打開利潤率提升空間。這種針對性的業務布局與結構安排,既依托了同仁堂品牌的藥品優勢,也體現出管理層對不同業務板塊的階段性戰略規劃。三年穩增營收只是起點,三大引擎協同驅動的增長飛輪才是這家公司最值得關注的長期價值所在,也將成為同仁堂醫養實現持續增長的重要支撐。轉載自36氪 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
「國家新發展 香港新機遇 十五五開局研討會」圓滿結束 逾500名內地企業代表及港商共謀香港機遇
北京, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月19日(北京),在香港特別行政區政府支持下,由香港貿易發展局(香港貿發局)及中國香港(地區)商會合辦的「國家新發展 香港新機遇 十五五開局研討會」在北京舉行。活動聚焦「十五五」規劃下香港新機遇,現場反響熱烈,合共吸引超過500名內地港商及有意赴港的內地企業出席,香港貿發局呼籲廣大港商搶抓機遇、積極行動,把握國家發展帶來的新契機。「十五五」規劃由第十四屆全國人大會議批準並公布實施,為中國未來五年經濟社會發展奠定發展方向、路徑與目標。是次研討會特別從港人港商層面探討如何參與到規劃中各個領域的新發展,令內地港商更好地主動對接「十五五」規劃,融入和服務國家發展大局。開幕環節由香港貿發局主席馬時亨教授及中國香港(地區)商會會長楊莉珊致辭。馬主席致辭時表示,國家發展,就是香港最大的機遇。為主動對接「十五五」規劃,香港貿發局已於今年1月初成立十五五規劃專責小組,系統對接國家、地方及相關專項規劃,研究策略和工作部署。過去一個月,貿發局已在上海、深圳、成都、杭州等多地舉辦了14場「十五五」座談會,切實幫助香港企業讀懂政策、搶佔機遇、深度參與國家建設。馬主席說:「今年是『十五五』開局之年,也是香港貿發局成立60周年。踏入新一個甲子,在新征程上擔當新使命,我們會按『國家所需,香港所長』,配合特區政府的發展部署,與時俱進,進一步拓展貿發局的功能與作用,助力企業精準對接國家『十五五』,與政府、與企業一起,共同為香港、為國家,為世界發展做出更大貢獻。」他預告,香港貿發局「出海全球通」服務(GoGlobal Connect)將在下月中於香港啟動,屆時內地企業可透過香港貿發局的不同平台出海,13個內地辦事處也將隨時為企業服務。中國香港(地區)商會會長楊莉珊致辭時表示,長期以來貿發局在推動香港對外貿易、促進國際交流合作方面都扮演著重要角色,也是商會長期的合作夥伴之一。國家的發展進入了新階段,也為香港帶來了新的機遇。從粵港澳大灣區建設到一帶一路高質量發展、從科技創新到金融開放,進一步凸顯香港的獨特優勢和角色。在這樣承前啟後的重要節點,這場研討會正是為了幫助大家看清方向、找準落點,將國家大勢轉化為企業機遇,實現香港所長與國家所需的精準對接。其後的主旨演講環節,香港特別行政區政府財政司司長陳茂波指出,香港在「一國兩制」下是「超級聯繫人」和「超級增值人」,一直維持自由港地位,加上高效的金融、航運、航空、物流和專業服務,能為出海企業提供全方位支持。他表示:「香港繼續是海外投資者進入內地的首選平台和通道。在當前充滿不確定性的國際環境中,我國為國際資金和投資者提供了穩定、安全、政策可預期及充滿機遇的投資環境。香港商界熟悉內地市場,加上CEPA(《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》)下的優惠待遇,以及金融市場的互聯互通,讓香港成為外資進入內地市場的理想通道。在中央領導的關心和各部委的支持下,我們將繼續與內地優化相關領域的政策措施,更好服務內地和國際企業和投資者。」商務部黨組成員、部長助理袁曉明出席香港「國家新發展 香港新機遇 十五五開局研討會」並致辭,代表商務部對研討會召開表示祝賀。他指出,「十五五」時期是國家現代化建設承前啟後的關鍵階段,相關規劃綱要明確擴大高水平開放、支持港澳發展等部署,商務部將落實中央部署推動藍圖落地。他表示,香港正迎來多重戰略機遇,特區政府首次編制本地五年規劃對接國家規劃,彰顯「一國兩制」獨特優勢,商務部將從擴大對港高水平開放、助力香港深化區域合作並早日加入RCEP、支持香港參與粵港澳大灣區建設和共建「一帶一路」三方面發力,助力香港對接國家規劃、融入國家發展大局。他以「好風憑借力,揚帆正當時」寄語嘉賓集思廣益,推動香港在強國建設、民族覆興中發揮更大作用。工業和信息化部消費品工業司司長何亞瓊在研討會上表示,「十五五」是國家現代化建設關鍵期,消費品工業是實體經濟重要基本盤,2025年核心指標占規上工業近四分之一,穩增長、惠民生作用顯著。香港作為大灣區核心引擎,聯通世界優勢獨特,工信部緊扣大灣區戰略,與香港開展多項務實合作:疫情期間統籌超13億件防疫物資援港,大埔火災後火速保障物資,盡顯兩地守望相助情誼;推動醫藥產業創新協同,助力產業邁向全球價值鏈中高端;吸納李錦記等香港優質品牌入國家消費名品方陣,深化兩地品牌共建。今年是「十五五」開局之年,工信部將聚焦四大重點發力:推動大灣區納入相關產業「十五五」規劃,促進香港服務業與內地制造業融合;依托「人工智能+制造」行動搭建科創平台,培育新質生產力;擴大香港品牌征集,推動兩地名品協同出海;活化傳統經典產業,借香港優勢傳播中華文化。後續將持續完善合作機制,推動兩地產業協同升級,為制造強國和民族覆興賦能。緊接舉行的「專題研討(一)兩會智慧:國家所需 香港所長」專題研討中,全國政協委員、香港科技園公司主席查毅超;華泰金融控股(香港)有限公司首席執行官王磊,以及香港「一國兩制」研究中心研究總監方舟,分別從科研人才、科技工業、金融及政制等方面,探討如何鞏固提升香港「背靠祖國、聯通世界」的獨特優勢,加快建設國際創新科技中心,打造國際高端人才集聚高地,以香港所長服務國家所需。「專題研討(二)港商機遇:融入發展 企業所為」則聚焦人工智能、醫療健康、工業、商業及內銷等範疇,由商湯科技聯合創始人、董事長兼首席執行官徐立;新風天域集團聯合創始人兼首席執行官吳啟楠,以及永新光學股份有限公司副董事長、溢倡資本創始人兼董事長曹志欣擔任演講嘉賓,從企業角度,探討香港與內地如何在科技、醫療、金融、產業等領域加強合作,在十五五期間,在各自的賽道上前瞻布局,實現高質量發展。香港特別行政區政府早前成立內地企業出海專班,香港貿發局作為專班的核心成員,在律政司副司長及其他專班成員的支持下,建立香港跨界別專業服務平台,匯聚來自金融、法律、會計、物流、檢測及認證等的香港服務提供商。香港貿發局正與出海專班各成員開展一系列工作,合力為內地企業經香港出海提供一站式支持服務。圖片下載:https://bit.ly/4sOEC1n由香港貿發局及中國香港(地區)商會合辦的「國家新發展 香港新機遇 十五五開局研討會」在北京舉行,共吸引超過500名內地港商及有意赴港的內地企業出席。香港貿發局主席馬時亨教授致歡迎辭。中國香港(地區)商會會長楊莉珊致歡迎辭。香港特別行政區政府財政司司長陳茂波發表主旨演講。商務部黨組成員、部長助理袁曉明發表特別致辭。工業和信息化部消費品工業司司長何亞瓊發言。「專題研討(一)兩會智慧:國家所需 香港所長」的演講嘉賓包括全國政協委員、香港科技園公司主席查毅超(左二);華泰金融控股(香港)有限公司首席執行官王磊(右二),以及香港「一國兩制」研究中心研究總監方舟(右一),探討如何鞏固提升香港「背靠祖國、聯通世界」的獨特優勢,加快建設國際創新科技中心,打造國際高端人才集聚高地,以香港所長服務國家所需。「專題研討(二)港商機遇:融入發展 企業所為」請來商湯科技聯合創始人、董事長兼首席執行官徐立(左二);新風天域集團聯合創始人兼首席執行官吳啟楠(右二),以及永新光學股份有限公司副董事長、溢倡資本創始人兼董事長曹志欣(右一),探討香港與內地如何在科技與醫療等領域加強合作,深化產學研創新協同。傳媒查詢新聞界如有查詢,請聯絡:香港貿易發展局傳訊及公共事務部:徐俊逸電話:(852) 2584 4395電郵:johnny.cy.tsui@hktdc.org何森源電話:(852) 2584 4569電郵:sam.sy.ho@hktdc.org香港貿易發展局簡介香港貿易發展局(香港貿發局)是於1966年成立的法定機構,負責促進、協助和發展香港貿易。香港貿發局在世界各地設有超過50個辦事處,其中13個設於中國內地,致力推廣本港作為雙向環球投資及商業樞紐。香港貿發局通過舉辦國際展覽會、會議及商貿考察團,為企業(尤其是中小企)開拓內地和環球市場的機遇。香港貿發局亦通過研究報告和數碼資訊平台,提供最新的市場分析和產品資訊。有關香港貿發局的其他資訊,請瀏覽www.hktdc.com/aboutus/tc。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
史上最重要的Netflix節目將迎來歷史性升級
Netflix(SeaPRwire) - Netflix 永遠會與串流媒體劃上等號,但我們必須記住,它最初是從家用媒體起家的。透過郵寄的 DVD,本質上就是串流媒體的前身,只是當時是透過傳統郵件而非網路傳輸。如今,在串流媒體誕生十多年後,Netflix 正透過探索更多院線發行來拓展業務。現在,Netflix 正回歸其根源,推出其有史以來最具代表性作品之一《怪奇物語》(Stranger Things) 的豪華收藏版實體發行。這是一個醞釀了十年的系列合集,該劇的所有五季首次以 Blu-Ray 和 4K UHD 的形式推出。以下是您需要知道的一切。這套完整系列盒裝的豪華版附有獨家商品。 | Netflix根據《Variety》報導,Netflix 和 Arrow Films 將於 7 月 27 日在英國,以及 7 月 28 日在美國和加拿大推出《怪奇物語:完整系列》(Stranger Things: The Complete Series) 的盒裝,現已開放預購。該盒裝有兩種版本:特別版和豪華版。特別版包含《怪奇物語》的所有五季,共 25 張光碟,以及許多額外內容,包括 NG 片段、一本手冊和一張雙面海報。豪華版包含特別版的所有內容,外加獨家藝術品、一本 148 頁的藝術書、一個 Hellfire Club 補丁和 D20 骰子、一個 Palace Arcade 硬幣、可翻面封套、一張可展開的 Hawkins 地圖,以及許多其他贈品。特別版的 Blu-Ray 版本售價為 180 美元,4K UHD 版本售價為 200 美元,而豪華版的 Blu-Ray 版本售價為 215 美元,4K UHD 版本售價為 230 美元。這價格或許看起來不菲,但實體媒體帶來的安心感是無價的。目前,所有 Netflix 訂閱戶都是按月支付租賃《怪奇物語》的費用,但這次的實體發行提供了一個替代方案:一次性付費,只要 Blu-Ray 播放器還能使用,這份擁有權就永遠不會被收回。《怪奇物語》的完整系列可以永遠屬於您。 | Netflix《怪奇物語》似乎永遠不會從 Netflix 的片庫中消失,但說句不客氣的話,更奇怪的事情確實發生過。《西方世界》(Westworld) 曾被認為是 HBO 最受矚目的科幻劇之一,但在 2022 年,它卻被毫不留情地從 HBO Max 平台上徹底移除。除了其保險性質外,這些版本對於《怪奇物語》的粉絲來說是終極的商品組合,因為這是該系列首次推出完整的實體發行收藏。如果您為第五季的每個發行日期都標記了日曆,那麼您一定會想入手這個版本。因此,無論您是想為您的 Blu-Ray 架增添終極收藏,還是只是想在沒有 Netflix 訂閱的情況下繼續擁有《怪奇物語》,這都是將 Hawkins 帶回家的最佳方式。《怪奇物語:完整系列》(Stranger Things: The Complete Series) 將於 7 月 27 日在英國,以及 7 月 28 日在美國和加拿大推出 4K UHD 和 Blu-Ray 版本。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
同仁堂醫養今日招股:萬億中醫賽道迎來行業龍頭 打造「醫養結合」新標杆
香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 北京同仁堂醫養投資股份有限公司(下稱"同仁堂醫養")今日啟動招股,中金公司擔任獨家保薦人,擬全球發售1.08億股H股,其中香港公開發售占約10%,國際發售占約90%,另有15%超額配股權。每股發售價7.3-8.3港元,每手500股,一手入場費4191.85港元,預期H股將於2026年3月30日(星期一)上午九時正在聯交所開始買賣。作為同仁堂集團旗下專注中醫醫療服務的核心版塊,公司依托百年老字號品牌底蘊、分級醫療服務網絡與標准化運營能力,已在國內非公立中醫醫療服務領域占據龍頭地位。根據弗若斯特沙利文數據,按2024年總門診及住院人次統計,同仁堂醫養位居中國非公立中醫院醫療服務行業第一。本次同仁堂醫養港股上市,不僅是同仁堂集團戰略布局中醫醫療服務的重要裏程碑,更為市場又打開了一扇參與萬億級中醫醫療健康賽道增長紅利的窗口。行業風口:中醫醫療服務步入"黃金十年"中國中醫醫療服務市場正處於快速擴容期。根據弗若斯特沙利文數據,2024年市場規模已達10,016億元,預計到2029年將增長至16,205億元,複合年增長率達9.9%。這一增速不僅高於整體醫療服務行業,更遠超GDP增長率,展現出強勁的結構性增長動能。三大核心驅動力將持續鞭策行業發展。驅動力一:人口結構變化帶來剛性需求。中國60歲以上人口已超3億,老齡化率持續攀升。中醫在慢性病管理、康複理療、養生保健等領域具有獨特優勢,老齡化直接推動中醫服務需求增長。慢性病患病率攀升疊加全民健康意識覺醒,為中醫藥服務需求的釋放提供了持久動力。驅動力二:政策紅利持續釋放。"十四五"規劃明確將中醫藥傳承創新列為重點發展方向,各級政府對社會辦中醫的支持力度不斷加大。從醫保覆蓋面擴大到中醫診療項目納入基本醫療保險,政策環境為中醫醫療服務企業提供了堅實的制度保障。值得關注的是,政策的持續性和穩定性恰恰是這一賽道的安全邊際所在。 與部分受"集采"政策沖擊的細分賽道不同,中醫醫療服務以技術服務和人力資源為核心,受藥品集采影響極小。同時,國家對中醫藥的政策支持具有高度的戰略持續性--從"十二五"到"十四五",扶持力度逐期遞增而非收縮,這為行業長期發展提供了罕見的政策確定性。驅動力三:消費升級與健康意識覺醒。新一代消費者對"治未病"、"提前養生"、"中醫哲學"等理念的接受度顯著提升,中醫健康管理從"銀發經濟"向全年齡段、日常化服務場景不斷延伸,中醫藥消費群體正在快速崛起。行業高度分散,龍頭整合空間巨大盡管市場規模已達萬億,但中國中醫醫療服務行業的集中度極低。行業排名第一的同仁堂醫養市場份額僅為1.7%,前五大企業合計市占率不足5%。高度分散的市場格局,意味著具備品牌優勢和規模化運營能力的龍頭企業,正迎來加速整合的曆史性窗口期。對於投資者而言,同仁堂醫養具備多重核心價值。首當其沖的便是品牌壁壘,"同仁堂",350年悠久的中醫品牌,第一批中華老字號,業務遍及中醫藥全鏈條產業。根據信息披露,同仁堂醫養推廣費用率僅0.2%,遠低於行業平均水平,可見品牌號召力顯著,獲客成本優勢明顯。對標發達市場醫療服務行業的整合路徑,行業龍頭從低個位數市占率向雙位數躍升的過程,往往是投資回報最為豐厚的階段。同仁堂醫養憑借品牌壁壘、標准化運營體系和充裕的並購資源,有望成為這一整合進程的主導者。獨特的分級診療生態,構建核心競爭力同仁堂醫養並非傳統意義上的單一醫院集團,其構建了獨特"分級診療"生態,商業模式的核心競爭力在於線上線下協同的分級醫療網絡。該網絡由三大層級構成:- 連鎖醫院層: 以自有醫院為核心,集中最優質的醫師資源和專科能力,提供綜合疾病、疑難重症的精細化診療。截至2025年9月,其擁有15家線下醫院,打造心病科、腦病科、內分泌科、婦科、兒科、腫瘤科及非藥物治療等中醫優勢專科。- 基層醫療機構層: 深入社區,滿足常見病、慢性病管理和日常健康需求,為上層醫院提供客流入口和持續的服務粘性。截至2025年9月,其擁有9家基層醫療機構,提供社區醫療。- 互聯網醫院層: 服務範圍覆蓋全國的線上平臺,提供複診、健康咨詢、藥物配送等便捷服務,實現名醫資源的全國化供給。2025年前三季度互聯網醫院就診人次達23.42萬人次。"分級診療+連鎖化經營"模式已成為行業中的標杆,其可複制性已經過驗證: 通過輕資產自建醫院、收並購醫療機構、公立醫院輸出管理等方式,分級網絡整合成效顯現,區域擴張加速推進。公司匯聚2,732名執業醫師,其中國家級榮譽醫師30名,形成多學科協同診療體系。憑借標准化管理體系、供應鏈協同平臺與雲HIS、BIS數字化系統,實現醫療質量、運營效率、成本管控的標准化複制,為連鎖化擴張奠定了堅實的基礎設施底座。所有已開業自有醫療機構均為醫保定點機構,會員累計人數從2022年末43.6萬人增至2025年9月末76.7萬人,複合增長率超30%,客戶基礎持續夯實。其業務覆蓋中醫醫療服務、機構管理服務、健康產品銷售三大板塊,憑借全鏈條、多層次的健康服務供給能力,牢牢占據中醫醫療服務市場的先機。業績印證:營收穩步增長,盈利能力持續改善不僅如此,同仁堂醫養亮眼的經營業績,也印證其不可小覷的成長潛力。財務數據顯示,公司營收規模穩步攀升,2022-2024年營業收入分別為9.11億元、11.53億元、11.75億元,2025年前三季度達8.58億元,保持穩健增長態勢。另一方面,公司盈利能力持續改善,2022年實現扭虧為盈,2023-2024年淨利潤分別為4263萬元、4620萬元,2025年前三季度淨利潤2400萬元;經調整淨利潤由2023年4787萬元增至2024年6173萬元,盈利質量顯著提升。整體毛利率維持在17%-19%區間,管理服務毛利率超70%,展現出良好的盈利結構與成本控制能力。值得關注的一個積極信號是, 公司的期間費用率從2022年的17.1%持續下降至2025年前三季度的13.6%,下降了3.47個百分點。這意味著,隨著規模效應的釋放和運營效率的提升,公司的盈利彈性正在加速顯現--即便毛利率維持穩定,淨利率仍將有顯著的提升空間。科技賦能:AI+中醫打開成長新空間2025年8月,同仁堂股份聯合小米推出"同仁堂養生館"AI智能中醫藥健康服務智能體,以自然語言交互提供個性化養生建議、用藥指導與節氣調養方案,形成"咨詢-建議-服務-購藥"閉環。同仁堂集團已在中醫藥研發、中醫醫療服務等領域落地AI應用。背靠集團中醫藥知識圖譜與AI大模型技術底座,同仁堂醫養有望深度融合AI健康辨識、智能體質分析、數字化慢病管理、線上智能問診等能力,打通"線下診療+線上服務+健康管理"全鏈路。中醫行業亟待通過AI輔助診療、智能隨訪、數據化運營,進一步優化服務流程,為望聞問切診療模式注入科技動能。將AI數智化植入中醫診療環節,必將打開中醫醫療服務新興增長點。本次港股IPO募集資金,將重點用於公司擴充醫療服務網絡和提升醫療服務能力,進一步強化全國布局、升級專科能力、深化數字化運營,鞏固行業龍頭地位。中醫醫療服務的黃金時代已經到來,同仁堂醫養正以行業龍頭之姿,讓稀缺賽道企業從幕後走向公眾。轉載自第一財經 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
絕命救援結局解析:作者透露為何這個轉折如此關鍵
Amazon MGM(SeaPRwire) - 《專案:地獄瑪麗》的故事之所以能大獲成功,很大程度上是因為主角萊蘭·葛瑞斯(Ryland Grace,由萊恩·葛斯林飾演)的親和力與討喜程度。安迪·威爾(Andy Weir)於2021年出版的小說,以及克里斯多福·米勒(Christopher Miller)和菲爾·洛德(Phil Lord)執導的新電影,都巧妙地運用了葛瑞斯博士的弱者魅力,確保電影中拯救地球的巨大危機不僅僅是理性的思考,更能觸動人心。儘管《專案:地獄瑪麗》被視為「硬」科幻作品,但其成功與否卻取決於其人文主題以及我們對萊蘭·葛瑞斯這位無私英雄的喜愛。然而,故事後期的一個揭露卻讓葛瑞斯呈現出不同的面貌,撇開任何外星人的滑稽行為,一個轉折比其他任何事情都更能定義《專案:地獄瑪麗》的結局。以下是《專案:地獄瑪麗》結局的內容:一個在結局前發生的轉折如何徹底改變了一切,以及作者安迪·威爾為何表示這個情節點從第一天起就已融入故事之中。警告!以下內容包含《專案:地獄瑪麗》的劇透。《專案:地獄瑪麗》結局解析萊蘭·葛瑞斯(Ryan Gosling 飾)的背景故事是《專案:地獄瑪麗》驚人結局的一部分。| Amazon MGM《專案:地獄瑪麗》的結局揭示,萊蘭·葛瑞斯正與他的外星朋友洛基(Rocky,由詹姆斯·奧爾蒂斯飾演)一同生活在艾瑞德(Erid)星球上。艾瑞德人為葛瑞斯建造了一個完整的封閉式生物圈,裡面有沙灘和海水。這與小說略有不同,小說中葛瑞斯在艾瑞德的居所更為簡樸,且他年紀更大。電影也暗示他的飛船「地獄瑪麗號」未來某個時候可以返回地球,這在小說中並未明確提及。然而,就像小說的結局一樣,葛瑞斯正在教導年幼的艾瑞德人關於科學的一切,延續了他小說開頭作為中學科學老師的職業生涯。這是一個溫馨、快樂的結局,與電影中稍早揭示的一個較為黑暗的時刻形成了有趣的對比,那個時刻清楚表明葛瑞斯並非總是像他看起來那樣勇敢。萊蘭·葛瑞斯轉折為何如此關鍵2025年的安迪·威爾 | Phillip Faraone/Getty Images Entertainment/Getty Images在整部電影(以及小說)中,葛瑞斯患有部分失憶症,部分原因是他長時間的誘導昏迷,也因為史特拉特(Stratt,由珊卓·惠勒飾演)給予他的特定物質。小說的結構與電影非常相似:當葛瑞斯回想起地球上任務前的細節時,觀眾/讀者也會了解到這些事情。而所有揭露中最令人震驚的是,葛瑞斯竟然斷然拒絕執行這項自殺任務,甚至逃離當局,最終被迫進入昏迷狀態,才被送往太空。對於《專案:地獄瑪麗》的創作者安迪·威爾來說,這個角色時刻——葛瑞斯在過去表現得像個懦夫,在現在卻是個英雄——是書中的一個關鍵情節點,也是讓葛瑞斯成為一個全面性角色的唯一因素。威爾告訴《Inverse》:「我希望從幾乎是病態的衝突恐懼這個核心基礎開始,並將其融入他體內。他一開始是個有點孤獨的人。他沒有任何親近的熟人或朋友。然後他遇到了一個他足夠關心的人,以至於他願意冒生命危險。」威爾當然指的是葛瑞斯和洛基之間的羈絆,這份友誼和夥伴關係幫助葛瑞斯轉變為英雄。但由於故事的事件並非以嚴格的線性方式講述,我們得知葛瑞斯最初拒絕了冒險的召喚,這讓我們回溯性地意識到他變得更加勇敢和無私。在約瑟夫·坎貝爾(Joseph Campbell)關於「單一神話」的理論中,「英雄之旅」通常涉及故事早期的一個時刻,角色最初拒絕踏上冒險。這有時被稱為「拒絕召喚」,這就是為什麼在《星際大戰》(1977)中,路克·天行者(Luke Skywalker)最初抱怨並告訴歐比王·肯諾比(Obi-Wan Kenobi)他「不能捲入其中」,但後來當他的姑姑和叔叔被謀殺時,他被迫捲入。這種敘事技巧也是佛羅多(Frodo)在《魔戒》(The Lord of the Rings)中試圖將魔戒還給甘道夫(Gandalf)的原因,也是《超時空博士》(Doctor Who)中的博士一開始常常脾氣暴躁、不屑一顧的原因。葛瑞斯(萊恩·葛斯林 飾)根本不想去太空。在《專案:地獄瑪麗》中,葛瑞斯拒絕了冒險的召喚,但這個揭露對觀眾來說是回溯性的。威爾解釋說:「他抵抗了召喚,但召喚克服了他的抵抗。他沒有選擇去。」簡而言之,萊恩·葛斯林的魅力只能帶我們走這麼遠。讓葛瑞斯人性化的是,我們認識到我們許多人也會在這次回憶中做出他所做的事情:逃跑。威爾說:「我認為我們都能體會到那種不知所措、不合格和害怕的感覺。這就是我所追求的。我們對主角產生共鳴,為主角感到心疼並支持他們,這一點至關重要。」憑藉萊蘭·葛瑞斯和《專案:地獄瑪麗》,威爾不僅實現了這個目標,甚至超越了它。你可以說這是一個古老的敘事技巧。但它在電影中展開的方式卻是一個令人震驚和感動的啟示。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 《專案:地獄瑪麗》現已在戲院上映。
星際大戰睽違 21 年重啟深奧冷知識彩蛋
Lucasfilm/Fox/Kobal/Shutterstock(SeaPRwire) - 《星際大戰》粉絲會四處搜尋劇透,甚至連專門用來避免劇透的事物都不放過,例如暫用片名。眾所周知,《絕地歸來》(Return of the Jedi)拍攝時為了避免過度關注,使用了「藍色收割」(Blue Harvest)作為暫用片名;而《複製人進攻》(Attack of the Clones)則(頗具諷刺意味地)被稱為「加·加的大冒險」(Jar-Jar’s Great Adventure)。如今,一個較少人知的暫用片名即將重獲新生。這可能只是個彩蛋,但也可能隱藏了故事的祕密伏筆。Disney+近日公布了即將上線的動畫影集《魔爾:暗影之主》(Maul: Shadow Lord)的播出時程與集數標題。從4月6日起,每週將釋出兩集,直到5月4日(又稱「星際大戰日」)。但最引人注目的集數並非在那時推出,而是前一週的4月27日,屆時將上線標題為《召喚湮滅》(Call to the Oblivion)和《漸襲恐懼》(The Creeping Fear)的兩集。《召喚湮滅》看起來是原創標題,但《漸襲恐懼》可能會讓資深《星際大戰》粉絲感到熟悉。想像一下2004年,你仍對《複製人進攻》(Attack of the Clones)的情節震驚不已。你知道安纳金(Anakin)成為黑武士(Darth Vader)之間還有一部電影,但不知道片名為何。2004年3月,影評網站Ain’t It Cool聲稱得知真正的片名:《漸襲恐懼》(The Creeping Fear)。在《帝國崛起》(Rise of the Empire)和《帝國誕生》(Birth of the Empire)等其他片名中,《漸襲恐懼》成為粉絲間頗受歡迎的選項。2004年愚人節,「漸襲恐懼」被加入官方《星際大戰》網站,既承認了粉絲的猜測,也同時駁斥了這一說法。如今,《漸襲恐懼》以新的脈絡回歸。在預傳三部曲中,「漸襲恐懼」指的是安纳金墮入黑暗面的過程。畢竟,恐懼引發憤怒,憤怒引發憎恨,憎恨引發苦難。但「漸襲恐懼」對魔爾(Maul)而言有何意義?這可能仍與「審判官」(Inquisitors)有關,他們預計會在《暗影之主》(Shadow Lord)中扮演重要角色(甚至有一集標題為《審判》(Inquisition))。當然,魔爾早已墮入黑暗面。他是否將經歷另一番轉變?還是說這暗示了影集本身的走向?「漸襲恐懼」是《星際大戰》正典中極為深層的參考,因此這部影集可能佈滿了對銀河系虛構宇宙各個角落的致敬。《魔爾:暗影之主》(Maul: Shadow Lord)第1、2集將於2026年4月6日在Disney+首播。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
創新實業去年淨利飆升三成 獲納入恒指成份股顯實力
香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 踏入2026年首季,全球鋁業市場正經歷一場深刻的結構性變革。隨著中東地緣局勢再度波及霍爾木茲海峽這一能源與金屬運輸要道,倫敦金屬交易所(LME)鋁價於3月中旬一度衝破每噸3,500美元大關,刷新近四年來高位。在宏觀經濟復甦與各大產業領域對鋁材需求激增的背景下,行業供給側卻因能源成本波動與產能限制而顯現緊平衡。冶煉企業若能在高成本環境下保住利潤空間,即能突顯其投資回報潛力。市場目光正轉向擁有全球一體化產業部署的領先企業。在此背景下,創新實業(02788.HK)公佈的2025年全年業績展現出極強的韌性與擴張動能。截至2025年12月底,公司錄得收入約人民幣186.81億元,較去年同期增加23.2%;歸母淨利潤更達人民幣27.31億元,顯著增長32.8%;每股收益約為人民幣1.75元,較去年同期增加27.7%。亮麗數據的背後,是其「能源—氧化鋁精煉—電解鋁冶煉」一體化生態系統的成功實踐,實現了電力與氧化鋁的100%自給。尤為引人矚目的是公司的國際化戰略突破——沙特阿拉伯項目。該「沙特紅海鋁產業鏈綜合項目」位於沙特延布工業園區,規劃產出50萬噸電解鋁及50萬噸鋁產品。項目進展順利,2025年已完成各項合規手續及地勘、道路等前期工程。項目已陸續開工,建設期預計18至24個月。該項目不僅獲得了沙特公共投資基金的戰略支持,更憑藉紅海沿岸優越的港口和物流優勢,成為公司進軍歐洲、亞洲及非洲市場的橋頭堡。強勁的經營數據與宏觀佈局在資本市場引發了市場反響熱烈。創新實業股價近期表現也勢如破竹,3月9日至3月12日已錄得連續4天向上,累計漲幅突破三成,反映投資者對其的高度期待。更具里程碑意義的是,恒生指數公司早前宣佈將創新實業納入恒生綜合指數成份股,並已於2026年3月9日正式生效。這不僅意味著公司正式獲取港股通交易資格,吸引更多南下資金流入,更標誌著其市值規模與流動性獲得國際主流評價體系的公認。市場看好公司國內低成本產能+未來沙特產能的盈利能力和成長性,分析認為,公司已從單一產能擴張轉向「全球資源配資」的高質量成長階段。展望未來,在全球不確定性加劇的環境下,創新實業憑藉穩健財務結構與前瞻性國際佈局,已構築堅實的盈利護城河。同時,公司加速推進綠色轉型,風力發電站及太陽能發電站建成後綠色能源使用佔比將超過50%,持續降低碳足跡,以契合全球供應鏈低碳化趨勢。在沙特「2030願景」與中國「一帶一路」倡議交匯之下,公司以沙特項目為核心抓手,有望在能源成本優勢與新增產能釋放的雙輪驅動下,實現長期可持續增長。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
MarketingPulse及eTailingPulse吸引逾1,700名業界人士參與 反應熱烈 匯聚全球電商及品牌領袖 探討AI、數據與美學智慧 打造新增長方程式
香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 由香港貿易發展局(香港貿發局)主辦的年度電子商貿與品牌營銷盛會MarketingPulse(亞洲品牌及營銷論壇)及eTailingPulse(亞洲電子商貿論壇)於香港會議展覽中心圓滿舉行,吸引來自22 個國家及地區的超過1,700名業內人士參與,一同探索品牌與企業如何在瞬息萬變的市場中重塑增長方程式。以創新驅動品牌發展香港貿發局總裁張淑芬於開幕致辭時表示:「隨着數碼科技迅速發展,電子商貿全面重塑市場格局,改變企業接觸消費者、交易及業務擴充模式。隨之而來的AI 驅動個人化體驗到社交電商,企業面對前所未有的變革,亦可從中發掘龐大機遇與增長。今屆論壇以 『Generate New Growth』為主題,協助業界以嶄新思維、創新科技及大膽策略,把握電商帶來的機遇,推動下一波發展。」電商專家分享人工智能應用最新趨勢MarketingPulse及eTailingPulse圍繞今屆主題「Generate New Growth」舉辦30場主題論壇,涵蓋「傑出品牌領袖視野」、「電商新航圖」、「營銷新趨勢 / 新市場潛力」、「社交媒體的成功之道」、「與名人對談系列」及「公關災難與機遇」等主題,以及一系列數碼營銷及電商工作坊,請來超過85位來自全球的電商專才、品牌領導人、營銷專家及創新企業代表,分析電商創新領域、環球營銷趨勢與消費新機遇,探討業界如何在快速變化的營銷環境中創造新增長。對於電子商貿的發展前景,現場多位電商專家都不約而同提到人工智能應用的重要性及最新趨勢。騰訊智慧零售時尚風尚行業總經理李洋指出:「人工智能重新定義數碼商務,妥善把人工智能融入企業架構中是能否取得成功的關鍵。它不會摧毀創造力,反而能夠激發創意,為消費者提供個人化的顧客體驗。」TikTok Shop美區跨境行業運營經理潘子墨表示,未來真正的競爭優勢不只在於能更快、更大量地生成內容,而在於能否有機結合編導思維、洞察產品優勢與情緒敘事能力。即時零售開創電商新航圖當今世代的消費者對便利與個人化的需求持續上升,推動品牌在電子營銷策略上加速轉型,精準數據與人工智能正重塑消費體驗。亞馬遜全球開店高級拓展運營經理張皓舒亦指全球化發展的下一階段,將更取決於品牌能否迅速精準洞察本地消費需求,並將數據洞察切實轉化為高質量增長推動力。阿里巴巴淘天集團副總裁仇亞童亦帶出品牌與商家如何以靈活商品策略、即時數碼營銷與速度導向,升級供應鏈、改善訂單履約過程,應對消費者追求「萬物即達」的新需要。而「洞徹東盟:跨境電商增長與市場滲透策略」環節探討進軍東盟的策略,由Lazada Group商業高級副總裁Luca Barni等講者分享拓展東盟市場的實戰經驗,為有意進軍東盟電商市場的企業提供實務指引。多個傑出品牌領袖分享精闢視野隨着消費市場轉趨體驗導向,「品味」與「感知」已成品牌競爭的必爭之地。品牌不僅傳遞產品價值,更塑造一種生活方式。「傑出品牌領袖視野」系列環節由前LVMH北美區主席Pauline Brown揭開序幕,以「美學智慧」為題,闡述如何以感官管理與設計思維提升品牌價值與體驗。她指出,「貧富差距、環境威脅,以及人工智能的崛起,使追求美學智慧變得更重要。人工智能提升效率之餘,消費者更在意品牌創造的多感官享受。只有人方能真正傳遞清晰且具說服力的願景,與顧客產生共鳴。」亞朵集團創辦人、首席執行官、首席用戶體驗官王海軍分享如何將生活體驗融入酒店與生活方式品牌的經營,從「住宿體驗」延伸至新零售,以生活觸感與用戶共鳴塑造品牌認同。王海軍認為,當服務與空間都能觸發情感共鳴,轉化帶來的客戶忠誠最具持久競爭力。他表示:「體驗經濟加快發展,情緒價值與口碑傳播愈見舉足輕重。體驗不僅是品牌突圍而出的關鍵,更是驅動可持續增長、累積長遠發展資本的重要根基。」隨着年輕世代逐漸成為新興消費主力,品牌與年輕族群的互動方式正被重新定義。韓國Olive Young首席營運官李鎭熙於演講中分享了品牌從本土旗艦邁向全球市場的成功經驗,展現這個美妝龍頭如何以無縫全渠道營運及數據驅動的營銷策略,憑藉科技帶領品牌建立國際競爭力。他表示:「為了讓品牌走向全球,建立一個結合數碼推廣與線下數據的營銷平台至關重要。我們透過整合實體門市與線上應用程式,建立了一個無縫的全渠道生態系統,提供即時更新產品庫存與促銷資訊,持續迎合顧客的生活方式與需求。」全方位塑造令顧客印象深刻的購物體驗,進一步提升營銷成效並強化品牌長期影響力,一直是大型國際品牌的成功之道。YSL Beauty(聖羅蘭美妝)全球零售設計總監Krzysztof Andrzej Kowal在「當空間設計說故事:從視覺語言到感官體驗打造國際品牌舞台」的環節,分享如何以「設計×故事×情感」將實體零售空間打造成演繹品牌故事的最佳舞台。他表示:「為了與顧客建立情感連繫,實體門市應超越單純展示的角色,升級轉型為創造體驗和生成內容的基地,創造真實而多感官的互動時刻。透過融合Y2K與懷舊等當下潮流元素,我們在保留品牌文化的同時,亦根據新潮流塑造品牌此時此刻的面貌。」創意社交媒體內容驅動品牌共鳴面對內容過剩與算法主導的年代,品牌與創作人須以真誠和故事力量重建情感連結。今年論壇從影視、社交媒體與創作角度出發,探討如何以具共鳴的文化內容打動觀眾、強化品牌價值。藝人及「Threads管理員」吳肇軒與Meta創意策略總監郭美琳於「Threads 效應及經營之道」對談中,全面拆解「流量密碼」。 延續創意主題,「與名人對談系列」邀請演員及唱作歌手張繼聰分享創作歷程與突破契機,從音樂到影像演出,闡述堅持初心與真誠表達的重要性,啟發品牌與創作者共同建構有溫度的內容。內容創作者及 MUSE TV 創辦人馬天佑亦分享如何巧妙在社交媒體運用突破的推廣方法宣傳音樂作品,吸引大眾留下深刻印象。隨著人工智能逐漸滲透至營銷及設計界各個層面,創意思維面對前所未有的衝擊。屢獲殊榮的創意之士,包括來自愛爾蘭,Droga5集團創意總監Stephen Rogers等在「創意與人工智能:人類與人工思維的對決」環節透視人類想像力與智能科技之間是競合共贏而非只能爭長競短,行業先驅亦分享如何巧妙掌握人類直覺與人工智能之間不斷變化的分野。實戰分享與商貿對接 推動跨界合作除了論壇和InnoTalks,現場亦新設「e‑Commerce Connect」,匯聚近30家本地及國際參展商,展示最新一站式電商解決方案。同場舉辦了多場 AI 數碼營銷及電子商貿工作坊,由業界專家分享 AI 導入策略、跨境市場操作及品牌影響力升級技巧,讓與會品牌獲取實戰經驗。大會設多場交流活動,並為與會人士和展商安排超過 170場一對一商貿配對服務。歌手吳業坤亦出席了現場音樂表演。業界廣泛支持 共同推動行業發展本屆 MarketingPulse 及 eTailingPulse 獲得多個機構及業界組織支持,包括香港廣告商會、香港電商協會、香港電商聯會、香港直播電商聯會、香港公共關係專業人員協會、IAB Hong Kong、PRHK等,為與會者提供寶貴的市場資訊及獨到見解。論壇精彩內容一個月內隨時網上重溫MarketingPulse 及 eTailingPulse 線上回播通行證由今天(3月20日)起開放至 4 月 19日。業界可於這段時間繼續善用平台的多項功能,並重溫各項活動的內容。相關網頁MarketingPulse 網頁:https://marketingpulse.hktdc.com/conference/mp/tceTailingPulse 網頁:https://etailingpulse.hktdc.com/conference/etp/tc香港國際影視展及EntertainmentPulse:https://hkfilmart.hktdc.com/conference/hkfilmart/tc圖片下載:https://bit.ly/4sVaOAg香港貿發局總裁張淑芬致歡迎辭時表示,今屆論壇以「Generate New Growth」為主題,協助業界以嶄新思維、創新科技及大膽策略,把握電商帶來的機遇。MarketingPulse 及 eTailingPulse吸引來自22 個國家及地區逾 1,700 名業內人士參與。前LVMH北美區主席及《Aesthetic Intelligence》作者Pauline Brown(右)闡述如何以感官管理與設計思維提升品牌價值與體驗。亞朵集團創辦人、首席執行官、首席用戶體驗官王海軍分享如何將文化美學融入酒店與生活方式品牌的經營。韓國Olive Young首席營運官李鎭熙展現K‑Beauty如何憑敏捷營運與趨勢策展以科技帶領品牌建立國際競爭力。YSL Beauty(聖羅蘭美妝)全球零售設計總監Krzysztof Andrzej Kowal帶出如何全方位塑造令顧客印象深刻及難以忘懷的購物體驗。Maximum Effort品牌主管John Deschner(右)分享如何將負面話題重新包裝為具創意與溫度的品牌故事。MarketingPulse 及 eTailingPulse現場設立「e‑Commerce Connect」,匯聚近30家本地及國際參展商,展示最新一站式電商解決方案。傳媒查詢新聞界如有查詢,請聯絡言十公關公司:劉碧思電話:(852) 6187 7786電郵:molisalau@raconteur.hk謝媛彰電話:(852) 9742 7338電郵:betsytse@raconteur.hk 香港貿發局傳訊及公共事務部:劉茸電話:(852) 2584 4472電郵:clayton.y.lauw@hktdc.org香港貿發局新聞中心︰http://mediaroom.hktdc.com/tc香港貿易發展局簡介香港貿易發展局(香港貿發局)是於1966年成立的法定機構,負責促進、協助和發展香港貿易。香港貿發局在世界各地設有超過50個辦事處,其中13個設於中國內地,致力推廣本港作為雙向環球投資及商業樞紐。香港貿發局通過舉辦國際展覽會、會議及商貿考察團,為企業(尤其是中小企)開拓內地和環球市場的機遇。香港貿發局亦通過研究報告和數碼資訊平台,提供最新的市場分析和產品資訊。有關香港貿發局的其他資訊,請瀏覽www.hktdc.com/aboutus/tc。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com









