(AsiaGameHub) - A fresh legal challenge has emerged in the United States, subjecting some of the largest gaming corporations globally to increased scrutiny amid rising allegations that popular titles are intentionally designed to keep young players hooked. Lawsuit Alleges Major Games Are Designed to Hook Young Players Recently filed in a California federal court, the lawsuit names Roblox, Epic Games, Microsoft, and Mojang as defendants. The complaint was submitted by an 18-year-old who asserts that prolonged engagement with games like Roblox, Fortnite, and Minecraft resulted in a serious and enduring gaming addiction originating in his youth. According to court documents, he began gaming at age nine and eventually increased his play to sessions of up to 16 hours daily, experiencing withdrawal-like reactions when forced to stop. At its core, the lawsuit argues that developers utilize behavioral science to mold player habits. The filing alleges that the companies integrated mechanisms intended to maximize engagement, featuring erratic reward schedules, progression systems based on time spent, and algorithms promoting expenditure. These tactics are purported to drive playtime and in-game buying rather than improve the user experience. The complaint further contends that these design choices disproportionately impact minors. It references scientific studies indicating that younger users, with developing brains, struggle more to resist compulsive actions. Additionally, the filing asserts that < gaming addiction is a medically recognized condition, referencing classifications by major health bodies that categorize it with other behavioral disorders. Recent Legal Cases Highlight Monetization Risks in Popular Games In addition to the primary addiction allegations, the case highlights concerns regarding a lack of safeguards. It claims the companies knew of the dangers yet neglected to implement effective parental controls or clear warnings for years. Conversely, the lawsuit implies that profit-driven systems were prioritized, with microtransactions and extended play loops serving as key components of their business models. This legal proceeding is not an isolated event. In a distinct matter, a California judge permitted claims to proceed against the operator of a Roblox-linked gambling site that allowed users to wager virtual currency. The court determined there was adequate proof that the platform gained advantages from underage users participating in betting-style activities. Another lawsuit initiated earlier this year targets Valve regarding its implementation of loot boxes in titles like Counter-Strike. The plaintiffs contend that these paid mechanics mirror gambling, utilizing randomized rewards and visual cues intended to stimulate repeated buying, even with slim odds of valuable returns. Collectively, these lawsuits indicate a wider transformation in the perspective of regulators and courts on contemporary gaming ecosystems. Activities once viewed as innocuous entertainment are now being scrutinized under consumer protection frameworks, particularly where minors are concerned. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
從「算法商城」到「視覺語言大模型第一股」：極視角的AI商業化突圍之路
香港, 2026年3月31日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 山東極視角科技股份有限公司（以下簡稱「極視角」）即將於3月30日登陸香港聯合交易所主板，衝擊「視覺語言大模型第一股」。這家成立於2015年的AI視覺公司，用十年時間從深圳起步，紮根山東青島，成長為國家級專精特新「小巨人」與福布斯中國「獨角獸」。截至2025年9月30日，公司累計交付項目超過6,000個，產品復購率超過80%，客戶覆蓋逾100個行業，並於2024年成功實現盈利，成為國內少數實現盈利的AI視覺企業之一。在這份成績單背後，是一條與眾不同的商業化路徑。而這條路徑的起點，要從三位「90後」創始人的創業初心說起。三位「90後」的產業初心：讓AI不再「懸浮」極視角的創始人陳振傑，1992年出生於澳門，在北大求學期間便對商業與技術的結合產生濃厚興趣。憑藉敏銳的商業洞察力，加之聯合創始人羅韻在香港科技大学攻读人工智能博士的學術研究領域的專長，2015年，他們共同創立極視角，立志將AI技術轉化為真正改變產業的生產力。十年間，陳振傑帶領團隊從深圳起步，將總部遷至產業基礎雄厚的山東青島，一步一個腳印深耕B端市場。他本人先後入選《福布斯》「亞洲30位30歲以下精英榜」和胡潤U30中國創業領袖榜，並成為國家科技創業領軍人才。極視角的現任執行董事兼副總經理陳碩曾公開表示：「我們讀碩士和博士期間，就預感到人工智能將會應用於千行百業，場景也會呈現多樣化與碎片化，只靠一家企業無法滿足所有需求。於是我們開創了『算法商城』模式。」正是這一模式，奠定了極視角與眾不同的商業化路徑。破解「碎片化」難題：構建獨特「自研+生態」模式正是早期對產業一線的深入觀察，讓陳振傑敏銳地捕捉到B端市場的核心痛點。他曾提到，「B端市場最大的痛點正是『碎片化』。」不同行業、不同企業、甚至同一企業的不同生產環節，對AI的需求千差萬別。如果每個場景都需要從零開始開發算法，成本高昂，周期漫長，根本無法規模化。面對碎片化的市場需求，極視角的應對策略是將AI解決方案的開發過程「拆解」和「重構」。公司自主研發了AI視覺語言模型作為底層能力，同時打造算法開發平台「極市」和交付平台「極星」「極棧」，通過平台化、工具化的方式，大幅降低算法開發的成本和門檻。具體而言，極市專注於計算機視覺算法，為開發者提供全面的基礎設施支持，包括在線編程工具、大模型API、訓練任務管理、自動測試及多種芯片的硬件兼容性，可显著提升算法开发效率。通過利用真實世界場景數據，極市平台训练的算法也可实现高识别准确率。基於這套自主研發的全棧式技術平台，極視角構建起獨特的「自研+生態」模式。截至2025年9月30日，公司的AI計算機視覺算法商城已展示逾1,500種算法，涵蓋逾100個行業。更重要的是，公司建立了由數十萬AI算法開發者組成的全球社區，累計服務客戶超過3,000名，自成立以來已交付逾6,000個項目。算法保持90%以上的準確率，並可靈活組合、定製，滿足不同客戶的個性化需求。此外，在自主研發的全棧式工具鏈及可擴展的開發者生態系統的支持下，公司將項目交付週期縮短至僅需八至十週，遠快於行業平均水平。盈利能力強勁：收入、利潤、毛利率持續向好商業模式的可行性，最終體現在財務數據上。公司收入由2022年的1.016億元增長至2024年的2.573億元，複合年增長率達59.2%；毛利率由2022年的30.6%提升至2024年的40.2%；2024年錄得年內利潤871萬元。截至2025年9月30日止九個月，公司實現收入1.363億元，同比增長71.7%，毛利率進一步提升至44.9%。憑藉先進的技術積澱與全棧式AI基礎設施，極視角已在計算機視覺解決方案及大模型解決方案領域確立穩固地位。根據弗若斯特沙利文的數據，按銷售收入計，公司2024年在中國新興企業級計算機視覺解決方案市場以軟件為中心的提供商中排名第三，占有1.6%的市場份額。公司還憑藉技術實力入選工信部人工智能揭榜掛帥任務，進一步驗證了其在行業中的創新能力。展望未來，AI技術在B端市場的滲透空間仍然廣闊。根據弗若斯特沙利文的數據，中國企業級計算機視覺解決方案市場規模預計將從2024年的111億元增長至2029年的970億元，年複合增長率高達54.3%。公司表示，未來將持續加大研發投入，不斷迭代AI視覺語言模型及核心平台能力，在開發、訓練與部署AI計算機視覺及大模型解決方案方面，保持行業領先地位。從三位「90後」的創業初心，到千行百業的AI落地，極視角正以穩健的耐力與清晰的路徑，在AI商業化的長跑中行穩致遠。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
MCU 讓夜魔俠最大的時間線問題變得更糟
(SeaPRwire) - 紐約是座永不眠的城市，在漫威電影宇宙（MCU）裡也是如此。這裡是復仇者們抵禦洛基入侵、保衛世界的地點，是凱特·畢夏普與彼得·帕克成長的地方，是史提夫·羅傑斯在「響指」後於哈德遜河看見鯨魚群的地點，也是克林特·巴頓在《復仇者聯盟：終局之戰》後以浪人身分活動，隨後更在百老匯觀賞《羅傑斯：音樂劇》的地點。但在這些閃亮亮眼的復仇者冒險之間，麥特·默多克一直在地獄廚房潛心行事。隨著《夜魔俠：重生》第二季登場，他正式納入MCU的版圖，但這也帶來了一些顯而易見、經常令人尷尬的連續性問題，且隨著我們瞭解越多，這些問題只變得更加複雜。《夜魔俠：重生》第二季刻意忽視了MCU其他的紐約故事。| Marvel Studios漫威近日更新了所有MCU作品的官方時間線，範圍從《瓦干達之眼》一路到《神力人》。這些名單通常不會有什麼大驚喜——作品的設定時間本來就相當明確。不過，《夜魔俠：重生》第二季被排在《雷霆特攻隊》等多部作品之後，而《雷霆特攻隊》也是一部以紐約為舞台的MCU專案。唯一的問題在於，本季第一集完全沒有提及《雷霆特攻隊》裡那些（老實說相當嚇人的）事件。劇中僅提到該組織的創辦人瓦倫蒂娜·阿萊格拉·德·芳塔娜，是她打電話為神祕的查爾斯先生背書，除此之外就沒有更多相關內容了。如果本季的故事設定在《雷霆特攻隊》之前，那其實不會有問題，因為瓦倫蒂娜在此之前就已經活躍，但這項新資訊只帶來了更多疑問。考慮到《夜魔俠：重生》第二季的核心主題正是大眾對義警的看法，沒有人提到那些曾經保護紐約民眾免於被變成影子的超級英雄，或是反派「虛空」原本也是英雄——哨兵，這實在很不尋常。你會以為在天空看見這一幕的畫面，未來會被再次提起。| Marvel Studios這又是一部本該影響《夜魔俠》故事與紐約世界觀的MCU專案，但看起來卻完全不相干。不知為何，蜘蛛人在這段故事中從未登場，儘管《蜘蛛人：全新的一天》預告片揭露，不僅紐約民眾都知道他的身分，他還獲頒了城市榮譽勳章——對於一個曾實施反義警特別任務小組的城市來說，這實在是大大的轉折。或許背後有極為複雜的原因，漫威過去也曾用「多重時間線／多重宇宙」作為解釋藉口，但《夜魔俠：重生》第一季曾大力強調將故事融入當前正史，並提及了劍客等先前登場的角色。即將在2026年和2027年上映的MCU大片——《末日》和《秘密戰爭》——是否會告訴我們，《夜魔俠》目前處於一個稍微不同的平行宇宙？有可能，也有可能不是。而就目前來看，我們無法給予它任何寬容：《夜魔俠：重生》第二季確實屬於MCU的一部分，但它依舊忽視了幾個街區之外發生的所有震驚世界的大事。夜魔俠：重生 第二季現已於Disney+上線。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
進擊的巨人終於迎來期待已久的動作遊戲
Gameplay Group International(SeaPRwire) - 在《降世神通：科拉傳奇》完結十二年後，《降世神通：最後的氣宗》系列正經歷一場小小的文藝復興。Netflix 的真人版電視劇，儘管評論家和粉絲的反應兩極，但已確定續訂兩季，第二季將於今年稍晚上線。然而，如果你尋求的並非對原版故事的重新演繹，也請別擔心；今年將迎來該系列的首部劇情長片《降世神通：安，最後的氣宗》的上映，而 2027 年則將終於帶來期待已久的第三部劇集《降世神通：七重天》。從 2020 年該系列在 Netflix 上架後引發的巨大懷舊關注浪潮，到隔年 Nickelodeon 的 Avatar Studios 成立，再到去年該系列迎來 20 週年里程碑，《降世神通》社群持續成長，這也催生了對新內容的需求。粉絲們不僅有新的電影和劇集可以期待，今年我們還將迎來一個遲來的首次：一款以《降世神通》世界為背景的格鬥遊戲。《Avatar Legends: The Fighting Game》是一款由 The Gameplay Group 開發的即將推出的 2v2 格鬥遊戲。該開發團隊負責取得並持續支援《Diesel Legacy: The Brazen Age》（一款柴油龐克西部風格格鬥遊戲）和《Them's Fighting Herds》（一款玩家操控森林動物的格鬥遊戲）。《Avatar Legends》並未追求三維遊戲玩法或超寫實主義，而是轉化了節目的動畫風格，並保留了復古的 2D 玩法，這種玩法從《真人快打》到《漫威 vs. 卡普空》等無數格鬥遊戲都曾使用。考慮到在 20 年間已推出過九款主機遊戲，《降世神通》卻從未擁有一款像樣的格鬥遊戲，這點相當引人注目，尤其這是一個其核心概念非常適合該類型多變玩法的系列。沒有兩個角色會玩起來完全一樣（遊戲預計推出時有 12 名角色）——科拉和安都是可玩角色，但從我們看到的遊戲畫面片段可以明顯看出，他們將以不同的方式運用對四大元素的掌握，科拉或許會是速度較慢、攻擊力較重的類型。角色名單中有極大的創意變化潛力，特別是考慮到像蘇卡這樣無法御術的可玩角色。他可能處於些微劣勢，但他肯定不會表現出來。 | Gameplay Group International遊戲還包含故事模式，考慮到遊戲名單中的角色橫跨《降世神通：最後的氣宗》的時間線，可以合理推測故事很可能會改編電視劇的線性劇情。也有可能遊戲會是對系列時間線的非正史混搭，提供一個時間旅行或平行宇宙的理由，讓從未互動過的角色（如阿祖拉和科拉）相互對決。The Gameplay Group 有自由在其對系列傳說的做法上發揮獨特性，只要最終產品是一款能將格鬥遊戲的慣例與那些使《降世神通》成為如此長久且受人喜愛的作品的元素相結合的遊戲。《Avatar Legends: The Fighting Game》將於 2026 年 7 月 2 日發行，登陸 PlayStation 5、Xbox Series X 和 S、Nintendo Switch 1 和 2 以及 Steam 平台。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
下一部Project Hail Mary改編作品，可能還原電影遺漏的內容
Hajime Go(SeaPRwire) - 可以說，Project Hail Mary的大獲成功是多種媒介同時發力的頂點。當下我們討論這個故事時，主要談論的都是電影版本，但安迪·威爾2021年推出的同名小說才是整個IP的基礎，由雷·波特旁白的優質有聲書也吸引了另一批完全不同的粉絲。從某種意義上來說，電影只是這塊繁華錦繡的其中一塊拼圖；萊蘭德·葛雷斯與洛基拯救星體的故事，格局遠比這部當下全球最熱門的電影要大得多。但如果還有更多內容呢？確實，現在已經有傳聞指出Project Hail Mary將推出續集，同時還有另一個版本的核心故事將會登陸不同的媒介。Hayakawa Publishing即將推出Project Hail Mary的漫畫版本，由畫師Hajime Go負責繪製，文字內容將由Kazuko Onoda翻譯成日文並改編為漫畫格式。Kazuko Onoda早已在2021年就為Hayakawa Publishing將該小說翻譯成日文。有趣的是，該譯本的平裝版分為兩冊發行，即將推出的漫畫版很可能也會採用同樣的形式。這部新作的出版公告是在X（前身為Twitter）上發布的，同時還公開了一張漫畫內頁，內容是萊蘭德·葛雷斯站在Hail Mary號與Blip-A之間的通道中，即將第一次與洛基會面的場景。除了畫面看起來非常酷炫之外，這部漫畫還能帶來哪些小說、電影、有聲書都沒有提供的內容呢？如果漫畫真的分為兩冊，那麼Project Hail Mary漫畫可以從畫面層面呈現我們在電影裡看不到的場景。例如小說中提到，地球為了阻止全球降溫，採取了各種極端措施，包括用核彈攻擊南極洲。小說中還有更多關於洛基從Erid星球出發的旅程細節，以及葛雷斯登上Hail Mary號之前在地球的生活細節。據悉，Project Hail Mary的初剪版時長至少有4小時，這意味著導演克里斯·米勒與菲爾·洛德必須做出大量取捨，才能讓敘事節奏相對緊湊。但很可能分為兩冊的漫畫並不需要做出這些刪減。我們可以看到更多Erid星球的內容（以閃回形式呈現）、更多地球上培育噬星蟲（astrophage）的內容，甚至可能看到葛雷斯在Hail Mary號船體外進行的所有艙外活動（EVA）。電影濃縮了大量精彩的太空英雄事蹟，這本身並無不妥，但熟悉完整故事的粉絲們都知道，電影刪掉了好幾個很酷的太空場景。最後，漫畫還可以還原名為「甲蟲號（Beetles）」的自動導航飛船的重要性，這些飛船裝載了葛雷斯發回地球的所有數據，目的是治療太陽的噬星蟲災害。電影中只非常簡短地提到了這些名為約翰、保羅、喬治、林哥的飛船，卻幾乎沒有提及它們的名字和搖滾樂隊披頭士（The Beatles）的關聯，也沒有提到葛雷斯必須使用其中一艘甲蟲號來推動自己座艦的場景。漫畫會不會改編所有你喜歡但沒被放進電影裡的Project Hail Mary場景？現在判斷還為時過早，但有一件事是確定的：如果所有畫面都和預覽圖一樣優秀，那麼這部漫畫一「進入軌道」（正式發行），不管說哪種語言的讀者都會第一時間想搶到一本。Project Hail Mary現正於院線熱映。Project Hail Mary漫畫的發行日期尚未公佈。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
透視復星國際公佈2025年業績「一次性風險出清」後 未來「百億利潤」可期
香港, 2026年3月31日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月30日晚，復星國際公佈2025年度業績。報告期內，集團總收入達人民幣1,734.3億元，經調整產業運營利潤為人民幣40億元。和往年業績相比較，復星業績數據保持穩健。不過這一年復星依據審慎性原則對部分存在減值跡象的地產項目及部分非核心業務板塊的商譽、無形資產進行了一次性非現金減值計提和價值重估，造成年度賬面虧損人民幣234億元，其中地產減值佔比約55%，非核心資產減值佔比約45%。公告特別強調，這次計提對公司整體運營和現金流沒有影響。不過作為復星的當家人，復星國際董事長郭廣昌在今年《致股東信》中坦誠道歉：「虧損總是不好的。」他也進一步解釋，「復星過往佈局的一些項目，確實在當前的市場形勢和投資之初存在價值的偏差，因此，董事會審慎選擇完成這次計提，核心目的之一就是消除不確定性。經過這次計提，復星可以更好地集中資源、集中精力，投向高增長核心賽道。當前全球經濟在波動中醖釀機遇、中國創新產業迎來發展趨勢，此時深化佈局，既能優化資產結構，更能佔穩行業先機，讓復星更輕盈、健康、可持續。」近幾年來，復星持續推進「瘦身健體、聚焦主業」戰略，已退出資產和業務回籠資金約人民幣750億元。這次通過計提，對長期業務積累的風險一次性出清，放下「包袱」，是復星走出的果敢一步。賬面虧損數字雖然較大，但從資本市場來看，復星自3月6日發佈業績預告以來，股價已反彈超過10%，顯示復星的「風險出清」，已被市場認可和消化。郭廣昌在《致股東信》中表示，這一次減值是「晴天修屋頂」。透視復星國際的業績公告，可以發現此言不虛。復星旗下核心主業持續貢獻穩定利潤，運營基本面穩健；同時多年推進的創新和全球化戰略，已成為企業發展的核心引擎。綜合來看，這正是復星在此時推進「風險出清」的底氣所在。業務基本盤穩健，醫藥、保險業務表現亮眼先說業務基本盤。2025年，復星國際四大核心子公司收入人民幣1,282億元，已佔到集團總收入的74%。這顯示了復星「聚焦主業」戰略調整的成果，過去市場對復星業務「多元化」的議論，此時可以休矣。其中，核心子公司復星醫藥，2025年歸母淨利潤人民幣33.71億元，同比增長21.69%。復星醫藥旗下的生物醫藥創新平台復宏漢霖，2025年也實現營收人民幣66.67億元，淨利潤人民幣8.27億元，連續三年實現營收、利潤雙增長。再看復星最重要的海外子公司復星葡萄牙保險，2025年收入和淨利潤實現強勁增長，實現歸母淨利潤2.01億歐元，同比增長15.8%，成為復星穩定的利潤來源。復星的全球化生態對復星葡萄牙保險助力甚多，公司業務已從葡萄牙本土覆蓋到歐洲、拉美、非洲等海外區域。2025年葡萄牙保險首次被標普授予A級評級，資產質量與抗風險能力獲國際認可。在國內，復星兩家保險公司也表現不俗。復星保德信人壽全年規模保費達人民幣132.8億元，同比增長41.6%，實現淨利潤人民幣6.5億元，同比大幅增長超492%；復星聯合健康保險2025年的收入達到人民幣78.4億元，同比增長50.1%，全年實現淨利潤人民幣1.39億元，連續五年盈利。核心動力：創新和全球化戰略復星醫藥和復星葡萄牙保險，恰好代表著復星的兩大核心戰略：創新和全球化。復星創業以來，一直將「創新研發」作為核心戰略，香港上市之後開始全球化拓展。經歷了多年的高強度投入和摸索後，創新和全球化戰略成為復星發展的核心動能，帶來持續的「復利」成果。復星醫藥2025年最大的變化，就是創新藥的「爆發」。報告期內，復星醫藥創新藥品收入人民幣98.93億元，同比增長29.59%，佔製藥業務收入比重提升至33.16%；復星醫藥7個創新藥品共16項適應症於境內外獲批上市，6個創新藥品種上市申請獲受理。報告期內，復星還有近40項創新藥臨床試驗獲中、美、歐等監管機構批准，多個核心產品進入關鍵臨床階段，為後續商業化增長奠定堅實管線基礎。最受人關注的還是復宏漢霖的HLX43，作為潛在同類最優的廣譜抗腫瘤PD-L1 ADC，在非小細胞肺癌、婦科腫瘤、食管鱗癌等多個領域展現出「高效、低毒」的顯著優勢。在全球今年1月27日獲准在國內開展臨床試驗，未來有望成為復星的另一個里程碑式的產品。這一年，復星旗下多項創新藥的出海BD令市場印象深刻。比如2026年開年，復星醫藥與衛材株式會社就H藥漢斯狀達成協議，潛在總金額超3億美元。2025年年底，復星醫藥旗下的藥友製藥與輝瑞簽訂全球獨家許可協議，潛在總金額超 20 億美元；復星醫藥產業與生物技術公司Clavis Bio達成戰略合作，可獲得至多72.5億美元付款。全球化方面，復星在全球超過40個國家和地區拓展形成了深度產業佈局，今天已邁向產品、服務、品牌成體系的全球化。2025年復星海外收入達人民幣948.6億元，佔總收入比重同比提升5.4個百分點，達到54.7%。現在復星的全球化不再是 「買全球」，而是 「賺全球」。復星旅文旗下的Club Med，在全球運營67家度假村。報告期內Club Med業績再創歷史新高，錄得營業額人民幣180.7億元，同比增長3.6%；經營利潤達人民幣14.4億元，較2024年增長4.6%。復星旗下的海南礦業，如今已是全球化的「資源+新能源」企業，「出海」成果有聲有色。海礦推進的「海外資源+海南加工」模式，2025年已進入實質運營階段，非洲馬里布谷尼鋰礦全年產出鋰精礦4.5萬噸，首批3萬噸鋰精礦於2026年1月運抵海南洋浦港。此外，海南礦業還通過旗下洛克石油及完成併購的阿曼油田項目，加速打造覆蓋西非、中東、東南亞的「礦產+能源」網絡。國際評級機構展望「穩定」對於市場而言，最關心的還是復星的財務情況。復星國際業績公告顯示，報告期內，現金銀行及定期存款達人民幣611億元；尚未提用的銀行信貸總額合共人民幣1,446億元，總債務佔總資本比率為57%；財務狀況保持健康，現金儲備充裕。國際評級機構普遍確認復星國際的評級展望為「穩定」。在《致股東信》中，郭廣昌表示，目前復星核心產業穩健、流動性充足、銀企關係穩固。公司大股東和管理層已公佈增持計劃，也將推進公司股份回購，加上核心業務持續增長，以及戰略規劃的清晰落地，「我們有信心推動股價回歸合理價值，切實保障股東長期利益。」這次在發佈業績公告的同時，復星也宣佈將致力提升派息率，2026年財政年度目標派息率計劃從目前20%提升到35%。基於公司累計可分派利潤，2026年財政年度的股息預計不低於港幣15億元。有理由預期復星經過這一次的「斷捨離」，為未來復星業務增長更多的確定性。在這次《致股東信》中，郭廣昌也披露了未來中期的財務目標：「力爭推動逐步恢復人民幣百億利潤規模；集團層面目標回籠人民幣600億元資金，將集團層面總負債降至人民幣600億元以下，力爭達成『投資級』評級。」他表示，「復星始終堅守的初心，就是做對的事、做難的事、做需要時間積累的事。未來的復星，我們不去爭一時之快，我們要立長久之基。」 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
西藏智匯礦業2025年業績發布：營收翻倍突破6億 高分紅承諾回饋投資人
香港, 2026年3月31日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 西藏智匯礦業股份有限公司（股票代碼：2546.HK，「智匯礦業」或「本公司」）今日公佈截至2025年12月31日止年度的經審核全年業績。公告顯示，受惠於有色金屬價格上行及產能釋放，公司全年實現營收約人民幣6.16億元，同比增長104.4%；歸母淨利潤達人民幣1.50億元，同比激增168.3%。尤為值得關注的是，公司盈利能力顯著增強，毛利率從去年同期的34.7%進一步優化提升至36.4%。此外，董事會提議派發末期股息每股人民幣0.102元，分紅比例約佔核心利潤的30%，彰顯了公司對股東長期支持的回饋誠意及對未來發展的信心。毛利率顯著優化，高效運營與規模效應釋放盈利彈性2025年，智匯礦業在良好的市場環境下，通過精細化管理實現了成本與收入的良性剪刀差。數據顯示，公司全年銷售成本同比增長99.0%，低於收入增速（104.4%）5.4個百分點，這一結構性優化直接推動了毛利潤以114.4%的幅度增長，毛利率提升至36.4%。這一成績的取得，不僅得益於入選礦石品位的自然提升（鉛+鋅合計6.73%）及規模效應帶來的單位成本攤薄，更源於公司對生產全流程的高效管控。在產量翻倍的背景下，公司依然保持了卓越的成本控制能力，實現了利潤增速遠超營收增速的高質量發展。12號礦床產能釋放，奠定增長基石業績爆發的核心驅動力來自核心資產的全面投產。報告期內，公司12號礦床（Pb12）地下礦山建設項目如期完工，並於2025年6月正式通過安監驗收投入生產。這一里程碑式的進展，不僅為公司提供了新的高品質礦石來源，更極大地延長了礦山的服務年限。疊加露天礦山恢復正常作業，公司鉛、鋅、銅精礦銷量分別實現了160%、76%和311%的大幅增長，為業績翻倍奠定了堅實的產能基礎。堅持高分紅政策，踐行股東回報承諾智匯礦業始終將股東回報視為企業發展的核心責任。隨著2025年12月公司在港交所主板成功上市，資本實力顯著增強的同時，公司亦確立了持續、穩定的分紅政策。基於優異的業績表現，董事會建議派發末期股息每股人民幣0.102元。以此計算，年度分紅金額佔歸母淨利潤比例約30%。這一高分紅舉措充分體現了管理層對現金流生成能力的信心，以及踐行對投資人回報承諾的堅定決心。展望未來智匯礦業管理層表示：「2025年是智匯礦業發展歷程中具有里程碑意義的一年。我們不僅完成了上市願景，更通過技術升級和管理優化，實現了『收入增長快於成本增長』的高質量發展模式。未來，我們將繼續深耕西藏資源優勢，加大勘探投入，並尋求優質的併購機會，致力於成為領先的有色金屬礦業公司，為股東創造長期可持續的價值。」 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
豪華新能源車企賽力斯2025年營收創1648.9億元新高 連續兩年實現盈利
香港, 2026年3月31日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月30日，中國領先的豪華新能源車企——賽力斯（股份代號：9927.HK）正式發布2025年度經營業績。報告顯示，2025年，集團收入達約人民幣1648.9億元，同比提升13.63%；歸屬於上市公司股東的淨利潤約人民幣59.6億元，盈利表現穩步向好。 面對新能源汽車行業日趨激烈的市場競爭，公司堅定聚焦豪華新能源賽道，以技術創新為引擎、以產品力為核心，持續深化業務佈局與市場拓展，整體經營業績持續向好，經營質效與品牌價值實現協同提升。產品陣容領跑市場，研發與技術佈局持續領先2025年，賽力斯旗下問界品牌憑藉卓越產品實力與良好用戶口碑，持續引領豪華新能源細分市場。其中，問界M9全年交付超11萬輛，2024年、2025年連續兩年穩坐50萬元級車型銷冠，樹立中國高端新能源旗艦市場全新標杆；問界M8全年交付超15萬輛，上市以來穩居40萬元級別車型銷量榜首，成為中大型豪華新能源市場的核心主力車型；問界M7全年交付超11萬輛，憑藉高性價比與全域智慧化能力持續熱銷，充分展現強大的市場穿透力與用戶認可度。研發層面，2025年賽力斯持續加大核心技術研發投入，報告期內公司研發投入達125.1億元，同比增長77.4%，研發投入強度與增速均位居行業前列。與此同時，公司持續擴充高水準研發團隊，截至2025年底，研發人員規模達到9,019人，累計授權專利提升至8,046件，構建覆蓋整車研發、核心零部件、智慧軟件的全鏈路技術儲備體系，為產品持續迭代與長遠高質量發展築牢堅實技術底座。依託劃時代的領先增程與純電技術平台，賽力斯堅持雙線並行的戰略格局，在2025年新能源汽車市場實現全面豐收，市場認可度與品牌聲譽顯著提升。賽力斯增程業務以37.5%的市占率強勢登頂中國市場第一；與此同時，純電車型銷售占比持續攀升，不僅優化了公司產品結構，更標誌著技術實力與市場競爭力的同步躍升，進一步深植了公司在新能源賽道的全面發展優勢。積極分紅回饋股東，長期成長空間有望进一步打開值得關注的是，賽力斯堅持以穩定分紅回饋廣大股東，與投資者共享高質量發展成果。2025年，公司董事會建議派發截至2025年12月31日止年度末期股息，每股人民幣0.8元（含稅），合計擬派發現金紅利約19億元。該舉措既體現公司對自身長期價值成長的堅定信心，切實保障股東回報，亦彰顯公司穩健的財務狀況與可持續發展能力，持續提升資本市場認可度。從行業發展趨勢來看，當前，新能源汽車正處於技術加速迭代、滲透率持續提升、全球化佈局提速的黃金階段。據EVTank預測，2026年全球新能源汽車銷量有望達到2849.6萬輛，中國市場將達1979.6萬輛；2030年全球銷量有望突破4265.0萬輛，整體滲透率超40%，行業長期增長空間廣闊。賽力斯作為中國豪華新能源汽車領軍企業，以持續高強度研發創新為技術支撐，以差異化產品矩陣與精細化用戶運營為核心驅動，在行業激烈競爭中脫穎而出並實現亮眼業績。未來，公司將繼續深耕豪華新能源賽道，持續推動技術突破與產品升級，加速全球化戰略落地實施，有望進一步打開長期成長空間。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
通通AI社交集團：加碼AI與數字內容佈局 2025年營業收入大增56.1%
香港, 2026年3月31日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 近日，港股上市公司通通AI社交集團（00628.HK）（以下簡稱「集團」）正式披露2025年全年業績公告。在全球經濟波動、行業競爭加劇的復雜環境下，集團交出了一份營收利潤雙增的亮眼答卷。根據公告，2025年，集團實現營業收入4.12億元，較2024年的2.64億元大幅增長56.1%；本公司擁有人應占溢利6172萬元，較上年的3964萬元增長55.7%，每股基本盈利1.19分，較上年的0.98分穩步提升，核心財務指標向好，展現出極強的盈利韌性。業績大幅增長的核心驅動力，源於三大業務板塊的協同發力與戰略收購的持續落地。作為增長主引擎的數字內容生態業務，全年實現營收2.93億元，其中2024年收購的CashBox貢獻收入2.87億元。2025年，通通AI社交集團持續加碼遊戲業務，共推出119款新遊戲，累計上線遊戲超560款，用戶覆蓋全球逾100個國家和地區；新收購的北京熠珩集團則發力影視製作與數字營銷，打造了《縛君心》《噓！暴君是我掌上犬》等多部熱門短劇，與紅果短劇、愛奇藝微短劇、抖音等主流平臺建立深度合作，快速打開數字內容市場。金融科技服務業務則持續扮演「壓艙石」角色，為集團提供穩定現金流。2025年，商業保理業務收入增至8184萬元，實際年利率介於6.0%至7.5%，且應收回款無逾期記錄，資產質量保持優良。同時，數字互聯網平臺業務穩步推進，核心產品「通通APP」累計註冊用戶超275萬，付費訂閱用戶約6.8萬，收入1370萬元，為集團長期增長積累了寶貴的用戶基礎。作為一家綜合互聯網服務提供商，通通AI社交集團的發展歷程始終圍繞業務多元化與生態化展開。集團主要通過投資控股模式運營三大核心業務：數字互聯網平臺業務聚焦社交商業與商業生態協作，融合AI、區塊鏈等前沿技術打造「通通APP」核心入口；數字內容生態業務涵蓋遊戲開發、影視製作及數字營銷，形成「遊戲+短劇」雙輪驅動格局；金融科技服務業務以商業保理為核心，為產業鏈上下遊提供合規高效的供應鏈金融服務。通通AI社交集團的核心競爭力體現在三個方面：一是戰略收購整合能力，通過低成本收購快速獲取行業牌照、核心技術團隊與市場渠道，加速業務布局；二是多業務協同效應，金融科技業務提供穩定現金流，數字內容業務持續吸引流量，互聯網平臺實現商業價值變現，形成良性循環；三是合規經營與風險管控能力，建立了完善的信貸審批流程與數據安全體系，確保業務在強監管環境下穩健發展。2025年，集團持續深化以數字互聯網平臺為核心，數字內容生態與金融科技服務為兩翼的「一核兩翼」戰略，繼2024年收購CashBox和北京立衡集團後，2025年3月集團再通過VIE合同安排收購北京熠珩集團和北京嘉域集團，快速完善數字內容製作、跨商家會員積分兌換等能力布局。圍繞「科技+金融」核心定位，通通AI社交集團正逐步構建Web3.0時代社交商業生態的系統性布局。從行業發展來看，2025年，全球科技互聯網行業呈現技術價值驅動特征，「人工智能+」成為國家戰略，生成式AI用戶規模已達6.02億人；數字內容產業蓬勃發展，國內遊戲市場規模突破3500億元，微短劇市場規模達677.9億元，年增長率超34%；金融科技行業在強監管下邁向高質量發展，區塊鏈技術與供應鏈金融深度融合。通通AI集團表示，集團將持續加大人工智能研發投入，將AI升級為各業務線的底層操作系統；重點運營「通通APP」，深化「社交+商業」生態閉環；推進Web3.0戰略落地，探索數字身份、數據流通等新場景。盡管仍面臨行業競爭加劇、監管政策變化等挑戰，但憑借三大業務板塊的協同優勢、豐富的內容儲備與穩健的金融支撐，集團有望在數字經濟浪潮中進一步鞏固競爭壁壘，實現規模與效益的同步增長，為股東帶來長期穩定的投資回報。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Netflix 的下一個奇幻系列可能正在對書本作出巨大變化
Phil Bray/Walt Disney/Walden Media/Kobal/Shutterstock(SeaPRwire) - 當 Netflix 宣布其下一個大計畫——改編自 C.S. 路易斯《納尼亞傳奇》系列書籍的大銀幕作品時，粉絲們因多種原因感到樂觀。《芭比》的導演葛莉塔·潔薇已確定將編寫並執導至少前兩部電影，且與 2000 年代之前的 Disney 改編版本不同，此系列電影將從《魔法師的外甥》開始，這是納尼亞的起源故事，背景設定在《獅子、女巫、魔衣櫥》發生的數十年前。但顯然，這些 Netflix 電影將對整個納尼亞世界做出根本性的改變。雖然這項改變為新觀眾更新了故事，但也為這部新改編作品帶來了許多時間線上的疑問。重新流出的 Netflix 即將上映之《納尼亞傳奇》電影場照顯示，其背景並非設定在《魔法師的外甥》原著所處的世紀之交，而是更接近 1955 年，也就是《魔法師的外甥》出版的那一年。這尚未得到證實，因為我們目前還沒有關於這部電影的具體細節，但服裝設計顯然具有鮮明的世紀中期風格。《魔法師的外甥》講述了狄哥里·柯克的故事，他在《獅子、女巫、魔衣櫥》的事件中會是一位老人。 | Walt Disney Pictures/Walden Media/Kobal/Shutterstock這個微小的變化可能不會對《魔法師的外甥》的故事產生太大影響，但對該系列的未來卻有著巨大的後果。C.S. 路易斯的《魔法師的外甥》發生在 1900 年，大約是在《獅子、女巫、魔衣櫥》事件發生的 40 年前。後者至關重要地是一個戰時故事——這也是為什麼佩文西一家最初被疏散到鄉間別墅的原因。但如果前傳故事本身設定在二戰之後，那麼佩文西一家最早要到 1990 年代才會出現。葛莉塔·潔薇對納尼亞系列的詮釋，會不會更傾向於千禧年之交而非上世紀之交？這肯定會使這個世界更貼近當今的觀眾，但對電影本身來說將是一個巨大的改變。這對潔薇來說並非沒有先例。在她 2019 年改編的《小婦人》中，她修改了露意莎·梅·奧爾柯特原著的結局。但這不僅僅是一個情節轉折——這就像是馬區一家的女孩們突然變成了 1920 年代的摩登女郎一樣。佩文西一家在 Netflix 版本中會是千禧世代嗎？ | Walt Disney Pictures/Walden Media/Kobal/Shutterstock誠然，外部世界的設定並不會真正影響納尼亞世界太多，且故事的大部分內容都發生在那個國度。但佩文西一家——整個傳奇故事的核心人物——是他們時代的產物，目前還無法預料這會如何影響故事中那些深受喜愛的細節。魔衣櫥裡裝的會是 Members Only 夾克而不是皮草大衣嗎？艾德蒙會想要 Jell-O 布丁棒而不是土耳其軟糖嗎？或許這個故事會找到一種方法，既展示世紀中期的起源故事，又展示戰時的主線故事，因為納尼亞的時間流逝方式不同。但看起來這部新的改編作品將會做出一些大膽的嘗試——對於一個可能長達十年的計畫來說，這是一個冒險的舉動。Netflix 的《納尼亞傳奇》電影將於 2026 年 11 月在戲院首映。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
康希諾生物扭虧為盈 創新疫苗龍頭步入價值兌現期
香港, 2026年3月31日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 日前，2026年兩會政府工作報告明確提出打造生物醫藥等新興支柱產業，中國創新醫藥行業正迎來政策春風。在此背景下，康希諾生物（06185.HK/688185.SH）發布的2025年業績公告，清晰地展現了這家創新疫苗代表企業如何憑借清晰的商業邏輯與全球視野穿越周期，步入價值兌現的新階段。業績扭虧為盈，產品矩陣釋放增長動能根據2025年年度業績公告，公司全年實現營業收入約10.68億元，同比增長26.18%；歸屬於母公司所有者的淨利潤約為2787.27萬元，成功實現扭虧為盈。這一數據不僅標志著公司走出了研發投入與市場波動的低谷，更驗證了其依靠常規疫苗商業化構建了穩定的「自我造血」能力。本次扭虧為盈的核心驅動力並非短期因素，而是源於主營業務的內生增長。公告顯示，公司核心產品四價流腦結合疫苗曼海欣(R)收入持續增長，同時13價肺炎結合疫苗優佩欣(R)快速鋪開，形成了穩定的現金流模式。這種收入結構的優化，提升了盈利質量的可持續性，為市場提供了更確定的估值錨點。此外，公司在報告期內獲得了多項政府專項補助及國際專項研發資金支持，這也體現了國家層面對康希諾生物技術實力與創新價值的高度認可。核心產品放量在即，管線儲備夯實成長根基康希諾生物的價值不止於短期盈利，而是由層次分明、梯次配備的產品管線所支撐，這也為其後續的業績確定性提供了堅實支撐。作為康希諾生物的核心增長引擎，中國首個獲批的四價流腦結合疫苗曼海欣(R)的潛力正在全面釋放。2026年2月，該產品擴大適用人群的補充申請成功獲批，接種範圍擴展至3月齡至6周歲的嬰幼兒及兒童。本次曼海欣(R)擴齡至6歲，為即將進入校園生活的學齡兒童提供了新選擇，也為產品擴展了可觀的市場空間。另一核心產品優佩欣(R)則展現出強大的協同效應。其為國內首款采用CRM197和破傷風類毒素（TT）雙載體的13價肺炎球菌多糖結合疫苗（PCV13i），於2025年6月獲批上市，同年9月起發往全國並陸續啟動接種。在商業化路徑上，優佩欣(R)與曼海欣(R)的協同效應將顯著降低邊際銷售成本，提升整體商業化效率。此外，中期儲備同樣紮實，公司的嬰幼兒組分百白破疫苗DTcP（以下簡稱「嬰幼兒用DTcP」）已被納入優先審評程序，有望加快上市進程。截至目前，暫無國內疫苗廠商研發的組分百白破疫苗獲批上市，康希諾生物嬰幼兒用DTcP將每種百日咳抗原進行單獨純化，以確定的比例配制，從而可以確保產品質量的批間一致性，使產品的質量更加穩定。此外，嬰幼兒用DTcP的開發，也是青少年及成人用組分百白破疫苗和以組分百白破為基礎的聯合疫苗進一步研發的基礎。組分百白破疫苗產品組合將進一步豐富公司產品策略，提升公司核心競爭力。而長期想象力的天花板，則由研發管線持續抬升。從近期兌現到中期儲備再到長期探索，康希諾生物的價值絕不局限於現有產品。研發投入位居前列，技術平臺構築護城河作為創新疫苗領軍企業，康希諾生物始終堅持「長期主義」的投入策略，確保了公司保持前沿技術探索，為其長期競爭力奠定了堅實基礎。目前，康希諾生物擁有一支全球頂尖的團隊，創始人及核心技術人員在生物制藥行業平均擁有超過25年的經驗，均曾就任於研發、生產及商業化國際重磅疫苗的全球制藥或生物科技公司的重要崗位。這支團隊不僅帶來了全球視野下的管線布局思路，更將國際標准的研發管理體系深度融入日常運營，持續完善從實驗室研發到商業落地的全鏈條閉環。此外，依托多年技術積累，公司已形成病毒載體疫苗、合成疫苗、蛋白結構設計與VLP組裝、mRNA疫苗以及制劑與給藥技術五大核心技術平臺，構建多技術路線協同發展的創新體系，為全生命周期疫苗產品研發奠定堅實技術基。公司堅持差異化、創新化發展道路，聚焦多聯多價疫苗、新型給藥技術，依托五大核心技術平臺研發全球首創或同類最優的疫苗品種。正是得益於技術平臺的強力支撐，公司得以持續推出曼海欣(R)、優佩欣(R)等具有代際優勢的創新產品，並在行業保持領先地位。國際認證再獲突破，全球布局步入快車道與此同時，在國內疫苗市場競爭日趨激烈的背景下，康希諾生物的國際化布局正加速推進。日前，公司公告其生產基地已通過馬來西亞藥監局（簡稱「NPRA」）PIC/S GMP認證。PIC/S是國際藥品檢查、認證的權威機構，由數十個國家的藥品監管機構組成。通過此項認證，不僅意味著曼海欣(R)和優佩欣(R)的生產質量體系達到國際領先水平，也為產品進入更多國際市場創造有利條件。事實上，康希諾生物的國際化布局早已開始。曼海欣(R)自2024年以來已獲得印度尼西亞注冊證書並通過Halal認證，優佩欣(R)也正加快國際化布局步伐。目前，公司已與海外多家合作方簽署戰略合作協議，加強產品的本地化合作，包括商業化、聯合研發與臨床研究以及本地化生產等方面。可見，康希諾生物通過「技術轉移+本地化生產」的策略，已從單純的產品出口轉向技術輸出，建立起一道差異化的國際市場護城河。價值低估待重估，戴維斯雙擊有望開啟綜合來看，康希諾生物正以愈發清晰的商業邏輯證明其已穿越周期。然而，當前市值並未充分反映其投資價值。一方面，核心產品曼海欣(R)擴齡、優佩欣(R)放量以及已被納入優先審評程序的嬰幼兒用DTcP，加之國際化訂單落地與海外市場的開拓，構成了未來明確的業績增長點；另一方面，生物醫藥作為「新興支柱產業」的定位，將提升整個板塊的估值中樞。隨著業績持續兌現，市場認知差將逐步修複，公司有望迎來業績與估值同步提升的「戴維斯雙擊」。在生物醫藥成為國家新興支柱產業的時代背景下，康希諾生物的長期投資價值，值得市場予以更高的關注與期待。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
五年前，一部傻氣的科幻電影悄悄拯救了好萊塢
Warner Bros. Pictures(SeaPRwire) - 時至今日，人們很容易忘記，就在五年前，人們還曾真實地擔心電影院在 COVID-19 疫情後已不再可行。影院在 2020 年關閉了數月，而當克里斯多福·諾蘭的《天能》成為疫情期間首部上映的大片時，它遠非成功，儘管它面臨著幾乎為零的競爭。這就是為什麼，當《哥吉拉大戰金剛》於 2021 年 3 月 31 日上映時，它成為了對電影體驗未來的一次真正考驗。隨著疫苗的普及和 AMC、Regal 等連鎖影院重新開放，我們不禁想知道，證明好萊塢大片存在的全球性集體觀影需求是否真的能夠再次出現。恕我直言，《天能》和《變種人》的表現，但《哥吉拉大戰金剛》是第一部有可能在疫苗接種展開、情況開始好轉時賺大錢的大事件電影。在 Warner Bros. 和 Legendary 的 MonsterVerse 中，兩大電影巨頭的對決註定是好萊塢的預警信號。由亞當·溫加德執導的《哥吉拉大戰金剛》接續了 2019 年備受爭議的《哥吉拉：怪獸之王》之後的故事。不同之處在於？金剛和哥吉拉終於將面對面。它不能被指責為高雅藝術，但在被存在威脅困在家中數月後，它是歡迎人們重返影院的完美電影。它易於理解，不需要事先做功課。它承諾了一場盛大的爆米花史詩，兩隻傳奇怪獸為了我們的集體娛樂而展開激戰。儘管如此，這部電影的成功絕非易事。首先，2021 年的串流大戰愈演愈烈，好萊塢加倍努力以確保其在後疫情時代的未來。特別是 Warner Bros.，宣布其 2021 年所有電影都將在影院和 HBO Max 同步上映，這激怒了各地的 A 咖明星，削弱了本已不確定的票房收入，而這是一部耗資 1.6 億美元的系列大片。金剛，在此畫面中對新冠疫情對票房的影響做出反應。| Warner Bros. Pictures作為參考，2015 年至 2019 年的國內票房收入至少為 110 億美元，自 2009 年以來每年至少賺取 100 億美元。而在 2020 年？這個數字下降到 21 億美元。情況很糟糕，串流似乎是唯一的未來，特別是隨著高級隨選視訊 (VOD) 的出現，以電影票價將新電影帶回家。據 Variety 報導，Netflix 也曾為《哥吉拉大戰金剛》開價 2.5 億美元，如果 Legendary 說了算，這很可能會發生。但 Warner Bros. 堅持己見，溫加德的怪獸電影史詩在影院上映。儘管情況遠非理想，《哥吉拉大戰金剛》一上映就取得了成功，海外票房達到 1.23 億美元，創下了當時疫情時代的紀錄。儘管同時在 HBO Max 上映，《哥吉拉大戰金剛》也成為了疫情時代繼《噤界 II》之後，第二部國內票房突破 1 億美元的電影。這些數字確實令人印象深刻。就個人而言，這部電影在我心中將永遠佔有特殊的位置。我和朋友們包下了一家電影院，在大銀幕上看哥吉拉和金剛對決，在經歷了整整一年只有偶爾的汽車電影院體驗後，走進 Cinemark 時我真的哭了。這是重拾我最愛活動的完美方式。我並不孤單。不過，當有這些傢伙陪在你身邊時，你真的會孤單嗎？| Warner Bros. Pictures《哥吉拉大戰金剛》最終在全球獲得了 4.7 億美元的票房，成為一部真正、毫無疑問的成功之作。這是大規模電影觀影在我們的新常態下仍然存在的第一個跡象。更廣泛地說，它幫助發展了 MonsterVerse，為《哥吉拉與金剛：新帝國》和 Apple 的《怪獸傳奇：傳奇帝國》鋪平了道路。這個系列現在可以說是比以往任何時候都更強大。如今，票房仍然有些艱難，並且仍未能達到疫情前的水平。媒體格局持續變化，但當場合需要時，人們仍然樂意走進電影院。在過去的五年裡，我們已經看到了很多次。例如《芭比》、《奧本海默》、《蜘蛛人：無家日》、《捍衛戰士：獨行俠》。這樣的例子不勝枚舉，而《哥吉拉大戰金剛》證明了這仍然是可能的。事後看來，這部宏大、明亮、毫不掩飾的怪獸特效大片，是電影史上一個令人震驚的重要作品。套用米莉·芭比·布朗飾演的瑪迪遜·羅素的話說：「哥吉拉救了我們……你怎麼會懷疑他呢？」《哥吉拉大戰金剛》可在 Prime Video 和其他服務上租借觀看。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。