(SeaPRwire) - 對於電影——尤其是類型片——進行改編以融入現有系列，這並不罕見。《奪魂鋸2》最初是一部名為《絕境》的劇本。多部《終極警探》電影只是改編自重新構思過的劇本，而其他則基於（無關的）小說。即使是《熱舞十七歲》的續集《熱舞十七歲2：哈瓦那之夜》，最初也是一部政治劇情片劇本，後來才硬塞入舞蹈元素。但沒有哪個系列比《科洛弗檔案》更能證明這一點。這個科幻入侵電影系列始於2008年的《科洛弗檔案》，但其兩部續集《科洛弗道10號》和《科洛弗悖論》都是從原始劇本改編而來，以融入「Cloververse」。現在，另一部電影引發了猜測，儘管它並未以此方式宣傳，但它也可能屬於這個宇宙：《橡樹街的盡頭》，這是《它在跟隨》和《銀湖之下》導演 David Robert Mitchell 的新電影。請看這部電影的詭異預告片：從預告片中能獲得的資訊不多，但它展示了一條田園詩般的郊區街道，一位母親（Anne Hathaway 飾）和一位父親（Ewan McGregor 飾）與他們的兩個孩子住在那裡，直到整條街道似乎被傳送回史前時代，恐龍在街道上遊蕩。這似乎是一部完美的原創科幻電影，帶有 Mitchell 在《銀湖之下》中展現的超現實主義色彩。那麼，它為何會被認為是一部秘密的《科洛弗檔案》電影的證據是什麼呢？最明顯的證據就在標題本身。雖然它現在的宣傳標題是《橡樹街的盡頭》，但最初它的標題是《Flowervale Street》。為何要改名？也許「Flowervale」透露了太多線索。「Clover」是一種花，而「vale」意為山谷，這似乎與「field」（田野）過於相似。然後是參與的製作人員。《科洛弗檔案》系列的創作者 J.J. Abrams 被列為這部電影的製片人，並且他的名字在預告片中首先出現。J.J. Abrams 和 Bad Robot Productions 為何會簽下一部藝術性強、概念宏大的科幻驚悚片，除非有其他目的？如果這還不夠，甚至還有一個官方設定的線索表明這樣一個故事存在於 Cloververse 中。《科洛弗悖論》聚焦於一項科學實驗如何導致太空和時間出現奇怪的異常——這為一個城鎮被傳送到史前時代提供了完美的條件。在宣傳中隱藏一個大型系列關聯似乎是一個巨大的錯失機會，但上映時的驚喜可能會物有所值。事實上，類似的事情曾經發生過，或者至少是差點發生。2020年，《科洛弗道10號》導演 Dan Trachtenberg 在社交媒體上透露，他的熱門電影《掠食者》最初計劃作為一部獨立電影進行宣傳，而它作為《終極戰士》前傳的存在，原本是要在影院中被發現的。也許這種被《掠食者》在 Hulu 上映所破壞的噱頭，可能會被《科洛弗檔案》系列採用。如果這個理論是正確的，那麼它可能已經破壞了驚喜。但直到上映之前，我們無從得知。《橡樹街的盡頭》將於8月14日在影院上映。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
澤倫斯基向海灣盟邦提供尖端無人機防禦系統，烏克蘭尋求飛彈支援
(SeaPRwire) - 烏克蘭總統澤倫斯基正將戰場創新轉化為談判籌碼，向中東盟友提供烏克蘭的反無人機系統，同時在與俄羅斯的戰爭進入第四年之際，尋求更多的防空支援。澤倫斯基週五在阿布達比會見了阿拉伯聯合大公國（UAE）總統穆罕默德·本·扎耶德·阿勒納哈揚，兩人討論了一項協議，烏克蘭將提供其尖端反無人機技術，以換取彈道飛彈支援和財政援助。在會後接受 Fox News 的廣泛採訪時，澤倫斯基詳細說明了烏克蘭的戰場創新，即其反俄羅斯無人機系統，如何影響全球的國防夥伴關係。「例如，我們有無人機攔截器。我們有電子戰系統和許多東西。所有這些共同運作在一個系統中。這是我們擁有而其他人沒有的，」澤倫斯基在阿布達比告訴 Fox News 記者 Matt Finn。烏克蘭目前正與至少四個波斯灣國家——阿聯酋、卡達、約旦和沙烏地阿拉伯——分享該系統的元素，因為這些國家正應對來自伊朗無人機能力日益增長的威脅。但澤倫斯基強調，這種夥伴關係必須是互惠的。烏克蘭仍然面臨關鍵防空武器的「巨大赤字」，特別是用於攔截彈道威脅的PAC-3愛國者飛彈。「我們準備好用我們的專業知識和我們的知識幫助中東國家，我們希望……他們能夠在反彈道飛彈方面提供幫助，」澤倫斯基說。據 AP 報導，烏克蘭已與沙烏地阿拉伯和卡達簽署了為期十年的國防協議，預計很快也將與阿聯酋達成類似協議。澤倫斯基還警告說，隨著與伊朗的緊張局勢升級以及正在進行的「史詩之怒行動」（Operation Epic Fury），美國軍事重心日益轉向中東，可能會減緩武器流向烏克蘭的速度。他聲稱俄羅斯已經透過分享無人機技術，包括見證者「神風」無人機，以及在戰爭期間發展出的戰場戰術，來加強伊朗的軍事力量。「俄羅斯將分享他們對這場戰爭所知的一切。……他們已經在與伊朗人分享了，」澤倫斯基說。 雖然他沒有證實飛彈轉讓，但澤倫斯基暗示莫斯科在延長中東不穩定局勢方面具有戰略利益，以轉移美國對烏克蘭的注意力。「這就是他們所做的，」澤倫斯基說。在戰場上，澤倫斯基重申烏克蘭不會割讓有爭議的頓巴斯地區領土，他認為這會削弱防禦、損害部隊士氣並導致數萬平民流離失所。「我認為他們的士氣會下降，」澤倫斯基說。他還敦促川普政府在處理中東緊張局勢時，不要忽視烏克蘭。據 AP 報導，烏克蘭官員週六表示，週五夜間有超過270架俄羅斯無人機襲擊烏克蘭，造成至少五人死亡。「我希望川普總統……能找到一種方法，透過對伊朗政權施壓來結束這場戰爭，我也希望他們不會忘記……俄羅斯對烏克蘭的戰爭，」澤倫斯基說。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
85年前，一部被遺忘的科幻驚悚片推出了一位恐怖類型標誌性人物
Universal/Kobal/Shutterstock(SeaPRwire) - 雖然是 Universal 恐怖片熱潮中較不為人知的作品之一，1941 年的《人造怪物》(Man-Made Monster) 卻出奇地成為最具影響力的作品之一。15 年後，一場圍繞其重映版新片名的版權侵權案件，最終促成了 American International Pictures 的成立。此外，它還成功將其男主角塑造成該類型片的偉大人物之一。在被選中飾演丹·麥考密克 (Dan McCormick) 之前，小朗·錢尼 (Lon Chaney Jr.) 已經累積了數十部作品。麥考密克是一名雜耍藝人，他對電力有著怪異的免疫力，使他成為一場致命巴士撞擊電線桿事故中的唯一倖存者（考慮到其極其相似的情節，《驚心動魄》(Unbreakable) 導演奈·沙馬蘭 (M. Night Shyamalan) 很可能也是這部片的粉絲）。但在慶祝其上映 85 週年的今天，這部科幻驚悚片標誌著他的恐怖片首秀。值得注意的是，到次年年底，他已成為首位飾演該製片廠四大主要反派（科學怪人、木乃伊、德古拉、狼人）的演員。當然，小朗·錢尼的血液裡流淌著恐怖基因。他的父親與他同名，因開創性地使用假體而被譽為「千面人」(The Man of a Thousand Faces)，幾乎壟斷了默片怪物的市場，其中最令人難忘的是在《歌劇魅影》(The Phantom of The Opera) 和《鐘樓怪人》(The Hunchback of Notre Dame) 中令觀眾感到恐懼。然而，他的兒子最初對追隨父親的腳步猶豫不決。事實上，小朗·錢尼早年一直在一家管道公司工作，直到他父親在 1930 年不幸去世，才促使他轉行。最初他也以本名克雷頓·錢尼 (Creighton Chaney) 演出，後來 Universal 堅持要求他利用自己的好萊塢根源，改用更為人熟知的世襲藝名。這位曾經猶豫不決的演員還要感謝另外兩位恐怖片偶像給了他這次大好機會。鮑里斯·卡洛夫 (Boris Karloff) 四年前就簽約飾演麥考密克，貝拉·盧戈西 (Bela Lugosi) 則飾演他的瘋狂科學家主人保羅·里加斯博士 (Dr. Paul Rigas)。但由於被認為與他們的另一個合作項目《隱形射線》(The Invisible Ray) 過於相似，這部電影在製片廠新高層決定值得讓它「復活」之前被廢棄了。小朗·錢尼延續了家族傳統。 | Universal/Kobal/Shutterstock《人造怪物》最終上映的版本僅耗資 8.6 萬美元，在短短三週內廉價拍攝完成，原本並未預期會改變遊戲規則。然而，高層對小朗·錢尼飾演喪屍化殺人機器的多層次表演印象深刻，因此向他提供了一份獨家合約。錢尼魁梧的身材意味著他不可避免地掌控著每個場景。雖然他從未想過角逐奧斯卡獎，但他仍然賦予了這個悲劇角色內心與同情。麥考密克拼命地不想成為殺人犯。然而，在邪惡的里加斯控制下，以及注入他體內的數千伏特電壓，他別無選擇，導致了一波恐怖浪潮，最終導致怪物和創造他的人雙雙死亡。這部電影在不同時期曾使用過《電力人》(Electric Man)、《神秘的 R 博士》(The Mysterious Dr. R.) 和《原子怪物》(The Atomic Monster) 等名稱，但它絕非獨角戲。萊昂內爾·阿特威爾 (Lionel Atwill) 飾演里加斯，這位一心想通過電力征服世界的科學家，展現了恰到好處的狂大。當被驚恐的同事勞倫斯（塞繆爾·S·海因茲 Samuel S. Hinds 飾）形容為瘋子時，他大方承認：「我是瘋了。阿基米德、伽利略、牛頓、巴斯德、李斯特，以及所有其他敢於夢想的人也是如此！」劇本由導演喬治·瓦格納 (George Waggner) 編寫，他也沒有恐怖片的經驗，之前是在各種西部片中磨練出來的，劇本中充滿了類似的妙語。「我敢打賭他小時候一定往蝴蝶身上插過針，」記者馬克（弗蘭克·艾伯森 Frank Albertson 飾）對里加斯的評價不無道理。還有一些更具哲理的旁白，例如當勞倫斯問他瘋狂的同事時：「有這麼多建設性的事情可以做，你為什麼專注於破壞？」麥考密克任由瘋狂科學家擺佈。 | Universal/Kobal/Shutterstock儘管預算有限，但當時的特效也令人印象深刻，尤其是當麥考密克在剛接受電椅處刑後大開殺戒時，散發出陰森的光芒。還有別忘了柯基 (Corky)，這隻可愛的狗對主人的堅定忠誠，為這部電影帶來了一個出人意料地充滿情感衝擊的結局。《人造怪物》永遠稱不上是經典之作。首先，它在法庭戲上花費了太多僅一小時的短暫片長。而且，馬克與勞倫斯的女兒朱恩（安妮·內格爾 Anne Nagel 飾）之間的愛情故事幾乎沒有存在感，這表明他們的大部分戲份都被剪掉了。儘管如此，它仍然是 Universal 在所有大片之間推出的較具觀賞性的半原創電影之一。如果沒有它，20 世紀中葉的恐怖片歷史可能會失去其中一位最令人振奮的人物。《人造怪物》正在 Tubi 上串流播放。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
哥倫比亞尋找失蹤美國航空空服員期間發現屍體：市長
(SeaPRwire) - 哥倫比亞一位市長宣布發現一具屍體，很可能就是那位失蹤的美國公民。據報導，32歲的American Airlines空服員Eric Fernando Gutierrez Molina來自德州，在當地失蹤。根據西班牙語翻譯，麥德林市長Federico Gutiérrez週五在X平台上發文指出：「自上週日以來，我們一直在尋找失蹤的美國公民Eric Gutiérrez。」他指出：「不幸的是，剛剛在Jericó市和Puente Iglesias之間發現了一具屍體。」市長解釋說：「極有可能就是這個人。」American Airlines週六在提供給Digital的聲明中指出：「我們對同事的悲慘離世感到心碎。」該公司補充說：「在這個艱難時刻，我們的心念與支持與他的家人、摯愛的人及同事同在，我們正竭盡所能協助哥倫比亞執法部門進行調查。」Digital的Alexandra Koch為本報導做出了貢獻本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
伊朗支持的胡塞組織對以色列開闢第三條戰線，德黑蘭在會談前尋求籌碼
(SeaPRwire) - 伊朗政權支持的胡塞運動（Houthi）週六向以色列發射兩枚導彈，為這個猶太國家在當前對抗伊斯蘭共和國及其在黎巴嫩的另一恐怖代理人真主黨（Hezbollah）的戰爭開闢了第三條戰線。胡塞武裝表示，他們以「一輪彈道導彈」「瞄準以色列敏感軍事地點」。根據YNET報導，以色列國防軍（IDF）表示，他們在週六早上攔截了胡塞武裝發射的巡航導彈和彈道導彈。葉門問題專家、中東研究所（Middle East Institute）副研究員納德瓦·阿爾-道薩里（Nadwa Al-Dawsari）告訴Digital：「這現在根本上關係到伊朗政權的生存。胡塞武裝和其他軸心成員的干預是由伊朗革命衛隊（IRGC）管理的抵抗軸心行動室決定的。胡塞武裝已經證明他們有能力承受美國和以色列的密集空襲。對伊朗和胡塞武裝來說，「勝利」的定義是生存，而不是決定性的勝利。」她接著說：「策略是延長衝突並提高成本。胡塞武裝具備獨特的條件做到這一點，因為他們有能力中斷關鍵的海上航線並開闢額外的壓力戰線。如果衝突升級，他們可能會恢復紅海攻擊，並可能向沙烏地阿拉伯王國（KSA）擴大壓力。」沙烏地阿拉伯王國和胡塞武裝在拜登政府據報迫使沙烏地政府停止對胡塞武裝的軍事打擊之前曾處於戰爭狀態。拜登還將胡塞武裝從外國恐怖組織名單中除名，但特朗普政府在其第二任期初期迅速重新對胡塞武裝實施恐怖組織認定。沙烏地地緣政治分析師薩爾曼·安薩里（Salman Al-Ansari）告訴Digital：「胡塞武裝似乎在德黑蘭的強大壓力下行動。伊朗兩週前就希望他們參與，而這次攻擊看起來更具象徵意義而非戰略意義。這是德黑蘭試圖通過展示其在霍爾木茲之外仍有牌可打，來改善與美國談判中的立場的一部分。」他補充說：「胡塞武裝並不控制曼德海峽（Bab el-Mandeb Strait），但他們仍然可以中斷紅海的航運。與此同時，他們似乎將伊朗視為無用之物，並謹慎不對其過度下注。」胡塞武裝狂熱地反美和反以色列。胡塞運動（Ansar Allah）的官方口號是：「真主至大。美國必亡。以色列必亡。詛咒猶太人。伊斯蘭必勝。」胡塞武裝控制了葉門西北部的大部分地區。他們在2015年將國際承認的政府從首都薩那（Sanaa）驅逐出去。胡塞武裝在2023年10月中旬加入哈瑪斯（Hamas）對以色列的戰爭，此前加沙地帶的恐怖組織入侵以色列並殺害了超過1200人，其中包括40多名美國人。2024年，一架胡塞無人機在特拉維夫殺害了一名以色列平民。國際關係專家麥克爾·桑托（Michael Szanto）告訴Digital：「伊朗已經受到美國和以色列的重創，美國部隊將切斷伊朗和葉門之間的所有供應路線。這意味著葉門將缺乏維持對以色列持續進攻的供應線，儘管它可能仍然擁有大量的導彈和無人機庫存。」他補充說：「胡塞武裝再次挑釁以色列是一個重大的戰略錯誤，以色列將試圖消滅葉門的恐怖威脅。胡塞武裝已經證明自己也是沙烏地人、阿聯酋人、美國和世界的威脅。」週六的攻擊發生在該恐怖組織發言人威脅「手指已放在扳機上」的幾小時前。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
烏干達軍事首腦誓言於社交媒體病毒式傳播浪潮中支持以色列對抗伊朗
(SeaPRwire) - 烏干達軍事首長警告，在發出一系列於本週在社群媒體上瘋傳的聲明後，這個非洲國家的武裝部隊可能會加入伊朗戰爭，站在以色列這一邊。被視為可能接班人的烏干達總統約韋里·穆塞韋尼之子——穆胡齊·凱內魯加巴將軍，本週在X平台上發布了大量支持以色列的貼文。「我們與以色列站在一起，因為我們是基督徒，」他寫道，並在另一則貼文中補充：「烏干達是被世界遺忘和忽視的大衛。我們將擊敗巨人歌利亞。」凱內魯加巴以這段話展開他的社群媒體攻勢：「我們希望中東戰爭現在就結束。世界已經厭倦了它。但任何關於摧毀或擊敗以色列的言論，都將使我們加入戰爭。站在以色列這一邊！」根據烏干達國防部的數據，烏干達人民國防軍（UPDF）擁有45,000名現役軍事人員，以及約35,000名預備役人員。據估計，該國擁有約240輛坦克和超過1,000輛裝甲戰鬥車輛。該國也深度參與衝突地區的軍事行動。其士兵作為非洲聯盟部隊的一部分，在索馬利亞對抗伊斯蘭主義青年黨（al-Shabab）恐怖分子。烏干達軍隊也仍在剛果民主共和國（DRC）東部，對抗與伊斯蘭國有關聯的ADF恐怖組織。雖然伊朗據知在烏干達沒有任何利益，但伊朗被指控在鄰國肯亞和坦尚尼亞進行秘密行動，包括經營走私網絡，以及在整個地區進行動機可疑的爭議性外交和經濟接觸。儘管是內陸國家，據說烏干達對伊朗在印度洋和紅海區域水域取得戰略存在的意圖保持警惕。在另一則貼文中他表示：「以色列在1980和1990年代我們還是無名小卒時支持我們。現在我們的國內生產總值達到1,000億美元，是非洲最大的經濟體之一，為什麼不該保衛她？」以色列歷來訓練過烏干達部隊，包括這位將軍在內。據了解，烏干達與以色列保持著強大的戰略夥伴關係，擁有緊密的安全和情報聯繫。情況並非一直如此。1976年，獨裁者伊迪·阿敏強烈反對以色列，四名恐怖分子劫持了從特拉維夫飛往法國的法國航空139號班機。飛機被轉往烏干達的恩德培機場。1976年7月3日晚間，以色列國防軍（IDF）展開代號為「雷霆行動」的長程救援任務，以解救被扣押的106名人質，其中大多數是以色列人。這次任務事後被更名為「約納坦行動」，以紀念任務指揮官約納坦·「約尼」·納坦尼雅胡中校——現任以色列總理的兄長——他在突襲中被烏干達狙擊手擊殺。以色列士兵成功完成了救援，但四名人質、七名劫機者和45名烏干達士兵喪生。凱內魯加巴宣布，為了進一步向以色列表達善意，他打算在恩德培機場納坦尼雅胡倒下的確切地點豎立一座雕像。本週，凱內魯加巴在X平台上發布了這座雕像的照片，稱之為「搶先看」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
深入伊朗軍隊內幕：導彈、民兵組織與為生存而建的力量
(SeaPRwire) - 專家表示，伊朗的軍隊並非為贏得與美國或以色列的常規戰爭而設計，而是為在戰爭中生存下來，承受打擊並持續作戰而設計。這種戰略體現在其軍隊的建構方式以及在經歷了數週持續的美國和以色列打擊後的表現。根據美國中央司令部 2026 年 3 月 23 日的一份事實報告，此次行動規模巨大。自「史詩級怒火行動」（Operation Epic Fury）發動以來，已打擊了 9,000 多個目標，同時進行了 9,000 多架次作戰飛行，摧毀了飛彈陣地、防空系統、伊斯蘭革命衛隊指揮中心和武器生產設施。美國官員表示，目標很明確。參謀長聯席會議主席丹·凱恩（Dan Caine）將軍在 3 月份的五角大廈簡報會上表示：「我們正在鎖定並摧毀伊朗的彈道飛彈系統……摧毀伊朗海軍……並確保伊朗無法迅速重建。」但分析人士警告說，情況更加複雜。保守派智庫美國企業研究所（American Enterprise Institute）研究員、關鍵威脅項目（Critical Threats Project）助理主任尼古拉斯·卡爾（Nicholas Carl）告訴 Digital：「情況好壞參半。一方面，伊朗軍隊在各方面都受到了嚴重削弱，但該政權仍然保留著相當大的能力。」伊朗軍事系統的核心是刻意採取的雙重結構：常規軍隊，即 Artesh，以及伊斯蘭革命衛隊（IRGC），這是一支在 1979 年革命後成立的、旨在保護政權的平行部隊。卡爾表示，最高領袖阿里·哈梅內伊（Ali Khamenei）數十年來一直圍繞一個核心目標塑造軍隊：維護伊斯蘭共和國並輸出其革命意識形態。中東情報專家丹尼·西特里諾維奇（Danny Citrinowicz）告訴 Digital：「你需要區分伊斯蘭革命衛隊和正規軍。伊斯蘭革命衛隊獲得了所有的預算——更好的薪水、更好的裝備、一切都更好。」卡爾將伊斯蘭革命衛隊描述為一支「極具意識形態的禁衛軍」，而 Artesh 則是一支更為傳統的部隊，負責保衛伊朗邊境。但這種區別並非絕對。卡爾說：「伊斯蘭革命衛隊可能是兩者中更危險的，但我們也不能低估正規軍構成的威脅。」儘管遭受了廣泛打擊，伊朗的飛彈計畫仍然是其軍事力量的支柱。卡爾稱，伊斯蘭革命衛隊航空航天部隊多年來一直在建立他所稱的中東地區最大的飛彈庫存。美國官員表示，最近的打擊已顯著削弱了這些能力。凱恩在 3 月份早些時候的五角大廈簡報會上表示：「自戰鬥開始以來，伊朗發射的彈道飛彈數量已下降 86%，」並補充說無人機發射量下降了約 73%。戰爭部長皮特·赫格斯（Pete Hegseth）在同一次簡報會上表示，此次行動已嚴重限制了伊朗發動襲擊的能力。他說：「敵人已無法像以前那樣大量發射飛彈，甚至相差甚遠。」但即使是美國官員也承認威脅依然存在。赫格斯說：「伊朗仍然能夠發射一些飛彈……並發射一次性攻擊無人機。」卡爾表示，火力下降已趨於平穩。他說：「自戰爭開始以來，伊朗的飛彈和無人機火力已急劇下降……約 90%……但這個數字已經持續了數週。這意味著他們仍然保留著足夠的能力來持續對該地區進行打擊。」西特里諾維奇提出了類似的評估。他說：「他們遭受了打擊，但仍然有能力並仍然有能力在未來幾週內發射飛彈。」卡爾引述的美國估計顯示，伊朗約有三分之一的飛彈能力仍然活躍。卡爾說：「該政權仍然擁有相當大的能力來威脅該地區的目標……特別是當它能夠發射超過 2,000 公里的飛彈時。」五角大廈表示，它在伊朗海軍方面取得了重大進展。根據美國中央司令部稱，已有 140 多艘伊朗船隻受損或被毀。凱恩表示，美軍已「有效解除」了伊朗在該地區的主要海軍存在。但分析人士警告說，伊朗的海軍威脅從未依賴於大型艦船。伊斯蘭革命衛隊海軍的建軍重點是「區域拒止能力」，包括快速攻擊艇、水雷、飛彈和無人機，旨在圍攻敵人和擾亂海上交通。西特里諾維奇說：「他們仍然擁有能力——快艇、無人機、地對海飛彈——這使他們能夠封鎖荷姆茲海峽。」卡爾警告不要產生常見的誤解。他說：「說荷姆茲海峽關閉在技術上是不準確的……伊朗正在選擇性地拒絕通行……攻擊一些船隻，同時允許其他船隻通過。」「伊朗只需做很少的事情就能產生顯著的影響。」美國官員表示，此次行動在空中取得了重大進展。赫格斯說：「我們將完全控制伊朗的天空，擁有無爭議的空域。」凱恩補充說，美軍已經建立了「局部制空權」，並正在將行動擴展到伊朗領土更深處。但伊朗空軍從未是其戰略的重點。多年的制裁使其依賴老舊的飛機和有限的現代化，使其遠不如其西方或地區的對手。 西特里諾維奇說：「這絕對是一個挫折……但伊朗從來都不是建立在空軍基礎上的。」相反，伊朗依靠飛彈、無人機和分層防禦。在地面上，伊朗保留了一個關鍵優勢：其部隊在很大程度上沒有受到直接交戰。根據卡爾的報告，Artesh 地面部隊包括數十個旅，主要部署在保衛伊朗邊境。西特里諾維奇說：「地面部隊仍然完好無損，沒有人入侵伊朗。」他指出，地面部隊越來越多地發射無人機，這標誌著伊朗作戰方式的廣泛轉變。在國境之外，伊朗的軍事力量通過伊斯蘭革命衛隊「聖城旅」（Quds Force）管理的代理部隊網絡得以延伸。卡爾說，「聖城旅」為包括真主黨（Hezbollah）、哈馬斯（Hamas）和胡塞武裝（Houthis）在內的整個中東地區的盟友民兵提供「領導、物資、情報、訓練和資金」。卡爾說：「『抵抗軸心』是伊朗將衝突區域化的主要機制……以危害盡可能多的行為者的利益。」伊朗軍隊的結構也旨在應對內部威脅，加強其核心目標：政權生存。其結果是一支建立在冗餘、不對稱和持久性基礎上的軍隊。即使在經歷了數週的持續打擊後，伊朗仍然保留著足夠的能力來繼續發射飛彈、騷擾全球航運並利用該地區的代理部隊。它可能已經削弱，但仍然具有戰略危險性。卡爾說：「我們不能低估伊朗軍隊構成的威脅，它仍然是一支能夠威脅地區和國際安全的軍隊。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
華商能源戰略轉型成效明顯 業績規模展現公司韌性
香港, 2026年3月28日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年3月27日，華商能源科技股份有限公司（"本公司"或"公司"，簡稱"華商能源"，股票代碼：206.HK）董事會（"董事會"）公佈了本公司及其附屬公司（合稱"本集團"）截至2025年12月31日止年度（"2025年度"或"報告期"）的經審核業績。2025年是華商能源成立三十周年，是公司繼續執行落實戰略轉型、卡位綠色能源新賽道、持續創新突破的戰略轉型之年。報告期內，公司秉持創新發展的工作總基調，持續優化業務結構，聚焦"技術研發和市場拓展"兩大核心能力鍛造，穩固傳統領域優勢的同時，整合資源，積極把握市場機遇，開拓新興業務領域，實現了穩步發展。2025年本集團實現收入135.4 百萬美元（相當於約人民幣9.7億元），在發展的轉型期和新業務的培育期，連續3年把整體收入大致穩定在同一水準，整體業務規模具備較強發展韌性。戰略轉型持續推進，業務結構優化升級2025年是公司的戰略轉型之年。經過一年的戰略調整，公司整體業務結構得到較大優化。報告期內，公司業務分部結構由上一年度的裝備製造及總包、供應鏈及集成服務、資產管理及工程服務調整為當期的氫基能源、船海配套、智能電控、海事服務四個業務板塊，體現了公司戰略發展意圖。公司產品矩陣條線清晰，重大業務取得關鍵進展報告期內，華商能源堅守"科技創新驅動綠色未來"核心理念，緊扣"中國領先的綠色能源與裝備服務商"戰略定位，持續深化"氫、船、智、海"業務佈局。全年核心業務突破亮點鮮明：綠色能源板塊聚焦氫、氨、醇三大技術賽道，綠色甲醇項目拿下全球首個ISCC Co-processing v2.0全流程認證，完成生物炭摻混製備工藝驗證，順利為招商輪船"港榮號"完成首單綠色甲醇加注；華商廈庚鹼性電解槽成功出口印尼、義大利，2.2米幅寬鹼性電解槽複合隔膜量產線投產，實現裝備出海與核心材料自主可控雙重突破；甲醇燃料供給系統在手訂單13船套，躋身國內市場前列，同時前瞻佈局海上浮式綠氨合成項目。船海裝備配套板塊搶抓行業綠色智能化機遇，翼型剛性風帆首台套交付測試，節油率優於預期，全年生效訂單21台套；波浪補償吊機斬獲鋪纜船、科考船首台套訂單。海外市場依託香港全球服務中心，輻射歐洲、中東、亞太等區域，實現全球資源統籌與24小時快速回應，拓寬產品出海管道。科技創新領域首次承擔國家級重大科研任務，攻克深水主動波浪補償吊機卡脖子難題，工業鴻蒙OS海洋裝備智能控制系統、自主制氫電源等多項研發成果落地，築牢核心技術壁壘。展望未來2025年是華商能源的戰略重塑之年。以"船海為基、綠能為翼"的戰略轉型，是華商能源經過30 年發展後的再次出發，是在招商局集團的戰略指引和產業賦能下，從傳統海工裝備製造商向"綠色能源與裝備服務商"的全面升級。華商能源作為招商局集團重要戰略佈局的綠色能源上市平台，旗下招商局創新科技（香港）有限公司擬對華商能源增資，在戰略上進一步夯實了華商能源的定位。展望未來我們於變局中明晰致遠之徑。我們將堅定公司發展戰略，堅持公司科技屬性，堅定"差異化"競爭策略，聚焦海洋場景，深耕"裝備+能源+服務"的核心產業鏈條。一方面，持續推動船海裝備基石業務向高端化、智能化、綠色化迭代；另一方面，全力打造綠色能源產業作為第二增長極，並積極培育智控科技這一未來創新引擎。我們將堅持"內生增長與收並購"雙輪驅動，"場景驅動與產業協同"價值共創、國內國際雙向循環的發展思路，系統構建"解決方案+生態協同"的統籌能力，從產品和能力上構建公司的核心護城河。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
停車場變機器人母港：首程控股(0697.HK)用資產管理邏輯重塑靜態交通基礎設施
香港, 2026年3月28日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 當一輛Robotaxi駛入停車樓，它所需要的早已不只是一個停車位，而是一整套支撐其運行的基礎設施體系，包括補能、調度、維保、數據連接，以及完整的無人化閉環能力。也正因此，傳統停車場的底層邏輯正在被重新定義：它不再只是停放車輛的靜態空間，而在加速演變為未來無人系統運行的重要節點。首程控股（0697.HK）管理層表示，未來停車場將成為規模最大的機器人運營基地，首程控股董事會主席趙天暘則在年報進一步揭示了這一判斷背後的邏輯：「我們看到的不只是當下的車位，而是未來數智化基礎設施的關鍵節點。」在這一認知下，停車場的角色正在發生變化，從傳統靜態交通配套空間，轉向承載機器人運行、調度與服務的基礎設施平台。理解這一轉型，關鍵在於把握傳統停車模式與「驛停車場（E Park）」模式之間的本質區別。在傳統模式下，停車場的收入主要來自停車收費，核心資產是車位資源，服務對象以車主為主，運營邏輯本質上是對空間和時長的管理，增長彈性相對有限。而在E Park模式下，停車場已不再是單一的空間租賃載體，而是升級為面向Robotaxi、Robovan及各類機器人的綜合服務平台。這種變化首先體現在收入結構上。傳統停車業務收入來源較為單一，而E Park模式則可以疊加調度服務費、充換電及託管費、運維及OTA服務費、廣告展示和智能業務對接費等多元收入，顯著拓寬盈利邊界。與此同時，停車場的核心資產也由單純的車位資源，升級為「場域資源＋補能設施＋調度能力＋機器人接入能力」的複合體系。換句話說，停車場未來的價值，不再主要取決於停了多少輛車，而在於能夠為多少無人系統提供多深度的服務。客戶結構也在同步變化。傳統停車場主要服務C端車主，而在E Park模式下，其服務對象進一步擴展為To B、To C、To Robot並存，既服務無人駕駛運營商，也服務終端用戶和機器人設備本身，形成新的基礎設施生態。與此同時，面向無人系統的停車場還可通過專用通道、集約化設計、補能設施和數據接口，實現24小時自動對接與全流程無人化閉環，從而提升空間利用效率和整體運營效率。而要把這一判斷轉化為可複製的現實路徑，關鍵就在於真實場景中的驗證與落地。首程控股選擇從高流量、高密度的交通樞紐和核心城市場景切入，推動機器人能力與停車資產深度結合。其中一個標誌性案例，是公司在北京首都機場T3停車樓引入松延動力Hobbs W1智能機器人，通過科技手段提升資產運營效率與旅客體驗；另一個案例，則是公司聯合被投企業萬勳科技，在成都環貿ICD地下停車場打造全國首個「自動充電機器人快閃體驗站」，推動停車場從單一停放空間邁向「停充一體」的智能運營場景，進一步驗證機器人技術與城市基礎設施的深度嵌入能力。從更宏觀的視角看，首程控股之所以能夠推動這一路徑落地，關鍵在於其擁有可承接新需求的資產底座。隨著Robotaxi、Robovan以及具身智能機器人加快進入城市場景，城市將需要大量分散式節點承擔補能、調度和維保功能。相比新建設施，停車場天然具備區位分布廣、空間條件成熟、電力接入便利、資產屬性清晰等優勢，因此成為最現實、最具效率的承接載體。在這一趨勢下，首程控股的網絡化布局優勢正加快轉化為現實能力。公司在全國管理逾百個停車場項目，總面積達數百萬平方米，覆蓋核心經濟區域，具備標準化改造與規模複製的基礎。這意味著，其原本分散的靜態停車資源，正有望被重構為覆蓋多城市、多節點的機器人運營基礎設施網絡。與此同時，運營層面的改善也為這一轉型提供了支撐。2025年，公司車位周轉率提升7.1%、車位滿停率達到55%、創新業務收入佔比達到20%，顯示出其通過AI技術應用、精細化運營和場景開放，正推動停車場由傳統存量資產向平台型、增長型資產轉變。由此，「未來停車場將成為規模最大的機器人運營基地」對首程控股而言，已不只是前瞻判斷，而是一條正在被持續驗證、並有望實現規模複製的現實路徑。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
中創新航（3931.HK）公佈2025年全年業績
香港, 2026年3月28日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月27日，中創新航科技集團股份有限公司（「中創新航」或「公司」，股票代碼：3931.HK）公佈截至2025年12月31日止年度（「報告期」）經審核綜合全年業績。公告顯示，公司全年總收入人民幣44,400.07百萬元，同比增長約60%；年內利潤人民幣2,095.22百萬元，同比增長超過140%，盈利能力實現跨越式提升，高質量發展態勢持續凸顯。在核心業務領域，公司動力電池與儲能電芯市場份額均實現大幅攀升，其中2025年10月動力電池裝車量更是躋身全球前三，2026年開年商用電池出貨量同比暴增630%，成為行業增長亮點。全球市場縱深拓展，高端化與規模化雙突破2025年全球新能源產業高速增長，動力電池、儲能電芯出貨量均大幅攀升，海外市場成為核心增長極。中創新航憑藉全場景產品力，實現高端化與規模化發展雙提速。公司乘用車市場市佔率再創新高，5C超充電池獨家配套小鵬新P7超長續航等爆款車型，助力小鵬新P7創造了24小時行駛3961km的新紀錄，實現月銷超2萬台套，市場競爭力行業領跑。同時，公司在新客戶拓展上，一方面成功切入豐田、大眾、現代等國際車企供應鏈，全球化佈局持續提速；另一方面，與華為鴻蒙智行、小米等頭部品牌持續深化合作，為2026年實現批量配套做好了全方位的準備。商用車領域亦增長強勁，2025年出貨量實現倍數級增長，新公告車型超468款，實現全場景覆蓋，2026年開年出貨同比暴增630%；歐洲軌交、大巴項目順利落地，連續斬獲海外客戶獎項。在儲能市場，中創新航海內外雙線突破，海外進入南非、拉美、美國、以色列等區域頭部供應商名錄，新一代「至久」600Ah+電芯獲批量定點；國內與國家電投、三峽新能源等頭部企業深化合作，全品類儲能市場佈局完成。此外，公司前瞻性佈局船舶、低空、機器人等新能源未來賽道，這一精準卡位成為資本市場關注的核心亮點。船舶領域已落地多個標杆項目並實現規模化交付，形成業績穩定增長支撐；低空領域憑藉固態電池核心技術賦能，飛行汽車配套電池順利量產下線且拿下eVTOL主力機型獨家定點，深度契合低空經濟萬億賽道的發展紅利；機器人領域則依託全固態電池技術突破完成產品佈局，相關產品即將開啟批量交付，提前搶佔人形機器人能源核心賽道，為公司後續業績增長打開全新增量空間。技術持續引領，全場景產品矩陣全面進階2025年，中創新航以全場景需求為牽引，在高性能電池、全固態電池、先進製造等領域實現多項關鍵突破，「頂流」、「至遠」、「至久」、「無界」等系列產品持續引領行業技術方向。其中，超充與高功率電池技術領跑，5C超充電池大規模商用，10C超充電池2025年完成設計開發；針對HEV/PHEV車型開發的20C高功率電池，已配套吉利、東風量產交付；針對超跑/賽車豪華細分市場開發的25C高功率電池，具備兆瓦級放電能力，已完成產品樣件的測試開發；頂流高能圓柱電芯實現量產，並已量產配套行業頭部Evtol客戶,實現市佔率第一。儲能與商用電池技術同步升級，「至遠」系列實現重卡2C超充、10年200萬公里長壽命，輕商產品續航超350公里；「至久」系列588Ah、684Ah大電芯，實現3年零衰減、15000+次循環，重新定義行業標準。在新型電池技術領域，固液混合與全固態電池技術獲重大突破。其中，400Wh/kg固液混合電池已率先搭載新能源商用車，實現批量裝機；450Wh/kg「無界」全固態電池完成原創體系完成試製驗證，性能行業領先。與此同時，低空、機器人等新興賽道的商業化進程正加速推進，有望助力公司進一步擴大全球市場份額。此外，公司還將通過「技術創新＋管理創新」雙輪驅動，在追求極致性能與極致成本中鍛造面向未來的系統性競爭力。AI+能源戰略深化，全鏈路賦能產業升級在技術突破的基礎上，中創新航以科技創新為引擎，以「AI+能源」戰略為指引，堅持科技創新與產業創新的深度融合，面向未來進行研發布局，建立新技術與產品開發－多市場應用－規模化交付－精細化運營－技術迭代升級的正向循環機制，深度契合當前AI與新能源融合的產業發展趨勢。目前，公司已形成覆蓋華東、華南、華西、華北、華中及歐洲、東盟的全球產業集群，為公司業務全球拓展及長期高質量發展提供堅實保障。隨著全球能源轉型進程加速，行業整體需求將持續快速增長，新興的場景將不斷湧現，預計公司的市場份額和盈利能力將進入加速增長的階段，全球競爭力和行業影響力將進一步提升。關於中創新航集團有限公司中創新航（3931.HK）是專業從事鋰電池、電池管理系統及相關整合式產品和鋰電池材料的研製、生產、銷售和市場應用開發的新能源高科技企業。作為電池專家，公司致力於構建全方位能源運營體系，為以動力及儲能為代表的新能源全場景應用市場提供完善的產品解決方案和全生命週期管理。目前，公司已建立江蘇、福建、四川、湖北、安徽、廣東等多個產業基地，完成全方位國內產業佈局，同時已設立歐洲產業基地、泰國產業基地，大力拓展海外產業佈局，打造擁有規模化智慧製造實力的國際化領先企業。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
澳優2025年業績公告：營業收入韌性增長 全家營養、國際業務雙布局協同發力 佳貝艾特海外營收勁漲50.7%
香港, 2026年3月28日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月27日，澳優乳業股份有限公司（股份代號：1717.HK，以下簡稱「澳優」或「公司」）正式發布2025全年業績公告。公告顯示：2025年，澳優實現營業收入約人民幣74.88億元，同比增長1.2%；實現EBITDA（息稅折舊及攤銷前利潤）約人民幣5.18億元；剔除一次性非經常性項目的影響，實現核心EBITDA約人民幣6.16億元，以穩健的步伐穿越行業週期。2025年，澳優通過全家營養與國際業務的雙輪驅動，實現營收韌性增長，幷在品類結構與區域市場拓展上取得突破。其中，佳貝艾特國際業務規模已接近10億元，連續三年複合增長率超過50%，全球業務新生態正加速成型。過去一年，全球經濟複雜多變，地緣政治、通脹及匯率波動等不確定性加劇，疊加國內嬰配粉市場减量競爭日趨激烈，行業面臨多重嚴峻挑戰。在此背景下，澳優始終保持戰略定力，深耕核心優勢，國際業務勢能持續釋放，全家營養業務多點開花，奶粉核心品類市占率穩步提升，精細化管理水平顯著提高，從多維度提升經營韌性，築牢公司長遠發展根基。佳貝艾特國際業務接近10億規模，連續三年複合增長率超50%2025年，澳優進一步加快國際化步伐，不斷增强全球供應鏈布局、本地化運營、數字化協同等綜合硬實力，驅動海外業務繼續取得爆發式增長。公告期內，澳優羊奶粉佳貝艾特（Kabrita）國際業務收入實現同比增長50.7%至約人民幣9.74億元，成為中國乳企第一個在海外市場銷售額接近10億規模的嬰配羊奶粉品牌，連續三年複合增長率超50%，海外市場的增長貢獻持續凸顯。中東市場營收同比增長65.5%，占海外總營收45.7%，保持澳優海外最大銷售市場的地位。該區域增長主要得益于沙特、阿聯酋、卡塔爾、科威特等成熟市場全面開花，通過强化醫療專業渠道推廣，持續提升公司羊奶粉在這些市場的醫學認可度。其中沙特市場表現亮眼，依托與當地母嬰及醫療機構的深度合作，有效提升消費者接受度與市場滲透率，幷斬獲當地最大的藥房零售商Nahdi「增長最快品牌」榮譽。2025年新開拓的阿曼市場表現超預期，為增長注入新動能。獨聯體市場營收同比增長40.1%，占海外總營收23.9%。作為公司首批布局的海外市場，獨聯體市場已實現佳貝艾特全品類覆蓋，包含嬰幼兒配方奶粉、穀物、果泥、餅乾等，充分滿足當地多元消費需求。通過「360°全域營銷」與「DTC忠誠計劃」、以獨特方式觸達目標人群，構建高附加值品牌認知，實現公司在該市場的核心競爭力持續鞏固與提升。北美市場營收同比增長39.5%，占海外總營收22.2%。2025年，佳貝艾特成功進駐美國最大零售商沃爾瑪，目前已進入780家門店，有序拓展綫上及綫下渠道，覆蓋更廣泛消費群體。新進入的加拿大市場，深耕核心沃爾瑪渠道，幷在亞馬遜漸進發力。此外，公司在東南亞市場通過配方升級以强化産品差异化，重點推進數字化社群運營，深化電商渠道與本地平台合作，實現了100%增長。全家營養穩步增長，多維築基蓄力遠航作為持續培育的「第二增長曲綫」業務，2025年澳優營養品業務穩步增長，錄得收入同比增長5.2%。公告顯示，收入的增長主要得益於明星菌株和産品的不斷創新、渠道策略的精准實施以及品牌效應的持續釋放。科研驅動品牌發展。澳優與江南大學簽訂六年戰略合作，成立微生態及功能乳聯合創新中心和益生菌協同創新中心，開啓全鏈路創新協同新征程。To B 業務板塊，公司在菌株上實現多項關鍵突破：長雙歧杆菌嬰兒亞種 YLGB-1496 獲國家衛健委批准列入嬰幼兒可食用菌種名單，至此澳優已擁有兩株國家批准的嬰幼兒益生菌菌株，成為中國嬰幼兒益生菌領域的「雙冠王」；自主研發的動物雙歧杆菌乳亞種 CP-9 通過美國 FDA GRAS 認證，標志著澳優在科研創新和質量管控方面達到世界領先水平。菌株技術的持續突破，為品牌發展提供强勁持久的核心動能。2025年，To C業務板塊，NC養胃粉、舒鼻益生菌穩居小紅書品類搜索熱度前列；經歐睿國際認證，NC榮獲「澳洲品牌鼻敏益生菌全國銷量第一」。創新響應新消費需求。葆益常 ® 活性乳酸菌粉以迷你太空艙設計解鎖益生菌産品顔值新高度；添加BL-99 專利菌株的伊利暢適益生菌躋身電商熱銷榜；閃溶粉、微泡片等多元劑型方案，有效提升合作夥伴産品競爭力。NC全年推出G13成長膠囊、恬睡益生菌等17款新品，構建起覆蓋腸胃、鼻敏、睡眠、身高、眼腦、肝腎及女性健康等領域的精准營養矩陣。渠道升級助力業務發展。公司持續深耕藥綫渠道，規模與增速同步提升；深化頭部平台合作，私域電商高速增長；强化明星菌株應用，品牌客戶持續拓展；開拓歐美市場，海外市場空間實現突破。NC在天猫、京東等主流電商穩健增長，養胃、舒鼻系列産品在山姆、中免等渠道成為跨境保健品類目領先品牌；携手XKA、蜂享家布局私域，構建綫上增量矩陣；綫下穩固核心客戶、拓展潜力客群，藥綫試點初見成效，為業務多元發展夯實基礎。國內奶粉業務市占率穩步提升，築牢核心基本盤當前中國嬰配粉行業處于深度調整期，面臨總量收縮、競爭加劇、渠道變革等多重壓力，新生人口基本面與渠道結構持續承壓。公告期內，澳優在行業週期性挑戰中築牢核心基本盤，實現自有品牌奶粉業務市占率穩步提升，錄得整體收入約人民幣53.21億元。據尼爾森IQ及星圖數據，2025年佳貝艾特在中國全渠道羊奶粉市場份額提升2.6個百分點至30.2%。尼爾森IQ數據顯示，佳貝艾特已連續8年（2018年-2025年）在中國進口嬰幼童羊奶粉市場份額超六成，幷經過弗若斯特沙利文研究確認持續穩居「羊奶粉全球銷量與銷售額第一」，彰顯其不可撼動的領頭羊地位。尼爾森IQ數據同時顯示，公司牛奶粉業務穩住市場份額，標志著因前期內部整合與渠道調整帶來的階段性影響全面結束。截至公告發布期，澳優旗下海普諾凱斬獲艾媒諮詢（iiMedia Research）「2025嬰幼兒全面營養奶粉全國銷量第一」及「中國全面營養嬰配奶粉開創者」雙重認證，這也是其連續三年蟬聯全面營養奶粉銷量榜首。2025年，公司順利推進8個系列24款産品新國標2.0注册，完成2個系列6款嬰幼兒配方奶粉、25款調製乳粉開發上市，為消費者提供更多功能化、細分化的産品新選擇。佳貝艾特憑藉《一種有助于免疫調節和緩解免疫應激的嬰幼兒配方奶粉的研究與開發》榮獲「科學技術獎技術進步獎」一等獎，海普諾凱1897獲評「質量百分百産品」，産品力獲權威認可。精益管理提質增效，組織活力持續迸發2025 年，澳優通過充分釋放全球供應鏈勢能、强化內部管理效能、塑造全球協同文化根基、推進數智化體系建設、提升可持續發展治理能力等舉措，持續夯實長遠發展基礎，不斷實現組織效率與發展質量的同步提升。全球供應鏈勢能釋放，開闢價值增長空間。澳優收購荷蘭羊奶酪公司Amalthea Group後，實現核心羊奶粉原料——羊乳清自給自足，幷新增奶酪品類。2025年，公司羊奶酪業務錄得收入10.06億元，進一步挖深國際化戰略護城河。與此同時，公司推出羊奶酪蛋白酶解物、水解羊乳清蛋白粉、羊乳鐵蛋白以及羊初乳粉四大羊原料，其中多款核心羊乳原料實現了全球可商業化應用從無到有的突破，為公司開闢全新的價值增長空間。內部管理效能强化，系統推進穩健經營。2025年，公司存貨减值準備同比减少0.9個百分點；整體資産周轉率持續優化改善，存貨周轉天數下降16天。公司持續推進費用精細化管控，費用率實現顯著優化，同比下降1.4個百分點，其中營銷費用率同比下降2.4個百分點。經營理念全球體系化構建，加强全球戰略協同。為更好地匹配業務發展步伐，强化澳優「全球一盤棋」的戰略協同，澳優正式發布《澳優經營理念（海外版）》。該經營理念由澳優全球60餘位核心管理者通過多輪深度研討共創而成，系統構建了澳優海外業務的核心價值與管理原則，為海外團隊量身打造了文化羅盤與行為基準，為未來業務發展奠定了堅實的思想根基。全鏈路數智化升級，為業務與管理雙向賦能。公司從需求調研、流程設計到落地執行的全環節引入數智化，實現决策可追溯、過程可監控、結果可量化；通過搭建數據中台、智能分析模型等工具，讓數據成為優化管理、支撑業務的核心抓手，從根本上保障業務的持續健康發展。秉持可持續發展理念，積極踐行企業社會責任。公司始終秉持可持續發展的長期願景，積極響應聯合國可持續發展目標，圍繞「更優生活、更優營養、更優環境」三大戰略支點，將可持續發展理念融入運營管理體系及價值鏈各環節。2025年，澳優連續第九年開展「海普諾凱格桑花公益行」、啓動「佳貝愛・孕無憂」孕産婦心理健康公益行等活動，持續在鄉村振興、興教助學、國民營養提升、自然灾害救助等方面持續貢獻企業力量。2025年，依托全球消費者、股東、社會各界的支持及全體員工的奮力拼搏，公司成功抵禦經濟及行業週期性調整帶來的多重挑戰。展望 2026年，內外部環境依然複雜嚴峻，澳優將繼續以消費者為中心，錨定經營目標，加快體系化建設，以創新驅動發展，以管理提升效能，以更優質的産品與業績回饋各方信賴，實現長期可持續高質量發展。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
建橋教育公佈2025年全年業績
財務摘要截至12月31日止年度(人民幣千元)20252024變化%收入1,004,586969,854+3.6%毛利544,651539,894+0.9%除稅前溢利318,601298,331+6.8%年內溢利242,548223,618+8.5%香港, 2026年3月28日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年3月27日，華東地區領先、上海最大型的高等職業教育集團 - 上海建橋教育集團有限公司(「建橋教育」或「公司」，連同其附屬公司，統稱「集團」，股份代號：1525.HK)，欣然公佈截至2025年12月31日止年度(「報告期內」)之全年業績。報告期內，集團錄得收入約10.05億元(人民幣，下同)，同比增長3.6%；毛利約5.45億元，同比增長0.9%；年內溢利約2.43億元，同比增長8.5%。母公司普通權益持有人應占每股盈利0.61元，同比增長7.0%。業績增長主要得益於學生人數增加、學費標準優化及教育相關服務擴張。集團擬派發2025年末期股息每股0.04港元，連同截至2025年6月30日止六個月的中期股息每股0.1港元，2025年總股息為每股0.14港元，股息政策保持穩定，回饋股東支持。政策紅利精准落地，臨港優勢釋放發展潛能2025 年，國家《教育強國建設規劃綱要 (2024-2035 年)》與臨港新片區產教融合專項政策形成合力，為集團發展創造優越政策環境。作為臨港新片區唯一民辦高校，上海建橋學院（「學院」）深度對接區域產業佈局，緊抓集成電路、生命健康、高端裝備製造等戰略新興產業集聚機遇，實現教育資源與產業需求的精准匹配。《上海市「臨港科創城」建設方案》明確提出發揮高校科創資源優勢，學院以此為契機成為臨港產教融合核心參與者，不僅獲得專項政策與資源支持，更通過人才定向培養、技術聯合研發等方式，將區位優勢轉化為獨特競爭力。截至2025年8月31日，學院2025屆畢業生長三角地區就業占比77.5%，上海地區就業占比59.2%，深度融入區域發展生態。數智化轉型成效顯著，教學品質再攀新峰學院以技術創新驅動教育教學升級，2025 年在課程數字化、校園智慧化等領域取得多項標誌性成果。課程創新方面，構建覆蓋「AI + 課程」「產教融合課程」等多類型的立體化課程體系，26 門課程獲批上海高校市級重點課程立項，其中「AI + 課程」占比高達 50%。珠寶學院《寶石地質基礎及結晶礦物學》成功入選國家級「線上線下混合式一流課程」，實現國家級一流課程建設中零的突破；累計建設 1,253 門線上開放課程，數字化教學資源規模持續擴充。智慧校園建設上，學院持續深化對教學科研儀器設備及教學實驗室的升級改造，自主研發雲教學中心、雲考試中心等智慧平臺，並把 AI、5G、VR（虛擬現實）等技術嵌入教學改革過程。此外，學院還搭建 DeepSeek 建橋教育應用大模型，推出教學、管理、服務三大智慧體，實現校園管理精細化與服務個性化。師資隊伍建設方面，截至 2025 年 9 月 30 日，專任教師中，碩士及以上學位占比達86.4%，博士學位占比達28.8%，高級職稱占比達38.6%，雙師型占比達47.8%，通過導師帶教、專題培訓、鼓勵教師參加各類教學競賽等方式，推動教師隊伍向高素質、高技能方向發展。2025 年，教師團隊在全國及區域教學競賽中屢獲大獎，教學能力獲行業認可。與此同時，學院學科專業實力持續領先，根據中國校友會網《2025 中國大學一流專業排名 (應用型)》，學院29 個專業位列全國前 10 名，13 個專業排名全國第一。2025 屆畢業生就業率高達 99.4%，升學率 5.8%，出國率 5.3%，其中 94 人進入 QS 前 50 名高校留學，123 人進入 QS 前 100 名高校留學，人才培養品質獲社會廣泛認可。產教融合轉型提速，打造校企協同育人生態2025 年，學院加速推進產教融合型大學建設，構建「二級學院 + 產業學院 + 實體公司」三位一體運行模式，形成多維度協同育人生態。產業學院建設全面鋪開，新增醫工產業學院、直播經濟產業學院，同時積極推進大數據產業學院、集成電路產業學院、智能製造產業學院的建設，此前，學院「數聯智造」「集成電路」兩大產業學院已獲評上海市級重點現代產業學院。重大平臺相繼落地，國家級「集成電路封測產才協同創新中心」暨臨港產教融合實踐基地正式落戶，臨港珠寶藝術中心投入運營，集公益展覽、創業孵化、科普教育、鑒定設計、時尚消費等多功能於一體；全年開展 8 個重點產教融合專案，新增 20 門產教融合課程與教材，校企合作深度持續加強。校園硬體不斷完善，第四期校舍於 2025 年 3 月全面投用，總建築面積約 86,400 平方米，包含教學培訓大樓、人才公寓及多功能研發中心，為校企聯合研發、學生實踐訓練提供堅實基礎。國際合作邁上新臺階 ，終身教育體系持續完善集團深耕民辦高等教育 25 年，品牌口碑與行業地位穩固提升。根據中國校友會網，學院連續五年蟬聯中國民辦大學排名 I 類第三名，連續七年位居長三角民辦大學榜首；三度通過「全國文明單位」审查，榮獲「全國首批雷鋒精神高校示範教育基地」和「新時代傳播雷鋒精神貢獻獎」等多項榮譽，辦學品質獲社會廣泛認可。國際化業務持續拓展，2025 年新簽約德國、英國、新西蘭、泰國等 11 所海外名校，接待海外知名院校代表團訪問 43 批次，全年發佈 30 餘個國 (境) 外交流專案，涵蓋聯合國國際組織實訓、海外名校訪學、海外名企實習等多種類型，師生海外交流渠道持續暢通。終身教育體系不斷完善，可以滿足社會各界多樣化學習需求。截至2025年12月31日，成人繼續教育在職學生達 3,760 人，累計提供 400 餘種職業技能證書培訓。此外，學院圍繞高端裝備行業職工繼續教育基地和時尚消費與物流行業職工繼續教育基地，申報上海市「雙元制」職工繼續教育高校試點基地（培育）專案，並成功獲得立項。展望未來，建橋教育董事會主席及執行董事趙東輝先生表示：「2025 年集團業績的穩健增長，印證了高質量發展戰略的有效性。未來，我們將繼續以數智化轉型為驅動，深化產教融合協同育人模式，緊抓臨港新片區建設國際一流科創城的歷史機遇，進一步優化專業佈局、強化師資隊伍、完善校園生態。我們致力於在 2030 年初步完成、2035 年全面建成產教融合型大學，打造具有國際影響力的中國一流民辦大學，與全體股東共同分享職業教育高質量發展的紅利。」關於上海建橋教育集團有限公司建橋教育（股份代號：1525）為一家提供本科及專科教育的高等職業教育集團，專注高質量辦學，為學生提供優質教育。集團於中國（上海）自由貿易試驗區臨港新片區運營國內領先民辦大學上海建橋學院，按2025/26學年的全日制在校生人數而言，本學院為上海最大型的民辦大學，亦為整個長江三角洲領先的民辦大學。根據中國校友會網，學院連續五年蟬聯中國民辦大學排名I類第三名，並連續七年蟬聯長三角民辦大學第一名。辦學25年來，學院辦學品質處於同類院校頂尖水準，品牌積澱廣受讚譽。自2004年起，學院連續18年獲九屆「上海市文明單位」榮譽稱號，多次獲評「全國文明單位」「上海市花園單位」「上海市安全文明校園」等榮譽稱號，於2024年4月獲選全國首批「雷鋒精神高校示範教育基地」，於2024年9月榮獲「新時代傳播雷鋒精神貢獻獎」。此新聞稿由博達浩華國際財經傳訊集團代上海建橋教育集團有限公司發佈。如有垂詢，請聯絡：博達浩華國際財經傳訊集團電郵︰gench.hk@pordahavas.com Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com