香港, 2025年5月14日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 五菱汽車(00305.HK)在ESG領域的出色表現及良好的市場口碑再度獲得業界高度肯定。5月13日,全球權威評級機構標普全球(S&P Global)在深圳舉辦"ESG投資與可持續未來標普全球Sustainable1論壇暨《可持續發展年鑒(中國版)2025》發佈典禮",五菱汽車從眾多參評企業中脫穎而出,最終入選標普全球《可持續發展年鑒(中國版)2025》。標普全球企業可持續發展評估(CSA)是一項對企業可持續發展實踐進行的年度評估,也是國際上最具影響力與公信力的企業可持續發展評估之一。該評估通過邀請全球範圍特定企業填寫問卷的形式,從ESG投資的角度衡量企業在治理與經濟、社會及環境三方面的可持續發展能力,全面反映企業可持續發展管理水準。今年有超過1600家國內企業被納入年鑒選拔範圍,最終約有160餘家中國企業入選。五菱汽車憑藉2024年度在可持續發展方面的出色表現成功入選。這表明公司多年來持之以恆的ESG實踐,獲得了國際權威機構的高度認可。五菱汽車自2018年以來持續披露ESG報告,介紹公司在企業社會責任及可持續發展方面的努力和成果。從最初的十幾頁,到2024年的接近200頁,五菱汽車不斷增厚的ESG報告,側面反映出公司對ESG工作的重視程度與日俱增。一直以來,五菱汽車積極響應聯合國可持續發展目標,將可持續發展作為企業戰略的重要組成部分,並將其融入企業日常運營的方方面面。在汽車零部件業務方面,公司積極推動業務向電動化、輕量化和智能化發展,相關產品已在一系列中高端乘用車中得以應用。在商用整車板塊,五菱汽車近年來積極推動從傳統汽車領域向新能源汽車業務的轉型,公司制定了清晰的新能源戰略目標:逐年提升新能源汽車生產和銷售比例,最終實現新能源汽車業務占比超過50%的目標,賦能全球綠色低碳出行。在生產方面,五菱汽車各生產基地不斷推進綠色轉型步伐,通過應用清潔能源、智能化監管,落實可持續廠房設計等措施,不僅提升了生產效率,也降低了生產過程對環境的影響。在供應鏈方面,五菱汽車已經制定供應鏈ESG計劃,構建綠色供應鏈。同時,五菱汽車先後與香港中文大學及香港理工大學展開深度合作,圍繞新能源技術研發、智能製造、科研成果轉化及高端人才培養等領域攜手發力,助力汽車產業創新與綠色發展。除此之外,五菱汽車近年來在生產質量、消費者權益保護、員工福利、鄉村振興等方面多維度發力,持續提升公司ESG水平。此次入選標普全球《可持續發展年鑒(中國版)2025》,是對公司ESG成果的又一次肯定。此次入選標普全球《可持續發展年鑒(中國版)2025》,不僅是對五菱汽車現有ESG實踐的認可,更是對公司未來可持續發展戰略的鼓舞。五菱汽車將以此為契機,進一步加大在環保、社會責任及企業治理方面的投入,為全球可持續發展貢獻更多中國智慧與力量。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
OMP 的 Unison Planning 通過 SAP(R) 認證,實現與 RISE with SAP S/4HANA(R) Cloud 的整合
比利時安特衛普, 2025年5月13日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 全球供應鏈規劃解決方案領導者 OMP 今日宣布,其 Unison Planning™ 平台已獲得 SAP® 認證,實現與 RISE with SAP S/4HANA® Cloud 的整合。這一重要里程碑延續了 OMP 長期以來提供 SAP 認證整合的傳統,並確認 Unison Planning 完全支援 S/4HANA 環境,且與 RISE with SAP 相容。此次整合實現了 SAP 與 Unison Planning 高階供應鏈功能之間的無縫、近乎即時的連接,進一步強化了 OMP 作為複雜規劃環境中值得信賴夥伴的角色。OMP 產品長 Tom Wouters 表示:「獲得這項認證彰顯了我們對創新及企業級可靠性的承諾。這也證實了我們能夠協助全球企業在數位轉型過程中前行,特別是正在透過 RISE with SAP 遷移至 S/4HANA 的企業。」OMP 最近再度獲得 Gartner®《供應鏈規劃解決方案魔力象限™》領導者殊榮,這是其連續第十次入選,並在 2025 年獲評為「執行能力」最高的供應商。OMP 商務與市場長 Philip Vervloesem 補充道:「我們提供的是實實在在的解決方案,背後有著真正的專業實力作為支撐。來自多個產業的客戶,包括多家《財富》500 強企業,已在其 SAP S/4HANA 環境中使用 Unison Planning,並實際獲益匪淺。此項認證可協助正在遷移至 SAP S/4HANA 的公司,將其非 SAP 系統無縫整合至 SAP ERP,為 IT 和業務領導者帶來安心。」Unison Planning 的主要整合功能包括:近乎即時擷取與需求、配送、生產規劃及採購相關的主資料與交易資料規劃結果的增量式同步無需程式碼的資料選取與內容配置能力支援與多個 SAP 客戶端進行整合,適用於混合 SAP 架構(如 ECC 與 S/4HANA),對於同時運行多個 SAP 實例的企業尤其有價值隨著這個獲得 SAP 認證的附加元件的加入,Unison Planning 進一步簡化了部署,並在企業 SAP 環境中強化了互操作性。SAP 整合與認證中心(SAP Integration and Certification Center, SAP ICC)已認證 Unison Planning 的整合軟體使用標準整合技術與 RISE with SAP S/4HANA Cloud 進行整合。關於 OMPOMP 透過提供業界最佳的數位化供應鏈規劃解決方案,協助面臨複雜規劃挑戰的企業實現卓越、成長和持續發展。遍布消費品、生命科學、化學、金屬、紙張、塑膠及包裝等多個行業的數百家客戶均受益於 OMP 獨特的 Unison Planning™ 解決方案。免責聲明SAP 以及本文所提及的其他 SAP 產品與服務,以及其各自的標誌,均為 SAP SE 在德國及其他國家的商標或註冊商標。請參見 https://www.sap.com/copyright 以獲得更多商標資訊與聲明。本文所提及的所有其他產品與服務名稱均為其各自公司的商標。聯絡資訊Philip VervloesemChief Commercial & Markets Officerpvervloesem@omp.com+1-770-956-2723來源: OMP Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
日清食品公佈2025年首季度業績
香港, 2025年5月13日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 日清食品有限公司(「日清食品」或「公司」,連同其附屬公司統稱「集團」;股份代號:1475)今日公布截至2025年3月31日止三個月(「報告期」)之未經審核第一季度財務業績。報告期內,集團錄得收入1,071.9百萬港元,較2024年同期的963.0百萬港元增加11.3%。毛利按年上升8.5%至376.1百萬港元,主要受銷量增長所帶動,毛利率達35.1%。公司擁有人應佔溢利錄得110.0百萬港元,按年下降6.7%;經調整EBITDA則按年增長9.2%,至201.5百萬港元。來自香港及其他地區業務的收入增加15.2%,此乃因各地區麵類業務的穩健表現,以及韓國和澳洲的非麵類業務恢復增長和併入所致。中國內地業務收入增加9.1%,主要由於集團努力拓展內陸地區的銷售以及中國內地保持上升勢頭所致。日清食品執行董事、董事長兼首席執行官安藤清隆先生表示:「集團的增長勢頭從2024年下半年持續至今年首季,各地區的營運表現平穩,核心麵類業務及中國內地的銷售表現尤為強勁。此外,集團致力擴張海外市場,提升了集團業務的適應力和韌性,增強了集團的競爭優勢,並持續為客戶及股東創造價值。」有關日清食品有限公司日清食品有限公司(「日清食品」,連同其附屬公司統稱「集團」;股份代號:1475)為一間在中國内地及香港知名的食品公司,主要專營優質即食麵市場,旗下眾多品牌不僅知名度高,且廣受顧客喜愛。集團於1984年正式於香港設立營業據點並為香港最大的即食麵公司。集團主要生產及銷售兩個核心企業品牌「日清」及「公仔」,以及多元化的家庭食品品牌組合,出品具標誌性和優質的即食麵、優質冷凍食品(包括冷凍點心及冷凍麵條)並銷售和分銷其他食品及飲料產品(包括蒸煮袋裝產品、零食、礦泉水、醬料及蔬菜產品)。集團五個旗艦品牌「合味道」、「出前一丁」、「公仔麵」、「公仔點心」及「福」在香港亦是其各自食品類別中最受歡迎的選擇。中國内地市場方面,集團以創新技術推出「ECO杯」概念,銷售活動主要集中在中國内地的一線及二線城市。此外,日清食品在其他地區開展業務,包括越南、台灣、韓國及澳洲市場。日清食品被納入5項恒生指數,包括恒生綜合指數、恒生綜合小型股指數、恒生綜合行業指數-必需性消費、恒生港股通消費行業指數和恒生港股通必需性消費指數。日清食品現可通過滬港通及深港通下港股通進行交易。詳情請瀏覽www.nissingroup.com.hk。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
小黃鴨德盈雙軌並進戰略升級:打造「世界級IP文旅標竿」開創「AI智能互動新藍海」
香港, 2025年5月9日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 小黃鴨德盈控股國際有限公司(「小黄鸭德盈」或「集團」或「B.Duck 小黃鴨」),股份代號:2250)欣然公佈兩項戰略升級重大進展:與貴州黃果樹旅遊區達成十年期合作,開發全球首個B.Duck小黃鴨主題漂流文旅項目;同時正式進軍AI大模型領域,成立合資公司開發智能IP產品。上述戰略升級將進一步豐富集團以創新驅動IP生態發展的多元化業務佈局,促進商品零售、生態文旅及遊戲文娛三大業務的協同發展。透過「IP+文旅」與「IP+科技」的雙輪驅動模式,持續強化IP生態系統的協同效應,為長期穩健發展注入新動能。黃果樹攜手小黃鴨,打造 「世界級景區 + 國民 IP」 的標桿集團旗下全資附屬公司與貴州黃果樹旅遊區相關方正式簽署合作協議,共同開發運營「貴州黃果樹小黃鴨主題漂流項目」。集團將通過小黃鴨B.Duck品牌全方位賦能該項目的規劃設計、經營配套及周邊產品銷售,合作期限為十年(2025年5月1日至2035年4月30日)。此次合作不僅是集團「IP+全產業鏈」戰略的重要里程碑,更是打造兼具娛樂價值與永續發展的IP文旅新生態之關鍵佈局。(黃果樹x B.Duck小黃鴨多彩漂流樂園 聯名視覺)(黃果樹小黃鴨主題漂流項目簽約現場)作為國內首條IP主題漂流項目,「黃果樹×B.Duck小黃鴨多彩漂流樂園」由中國原創第一IP B.Duck小黃鴨與世界級文化名片黃果樹風景名勝區強強聯手打造,將於2025年6月1日正式開園。此漂流項目選址於天星橋景區出口至郎宮半島碼頭,全長4.2公里,漂流時長約1至1.5小時,創新融合「自然奇觀+國民IP+沉浸式多元業態」,遊客可體驗漂流、美食、樂園、露營及樹屋住宿,獲得全方位遊玩享受。項目突破傳統漂流季節限制,提供「玩在黃果樹、住在黃果樹」的完整體驗,成為景區新名片,實現從靜態山水到動態體驗的飛躍。此外,為推進文旅業務戰略布局,集團已成立小黃鴨德盈文旅(深圳)有限公司,以「IP+全產業鏈」模式深耕文旅業態,重點發展「中型文旅項目+小型遊樂項目」。五一期間,位於深圳萬象前海的B.Duck小黃鴨城市樂園歡樂開園、熱鬧非凡,占地2000㎡的戶外街區,集合了6項主題動力遊戲、3項裝置打卡點以及人偶巡演等活動,線上線下反響熱烈,社交媒體推薦筆記超5萬篇,假期5天即錄得營收近50萬元人民幣。小黃鴨城市樂園同步與位於萬象前海的B.Duck潮玩快閃店、位於前海石公園的趴趴鴨充氣樂園有效聯動,形成了多維的消費娛樂體驗,進一步提升品牌曝光及認知。未来通過整合AI、元宇宙等創新技術,集團將持續深化與各地文旅項目合作,構建「IP授權+規劃設計+EPC建設+運營管理」的全鏈條能力,致力於打造全球領先的IP文旅生態圈,打造一個「Playful World」。(萬象前海B.Duck小黃鴨城市樂園遊樂設施)(萬象前海B.Duck小黃鴨城市樂園戶外街區)小黃鴨融合AI 科技,開拓「數字內容 + 智能交互」新藍海2025年4月28日,集團全資附屬公司與馬克數創(深圳)文化發展有限公司、賈珂先生及呂行遠先生簽訂合資協議,共同成立專注於開發及銷售基於IP矩陣的AI大模型智慧產品的合資公司。根據協議,集團以現金出資人民幣275萬元,持有合資公司部分股權。此次合作標誌著集團正式進軍AI智慧產品領域,將B.Duck小黃鴨IP與前沿人工智慧技術深度融合,開拓智慧化IP產品新賽道。小黃鴨德盈近年來積極擁抱AI技術變革,自2023年末成立AIGC專案小組以來,已成功應用Deepseek、ChatGPT、Midjourney等多模態大模型,大幅提升IP孵化、設計產出和商品規劃效率。新成立的合資公司將專注於開發與B.Duck小黃鴨IP形象高度契合的AI智慧產品,涵蓋智慧硬體、互動軟體等多個類別。透過整合集團強大的IP資源與合作夥伴的技術優勢,合資產品將實現從研發設計到通路銷售的全鏈條運營,為消費者帶來全新的智慧化IP體驗。展望未來,集團將持續加大在AI領域的投入力度,重點佈局三個方向:一是深化AI大模型在IP內容創作中的應用,提升內容產出效率;二是拓展智慧硬體產品線,開發更多具有互動功能的AI+IP產品;三是建構智慧化IP生態體系,透過技術賦能提升IP商業價值。相信AI技術的引進將為傳統IP業務注入新動能,開創「IP+科技」的創新發展模式。小黃鴨德盈董事會主席許夏林先生表示:「黃果樹項目將成為『IP+文旅』的標杆;AI合資公司的成立標誌著集團正式邁入『IP+科技』新紀元。未來,我們將持續強化『IP授權、商品零售、生態文旅、遊戲文娛』四大板塊的戰略協同,透過科技賦能提升各業務線的運營效率與商業價值。我們正加速構建『IP創作-智能產品-場景運營』的全產業鏈生態,以創新驅動中國原創IP產業升級,為股東創造長期可持續的回報。」關於小黃鴨德盈控股國際有限公司小黃鴨德盈控股國際有限公司是一家主要從事角色知識產權業務的投資控股公司。集團自 2005 年創立明星 IP「B.Duck 小黃鴨」以來,在 IP 各類授權及運營上擁有豐富經驗。以「Make a Playful World」為核心願景,集團著力於 IP 實景文旅、互聯網文娛、商品零售、跨境出海等業務增長點,實現授權品類、商品企劃、銷售渠道、供應鏈、業務板塊的優化整合,小黃鴨德盈不斷深化 IP 商業化生態圈建設,致力打造 B.Duck 成為「全球快樂符號」,推動「Make A Playful World」的使命落地。傳媒查詢:ALL WELL MANAGEMENT LIMITED電話電郵(852) 3476 2920ir.allwell@gmail.com Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
英國認證「保護者號」為首個同類遠程操控飛行器
聖地亞哥,2025年5月9日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 英國軍事航空管理局(Military Aviation Authority)已向英國皇家空軍的「保護者」RG Mk1無人機(亦稱為MQ-9B)頒發了軍用型號認證(Military Type Certificate,MTC),確認其通過了嚴格的適航性評估,並認證其在無地理限制條件下,包括在人口稠密地區上空飛行是安全的。該決定於4月29日作出,為大型無人飛行系統中首個獲得此類認證的里程碑事件。這不僅是英國的一項重大成就,也標誌著無人飛行系統技術的一個分水嶺。通用原子航空系統公司(GA-ASI)也因此成為首家嚴格遵守STANAG 4671(北約無人飛行系統適航性標準)而獲得MTC的大型無人機製造商。自2014年1月MQ-9B項目啟動以來,獲得MTC一直是GA-ASI的目標。公司在原有MQ-9A無人系統平台的基礎上,加入了性能增強功能,並確保新設計符合STANAG 4671第二版的適航性要求。為了滿足這些嚴苛標準,該機型加入了許多其他大型無人機所不具備的改進,例如防雷保護、防火系統、防結冰系統,以及具有疲勞與損傷容限能力的模組化設計方法。所有飛行關鍵軟體均嚴格遵循Do-178/254標準開發,任務軟體與飛行關鍵軟體被嚴格隔離。這些設計不僅確保了飛行器的適航性,也顯著提升了其可靠性和作戰靈活性,遠超其他無人飛行系統。GA-ASI首席執行官林登·布魯(Linden Blue)表示:「為MQ-9B取得MTC認證是公司上下艱苦努力的成果,是具有里程碑意義的重大成就。我們在過去11年中投資超過5億美元,研發符合北約嚴格適航標準的無人飛行器。這包括製造三架飛行測試機,開展了符合Do-160和軍用標準的全組件與系統級環境測試(在埃爾金和帕克斯河基地),進行了全尺寸靜態機體測試以驗證地面和飛行極限載荷,還完成了鳥擊測試、冰雹防護測試及涵蓋三個壽命週期(3 × 40,000飛行小時 = 總計120,000小時)的全尺寸疲勞測試。我們的工程團隊編寫了超過14萬頁的詳細技術資料,以驗證MQ-9B符合所有要求。我為團隊取得這一傑出成果表示祝賀,也知道我們的客戶迫切需要這樣的型號認證,以便他們的飛行任務能夠順利進入民用空域。」英國皇家空軍目前仍在接收新的「保護者」無人機,這些飛機將部署在英國北部的沃丁頓皇家空軍基地(RAF Waddington)。在已訂購的16架中,英國目前已接收了10架。「獲得同類首個軍用型號認證,是多年奉獻與堅持不懈的成果,充分展現了所有相關人員的辛勤付出。作為首個獲得『保護者』航空系統MTC的單位,我深感榮幸。」英國皇家空軍組長尼爾·維納布爾斯上校(Gp. Capt. Neil Venables)表示,他也是「保護者」型號適航負責人及型號證書持有者。MQ-9B是目前全球最先進的中空長航時無人飛行系統。該機型包括SkyGuardian®、SeaGuardian®兩個版本,以及由英國皇家空軍操控的「保護者」。除了英國,通用原子航空系統公司(GA-ASI)還收到了來自比利時、加拿大、波蘭、日本海上保安廳、日本海上自衛隊、台灣、印度以及美國空軍(用於支援特種作戰司令部)的MQ-9B訂單。MQ-9B也曾參與多項美國海軍的軍事演習,包括「北方之鋒」(Northern Edge)、「綜合戰鬥問題」(Integrated Battle Problem)、「環太平洋演習」(RIMPAC)和「艦隊聯合演練」(Group Sail)。關於 GA-ASI通用原子航空系統公司(GA-ASI)是通用原子公司的子公司,致力於設計和製造成熟可靠的遠端駕駛航空系統(RPA)、雷達及電光和相關任務系統,包括 Predator® RPA 系列和 Lynx® 多模式雷達。GA-ASI 營運超過800萬飛行小時,提供具備長航時和任務能力的航空平台,並整合感測器和數據鏈系統,以實現持續態勢感知。公司還研發多種感測器控制和圖像分析軟體,提供飛行員培訓及支援服務,並開發超材料天線。更多資訊,請造訪:www.ga-asi.com。Avenger、Gray Eagle、Lynx、Predator、Reaper、SeaGuardian 和 SkyGuardian 均為通用原子航空系統公司在美國及其他國家/地區註冊的商標。聯絡資訊GA-ASI Media Relationsasi-mediarelations@ga-asi.com(858) 524-8101來源:General Atomics Aeronautical Systems, Inc. Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
2025年 Aster守護者全球護理獎公佈十大入圍決賽選手,逾10萬人報名參賽
來自199個國家的護理人員共提交了超過10萬份報名申請——相比第三屆的78,000多份報名,增長了28%。入圍的10位決賽選手之一將獲得最終大獎頭銜及25萬美元獎金。這些決賽選手是通過嚴格的評審流程選出的,由專業評審團和終審評審團共同領導。整個評審過程由指定的「流程顧問」安永會計師事務所(Ernst & Young LLP)獨立監督。杜拜,阿聯酋,2025年5月8日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - Aster DM Healthcare 今日宣布第四屆 Aster 守護者全球護理獎(Aster Guardians Global Nursing Award)十強入圍名單。該獎項旨在表彰全球護理人員的卓越貢獻,獎金高達25萬美元,享有國際聲譽。此次共有來自199個*國家的10萬多名護士報名,創下歷史新高。入圍的十位決賽選手是通過由專家評審團與終審評審團領導的嚴格評審流程選出,整個評審過程由指定的「流程顧問」安永會計師事務所(Ernst & Young LLP)獨立監督。2025年度十強入圍者包括:Catherine Maree Holliday(瑞士 社區回應中心)、Edith Namba(巴布亞新幾內亞 芒特哈根省醫院)、Fitz Gerald Dalina Camacho(阿聯酋 Mediclinic City 醫院)、Dr. Jed Ray Gengoba Montayre(中國香港 香港理工大學)、Dr. Jose Arnold Tariga(美國 Insight Global Health)、Khadija Mohamed Juma(肯亞 Tudor 郡立醫院)、Maheswari Jaganathan(馬來西亞癌症研究中心)、Naomi Oyoe Ohene Oti(迦納 Korle-Bu 教學醫院)、Dr. Sukhpal Kaur(印度 PGIMER)、Vibhaben Gunvantbhai Salaliya(印度 心理健康醫院)。了解更多入圍者詳情,請訪問官方網站:[https://www.asterguardians.com/](https://www.asterguardians.com/)Aster DM Healthcare 創辦主席 Dr. Azad Moopen 表示:「這十位入圍者展現了非凡的奉獻精神、專業技能和仁愛之心。他們是從第四屆護理獎超過10萬份報名中脫穎而出,不僅是醫護人員,更是推動變革的領袖,積極影響著他們所服務的社區。通過本獎項,我們向他們改善全球生命品質的熱情與承諾致敬。」第四屆 Aster 守護者全球護理獎不僅將向最終獲獎者頒發25萬美元大獎,還將為其他九位入圍者頒發榮譽與獎勵,以表彰他們的卓越貢獻。最終評審階段將包括與終審評審團成員的訪談,評審團由多位國際醫療衛生領域的傑出專家組成,包括:Sheila Tlou 教授:全球愛滋病預防聯盟聯合主席,非洲國家瘧疾聯盟特別大使,波札那;James Buchan 教授:雪梨科技大學 WHO 合作中心兼職教授,《人力資源與健康》期刊名譽主編;Dr. Peter Carter:OBE 勳章獲得者,英國中北倫敦國家醫療服務體系(NHS)及英國皇家護理學院前首席執行官,現為獨立醫療顧問;Dr. Niti Pall:國際糖尿病聯盟候任主席,AXA EssentiAll 高級顧問,法國;Harbr 董事會主席及 Health4all Advisory 董事總經理,英國;Vishal Bali 先生:亞洲醫療控股公司執行主席,TPG Growth 高級顧問,印度新生兒基金會理事會成員。最終階段還將結合公眾投票與終審評審團訪談,最終獲獎者將於2025年5月26日在阿聯酋杜拜舉行的盛大頒獎典禮上正式揭曉。*根據 worldbank.org/country 提供的數據。關於 Aster DM Healthcare FZC(海灣合作委員會地區)Aster DM Healthcare 由 Dr. Azad Moopen 於1987年創立,是一家領先的一體化醫療服務提供商,在海灣合作委員會(GCC)五國及約旦均有強大布局。Aster 始終致力於實現「提供可及且高品質醫療服務」的願景,涵蓋從基礎醫療到四級專科醫療服務,秉持「我們將用心對待您」(We’ll Treat You Well)的承諾。其完善的一體化醫療服務體系包括:GCC 地區15家醫院、122家診所及313家藥局,涵蓋社會各階層,旗下營運三大品牌:Aster、Medcare 與 Access。Aster 也不斷適應患者不斷變化的需求,於線上線下通路均提供優質醫療服務,代表性成果即為推出中東地區首個醫療超級應用程式——myAster。關於 Aster DM Healthcare Limited(印度)Aster DM Healthcare Limited 是印度最大的醫療服務提供商之一,在基礎、二級、三級及四級醫療領域均具備強大影響力。其在印度五個邦共營運19家醫院(合計5,128張病床)、13家診所、203家藥局(由 Alfaone Retail Pharmacies Private Limited 以品牌授權方式營運)、254家實驗室與病患服務中心。公司向各利益相關方傳遞一個簡明卻有力的承諾:「我們將用心對待您」(We’ll Treat You Well)。如需了解更多資訊,請聯繫:Lavanya Mandal公關與內部溝通主管Aster DM Healthcare電話:+971 528126577電郵:lavanya.mandal@asterdmhealthcare.com Udhayan Sasidharan Nair公關與溝通經理Aster DM Healthcare電話:+971 508850520電郵:udhayan.nair@asterdmhealthcare.com 附錄/編輯說明 ——2025年Aster守護者全球護理獎十大入圍者包括:Catherine Holliday,瑞士社區回應中心(Centre for Community-Driven Response): Catherine Holliday 創立了「社區回應中心」(CCDR),致力於將病患體驗確立為衛生政策的核心支柱,與臨床證據和經濟效益並重。她開發的 PEEK 協議(個人體驗、期望與知識)建立了全球最大規模之一的患者體驗資料庫,已收集超過2000份訪談數據,為多個國家製定醫療戰略提供參考,推動患者在自身護理中扮演主動角色。她也首創了「路徑專業護理師服務」(Pathways Specialist Nurse Service)——一個由護理師主導的遠距醫療模式,面向弱勢、危機受影響及偏遠社區,提供分診、評估和健康教育服務。她的創新模式重新定義了護理領域的遠距醫療服務,顯著改善了低資源環境中殘障人士、心理健康患者及慢性病患者的就醫可近性。 Catherine 曾獲多項國際榮譽:被世界衛生組織評選為「100位傑出女性護理師與助產士領袖」(2020年)獲得澳洲衛生部長頒發的「護理先鋒獎」(2022年)榮獲澳洲初級醫療護理護理師協會「總統終身貢獻獎」(2024年)Edith Namba,巴布亞紐幾內亞 芒特哈根省醫院(Mount Hagen Provincial Hospital)Edith Namba 是一位勇敢的護理領導者,27年來在提升患者護理、推動公共衛生項目及應對性別暴力方面做出了關鍵貢獻。她在霍亂爆發及性別暴力危機中所目睹的緊迫需求,促使她發起系統性變革:率先為性侵倖存者建立緊急救護體系,在偏遠地區試點設立家庭支持中心(Family Support Centres),並培訓醫護人員提供全人照護。她的行動不僅減少了可預防的傷害,也推動了性別平等發展,改變了人們對醫療領導的認知——不是坐在辦公桌後發號施令,而是在危機與社區中迎難而上。 Edith 也因其在反性別暴力志願行動中的卓越表現,獲得了巴布亞紐幾內亞諮詢與監測委員會(CIMC)的表彰。Fitz Gerald Dalina Camacho,阿聯酋 Mediclinic City 醫院 Fitz Gerald Dalina Camacho 是一位護理教育者,秉持著「優質安全護理始於護士賦能與專業培訓」的信念。他在中東地區多家醫院積極推動安全流程與教育系統的革新,成效顯著。他的主要項目包括:與美國心臟協會合作成立“生命支持培訓中心”(Life Support Training Center), 設計並推行“持續醫學教育計劃”(CME Program), 開發成人與兒科護理技能提升項目這些計劃結合了實踐創新與國際標準。他的平等理念也超越醫院界限,積極參與對弱勢社區的教學與志工服務,展現出護理專業的社會擔當。Dr. Jed Ray Gengoba Montayre 中國香港特別行政區香港理工大學-循證實踐與醫療政策研究中心(Centre for Evidence-Based Practice for Healthcare Policy)Dr. Jed Ray Gengoba Montayre 是一位享譽全球的老年病學專家、研究人員及政策影響者,其研究人員推動了老齡化照顧系統和照顧者支持性變革系統的全球保護系統。他主導了多項由世界衛生組織(WHO)委託的項目,包括一項關於社區友好型老齡化干預措施的全球評估,成果被納入 WHO 的“友善老齡框架”,以及在公共衛生緊急事件中提昇科學素養策略的關鍵分析報告。他在護理教育上的開創性貢獻之一,是創設跨學科課程《老齡、福祉與永續發展碩士課程》(Master of Ageing, Wellbeing, and Sustainability),重塑了未來衛生領導者的培養方式。他的研究與數位創新(例如為社會孤立長者打造的遠距照護服務)不斷推動跨國界的包容性、實證照護模式發展。他曾獲得多項國際殊榮,包括:美國國家老年護理卓越中心(National Hartford Center of Gerontological Nursing Excellence)頒發的“傑出老年護理教育者獎”(2021年),澳大利亞西悉尼大學“副校長卓越研究獎”(2022年,早期研究類), 新西蘭“年度傑出年輕護士獎”(2016年)。Dr. Jose Arnold Tariga ,美國 Insight Global Health: Dr. Jose Arnold Tariga 是一位變革性的護理教育者與全球健康倡導者,其使命源於自身早期經歷——作為一名受過高等教育、卻非西方背景的護士,初入美國醫療體系時面臨偏見與挑戰。他將逆境轉化為動力,創立了開創性的「國際護理實務轉接計畫」(International Transition to Practice Program, ITPP),該模式現已成為國際受訓護理師在臨床實踐、文化融入與溝通技巧方面的重要過渡方案。在 COVID-19 疫情期間,他設計了快速技能提升模組,並持續推動解決護理教育中的結構性不平等問題。他的工作不僅提升了業界標準,也提高了護理師留任率,並擴大了教育與執業的機會。在赴美前,他在阿聯酋工作超過9年,為多個機構的醫護人員提供教育與培訓,其講座與工作坊曾獲阿聯酋衛生部認可。Khadija Mohamed Juma, 肯亞 Tudor 郡立醫院: Khadija Mohamed Juma 是一位肯亞護理師及社會創新者,憑藉其科技平台「RedSplash」徹底革新了捐血服務的可近性。僅在五年內,她已主導超過500場捐血活動,收集超25,000單位血液,挽救約75,000條生命,徹底改變了肯亞在緊急醫療中的輸血機制。她開發的「智慧捐血者搜尋」App 能即時將捐血者與病患精準匹配,不僅打破了文化禁忌,也成功動員了超過500名志工參與。Khadija 曾獲英聯邦青年獎(Commonwealth Youth Awards)表彰,並被多家國際媒體報導。她以社區為核心的大膽實踐,正在重新定義非洲未來醫療服務的可近性與包容性。Maheswari Jaganathan 馬來西亞 Cancer Research Malaysia(馬來西亞癌症研究中心): Maheswari Jaganathan 是馬來西亞全國公認的腫瘤護理領袖,開創了該國“患者導航計劃”(Patient Navigation Program),該計劃已成功覆蓋4,700多名新確診乳腺癌患者,顯著彌合了在可及性與公平性方面的關鍵確診差距。該計劃目前已在馬來西亞多家醫院推廣實施,不僅提供臨床支持,也整合了財務、法律與情感的協助,大幅提升了病患的治療成效。她的工作已獲得世界衛生組織認可,並正重新定義護理作為推動醫療體系變革的重要力量。她計畫設立「東南亞導航學院」(Navigation Academy for Southeast Asia),打造一個聚焦系統變革、人工智慧、行動健康(mHealth)與護理研究的區域性學習與協作中心,進一步鞏固護理人員在醫療轉型中的領導地位。Naomi Oyoe Ohene Oti, 加納 Korle-Bu 教學醫院, Naomi Oyoe Ohene Oti 是一位在加納乃至國際上都備受推崇的腫瘤護理領袖,曾因其在癌症護理、研究與教育方面的傑出貢獻榮獲多項殊榮。她在加納創立了正式的腫瘤護理師訓練項目,在其帶領下,該中心已培養出60多位腫瘤護理專科護士及10位乳房護理護士。她同時是非洲癌症研究與培訓組織(AORTIC)教育培訓委員會成員,並擔任「全球橋樑腫瘤學GM資助計畫」(Global Bridges Oncology GM Grant)共同研究者。透過其領導與指導,非洲癌症照護的專業標準與政策體係不斷完善,她已親自指導超過48位來自非洲各國的護理人員。 Naomi 致力於推動「護理主導」的教育與研究模式,正徹底改變非洲癌症照護格局,使護理成為非洲抗癌行動的核心力量。Dr. Sukhpal Kaur, 印度 PGIMER(印度全印醫學科學院研究所)Dr. Sukhpal Kaur 是印度護理界的開拓者之一,其34年的職業生涯重塑了循證護理服務如何觸及最弱勢群體。受到推動偏遠地區護理創新迫切需求的激勵,她在爭取國家級跨學科研究經費方面發揮了關鍵作用,並開發了多款行動應用、居家護理規範及本土化治療方案,顯著改善了癌症患者、臥床老人及農村家庭的健康結果。她不僅參與設立護理師主導的專科門診,也推動以模擬教學與能力為導向的護理教育改革,將學術卓越與基層實際緊密結合,讓富有同理心、以研究為基礎的護理服務真正落地於最需要的地方。Vibha Salaliya 印度 精神健康醫院(Hospital for Mental Health)Vibha Salaliya 是印度知名的精神健康護理專家,並榮獲「南丁格爾獎章」(Florence Nightingale Award)。她在推廣「同儕支持志工」(Peer Support Volunteer, PSV)模式方面發揮了重要作用,該模式目前已在古吉拉特邦的四家公立精神病院全面實施。透過這項創新項目,超過3,000名精神疾病患者實現了經濟獨立,426名患者完成了從被照顧者到照顧者的身份轉變,打破了污名與長期住院的惡性循環。她的臨床創新將心理治療、生活技能訓練、家庭重返計畫與職業復健方案整合在一起,使患者平均住院天數由90天大幅縮短至43天。她還在古吉拉特邦培訓了超過6,000名第一線護理人員,持續擴大護理影響力。來源: Aster DM Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
周大福人壽冠名贊助 – 飛越啟德「小劍神」培訓計劃正式啟動
周大福人壽首席策略總監歐陽明欣(左三)、啟德體育園總監(策略發展)鄧竟成(右三)、中國香港劍擊總會主席楊穎新(左一)、計劃總教練林衍聰(右一)、藝人陳蕾(右二)及曾比特(左二)合照香港, 2025年5月7日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 由周大福人壽冠名贊助的年度盛事、飛越啟德舉辦的「小劍神」培訓計劃(下稱「計劃」)日前(4日)於啟德體藝館競技場正式啟動。今屆計劃亦為周大福人壽.生活圈會員第一屆參與。計劃旨在透過系統化的訓練發掘具潛質的劍擊選手,為香港培養未來的體育精英,並促進香港體育普及化及精英化。獲選學員將可接受為期接近兩年的系統化訓練。計劃更設有「小劍神」盃,藉此甄選表現傑出的學員進入精英培訓,更有機會銜接香港14歲以下專業運動員培訓,及參加由周大福人壽全力支持的「亞洲少年劍擊精英聯賽」,與不同國家及地區劍手競賽。同場亦舉行開放公眾參與的劍擊初體驗環節,公眾可通過親身試玩測試項目,備戰來年報名參加計劃。周大福人壽首席策略總監歐陽明欣、啟德體育園總監(策略發展)鄧竟成、中國香港劍擊總會主席楊穎新及計劃總教練林衍聰等多位重量級嘉賓出席啟動禮,共同見證這一重要時刻。活動亦邀得劍擊運動員文毅施(佩劍)、楊子加(花劍)及黎家俊(重劍)三位本地劍壇高手,親自示範及教導三大劍擊項目的基本技術,更即場邀請學員上台接受指導,傳承劍擊精神。藝人陳蕾及曾比特亦有到場支持,獻唱歌曲為學員打氣,並於林衍聰指導下首嘗劍擊體驗。周大福人壽.生活圈會員第一屆參與計劃 為客戶呈獻獨特體驗周大福人壽執行董事兼行政總裁葉文傑表示:「周大福人壽首次冠名贊助的年度盛事、飛越啟德舉辦的『小劍神』培訓計劃,象徵我們積極為推動本地運動發展作出貢獻,為新一代運動員提供邁向國際舞台的機會,並藉此推動香港體壇的長遠發展,開創體藝新價值。今屆計劃亦是周大福人壽.生活圈會員第一屆參與,彰顯我們致力為客戶帶來創新而優質的多元體驗。」啟德體育園總監(策略發展)鄧竟成則於致詞時,感謝周大福人壽:「『飛越啟德』一直致力於社區推廣全民運動,透過舉辦各類型的體育及健體相關活動,讓不同年齡及運動水平的人士積極參與,而『小劍神』培訓計劃正是『飛越啟德』的重點項目。特別感謝周大福人壽冠名贊助,支持是次計劃,為年青人提供了高質素的訓練及競賽機會,為培育新一代的劍擊運動員不遺餘力。」逾千人報名參加計劃 期望成為「小劍神」今次計劃反應熱烈,總共收到過千份申請參加,其中合資格基層家庭學員更獲得周大福人壽全額資助。首階段的體適能選拔於啟動禮當日同步展開,近800位成功報名計劃的學員,進行十項以體適能為主的測試,包括速度、敏捷及反應等。計劃由前香港劍擊隊奧運代表、有「香港佩劍一哥」之稱的林衍聰擔任總教練,結合專業教練團隊的指導,由淺入深令學員建立紮實基礎再加以深造。周大福人壽更將於訓練期內,安排一系列與運動息息相關的工作坊,例如營養學、物理治療、體育記者及旁述等,學員可藉此發掘更大潛能,達致全方位發展。作為啟德體育園的獨家創始保險合作夥伴,周大福人壽未來會繼續全力支持啟德體育園這個香港最大型的綜合體育及娛樂新地標,為本地運動員及表演者帶來更多發揮潛能空間,並全力支持體育園引入國際盛事,加強鞏固香港作為「亞洲盛事之都」的地位。「周大福人壽.生活圈」會員將有機會優先參與由公司舉辧或贊助的世界級體育娛樂盛事及各項社區公益活動,享受更多優質體驗。關於「小劍神」培訓計劃詳情:第一階段:2025年5月4日選拔賽為近800位6-10歲學員進行遴選,具潛質的學員將進入基礎訓練。第二階段:2025年7-8月基本培訓為學員提供全面且系統化的基礎劍擊訓練,包括劍擊基本姿勢與動作、體能訓練及劍擊規則與禮儀教育。第三階段:2025年10-11月進階培訓為入門訓練表現優異的學員,提供更高強度、更深入的技術提升課程,提升學員技術。第四階段:2025年12月27-28日(暫定)周大福人壽「小劍神盃」及嘉年華計劃的最後階段將以劍擊比賽與嘉年華作為總結,為學員提供展示訓練成果的舞台,讓學員體驗競技的樂趣與挑戰。第五階段:精英培訓關於周大福人壽周大福人壽保險有限公司(「周大福人壽」)扎根香港40年,為周大福創建有限公司(「周大福創建」)(香港股份代號:659)的全資附屬公司,也是香港最具規模的壽險公司之一。作為周大福企業成員,周大福人壽緊扣鄭氏家族(「周大福集團」或「集團」)多元業務體系的雄厚資源,致力為客戶及其摯愛於「生活、成長、健康、傳承」的人生旅程中,提供個人化的匠心規劃、終身保障及優質體驗。憑藉集團財務實力及環球投資佈局,周大福人壽矢志成為亞太區領先的保險公司,持續開創保險新價值。傳媒聯絡周大福人壽品牌發展及傳訊部陳佳容+852 2591 8504deronie.tan@ctflife.com.hk周大福人壽保險有限公司(於百慕達註冊成立之有限公司) Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
雲頂新耀宣佈耐賦康(R)獲得中國國家藥品監督管理局完全批准 全面拓展IgA腎病治療人群
香港, 2025年5月7日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 今日,雲頂新耀(HKEX: 1952.HK)宣佈,其核心產品耐賦康(R)(布地奈德腸溶膠囊,NEFECON(R))正式獲得中國國家藥品監督管理局(NMPA)完全批准。這一批准標誌著耐賦康(R)適應症範圍的全面拓展,適用於所有具有疾病進展風險的原發性IgA腎病(IgAN)成人患者,並取消了之前對蛋白尿水平的限制,使其成為中國首個且目前唯一獲得NMPA完全批准的IgA腎病治療藥物,夯實了耐賦康(R)治療IgA腎病一線基石地位。此次完全批准的關鍵在於,取消了對尿蛋白肌酐比值的限制,耐賦康(R)的適用範圍得到了進一步擴大,允許所有被評估為「具有疾病進展風險的原發性IgAN成人患者」使用耐賦康(R)。風險評估指標包括但不限於:eGFR年下降≥1 ml/min/1.73m²、24小時尿蛋白≥0.5g/d、高血壓、鏡下血尿及病理改變(MEST-C評分)等綜合臨床因素。這一變化使得更多進展風險尚未表現為高蛋白尿的患者,尤其是早期患者,有望及早接受靶向治療,延緩病程進展。目前,中國約有500萬的IgA腎病患者,每年新增確診患者超過10萬人。此前,IgAN治療領域長期缺乏獲批的對因治療藥物。2023年,耐賦康(R)通過優先審評程序獲NMPA附條件批准上市,填補了國內從疾病源頭治療IgA腎病的空白,該藥用於治療具有進展風險的原發性IgA腎病(IgAN)成人患者(一般來說,這類患者的尿蛋白肌酐比值(UPCR)≥ 1.5 g/g)。耐賦康(R)的完全獲批,是基於3期臨床2年完整優異的腎功能保護數據,並取消了對蛋白尿水平的限制。這將極大擴展耐賦康(R)用藥患者基數,使更廣泛的患者獲益。NefIgArd III期臨床研究的完整數據顯示,耐賦康(R)(16mg,每日一次)與安慰劑相比,在接受RAS抑制劑優化支持治療的原發性IgA腎病成人患者中顯著改善了蛋白尿、鏡下血尿,且能有效延緩腎功能衰退。研究表明,耐賦康(R)能夠減少腎功能衰退達50%,在中國人群中能延緩腎功能衰退達66%,預計將疾病進展至透析或腎移植的時間延緩12.8年。耐賦康(R)已與2024年11月被納入國家醫保藥品目錄,截止今年3月底,全國26個省市的醫療機構已開始按醫保價格執行。這一完全批准將進一步推動耐賦康(R)在醫療機構中的廣泛覆蓋,提高藥物的可及性和可負擔性,幫助更多患者從中受益,釋放更大的市場潛力。作為全球首個獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)和歐洲藥品管理局(EMA)完全批准的IgA腎病治療藥物, 耐賦康(R)已相繼在雲頂新耀所有授權區域(中國澳門、中國大陸、新加坡、中國香港、中國台灣以及韓國)獲得批准,其中,中國澳門、中國大陸、新加坡和中國香港已商業化上市,韓國和中國台灣預計於年內上市。雲頂新耀首席執行官羅永慶表示:「此次完全批准取消了對蛋白尿水平的限制,這將推動耐賦康(R)從改變治療格局走向重塑治療標準,延緩IgA腎病患者腎功能衰退,更好地滿足長期未被滿足的臨床需求,使更多患者獲益。」 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
全產業鏈貫通的抗血清頭部平台商:江西生物持續引領行業發展
香港, 2025年5月7日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 在生物製藥領域,抗血清產品作為臨床急救與中毒治療中不可或缺的生物製劑,長期以來處於高壁壘、低關注的特殊地位。而在這一細分賽道中,江西生物製品研究所股份有限公司(「江西生物」)以其深厚的技術積澱,成為抗血清細分龍頭。根據弗若斯特沙利文的資料,江西生物是中國及全球最大的人用破傷風抗毒素(「TAT」)提供商,按2024年銷量計,市場份額分別為65.8%及36.6%。4月11日,公司向港交所遞交上市申請,有望為港股市場增加一枚稀缺的優質醫藥標的。錨定高壁壘下的藍海市場,技術構築發展護城河受限於高進入門檻,中國十家動物源性抗血清生產商中,具備完整的全產業鏈整合能力的企業僅有三家,其中江西生物為規模最大者。橫跨全產業價值鏈的端到端能力,使江西生物能夠實現可靠的質量及成本控制,並確保穩定及時的供應。據瞭解,江西生物的動物免疫及抗血清製備工藝整合了先進的純化及製劑技術,使其得以保持較高的技術壁壘,並確保產品的質量與療效。根據弗若斯特沙利文的資料,江西生物是全球唯一一家使用重組蛋白、mRNA及無血清抗原開發抗血清產品的公司。技術路線的優勢,客觀上優化了公司的研發投入結構。隨著多項開發項目完成階段性目標,當期費用相應減少,公司2024年研發費用呈現結構性下降,反映其研發進程上取得了實質性進展,助力公司未來發展。技術護城河直接轉化為市場統治力。根據弗若斯特沙利文的資料,江西生物已連續 18 年穩居中國人用 TAT 市場第一,市場份額保持50%以上,尤其TAT出口佔中國於相關年度出口量的近100%。在菲律賓、埃及等重點海外市場,其人用TAT市佔率約 90%,形成「國內 + 國際」雙輪驅動的發展格局。該機構預計全球人用抗血清市場2024年至2028年及2028年至2033年的複合年增長率分別為19.1%及20.6%,而同期中國人用抗血清市場的複合年增長率將分別為19.9%及17.0%,廣闊前景將為江西生物的全球化發展提供有利機遇。持續進化,從「單品王者」到全產業鏈平台企業實際上,江西生物的腳步並不止於人用TAT 單品。憑藉在人用抗血清產品領域的長期積澱以及全產業鏈能力,其正向全球領先的抗血清平台商轉型。目前,江西生物已構建一個豐富而差異化的創新人用及獸用藥品管線,瞄準嚴重未滿足的需求,打造業務的第二增長曲線。除人用TAT外,江西生物獸用TAT預計將於2025年第四季度上市,與人用藥一起成為推動公司業務快速增長的雙飛輪。公司現有產品還包括PMSG以及若干用於補充或支持PMSG治療的獸用激素類藥物,這些產品將在完成上市批准的重新註冊後投放市場。此外,江西生物亦在開發蛇咬傷抗毒血清、馬狂犬病免疫球蛋白F(ab')2、其他用於呼吸道合胞病毒(「RSV」)感染及抗生素耐藥細菌感染的人用抗血清產品以及多種獸用抗感染藥物,預計未來五年內將有六至七個人用及獸用産品陸續上市。公司還計劃加快在現有及新增生產線上整合創新技術,包括辛酸純化技術、離子交換層析及特異性親和層析,以提升產品品質及效力。總體而言,在抗血清這一被極具潛力卻被市場低估的賽道,江西生物以全產業鏈優勢構建高技術壁壘,穩居行業領先地位。隨著抗血清價值的認知深化與創新管線的不斷落地,這家行業龍頭的成長故事,或許才剛剛開始。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
華萊士·麥克唐納控股公司(WMH)在內華達州推出革命性「美國製造」科技園區,開啟美國製造業新時代
內華達州里諾, 2025年5月8日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - WMH 自豪地在內華達州里諾市揭幕全美首個全面整合的科技園區,這項具有歷史意義的65億美元投資標誌著唐納德·J·特朗普總統與副總統 JD·萬斯堅定不移地致力於恢復美國工業優勢的承諾。這項最先進的設施將生產100%本土採購的半導體晶圓、太陽能電池晶圓、尖端儲能係統,以及高效異質結(HJT)雙面太陽能組件,同時在與麻省理工學院(MIT)及其他頂尖機構的合作下,開創全球最先進的航空航天研究項目之一。該項目與現任政府的6417-6418條款下的45X先進製造生產稅收抵免(MPTC)、「美國製造」計劃以及「建設美國、購買美國」(BABA)倡議保持一致,充分體現了我們振興美國製造業、強化國家安全以及推動可持續經濟繁榮的堅定承諾。透過利用支持製造業和能源獨立的政策,例如稅收激勵、對外國進口產品的關稅、監管簡化、勞動力發展以及關鍵礦產資源獲取,WMH 確保建立一個有韌性、自給自足的供應鏈,使美國在關鍵技術和航空航天領域佔據全球領導地位。這個先進科技園區是美國創新精神的燈塔,充分展現了我們對本土製造業的熱愛與對國家的承諾,為後代帶來更光明的未來。為什麼 WMH 將成為美國領先的半導體、太陽能晶圓、儲能係統和航空航天創新製造商。WMH 透過建構一個垂直整合、100%本土供應鏈體系,正準備重新定義美國在先進製造業和航空航太領域的領導地位,生產以下關鍵產品:半導體晶圓:採用99.8%高純度石英製造的超純矽晶圓,缺陷率低於0.01%,針對人工智慧、5G 和汽車應用進行最佳化,支援3奈米至5奈米製程節點,性能卓越。太陽能電池晶圓與HJT雙面組件:光伏電池具備25%的能量轉換效率,HJT組件功率範圍為600至770瓦,效率達24.6%,適用於公用事業規模及商業應用,並針對400-1100奈米波長優化。PerovHybrid螺旋儲能係統(PHESS)Novexion Q12:專利電池系統,具備約1.8分鐘超快速充電能力(100C倍率),能量密度達955.7至1276瓦時/公斤,功率密度達20千瓦/公斤,徹底變革微電網、公用事業、電動車、衛星與軍事領域的能源解決方案。航空航天研發:WMH 將與麻省理工學院(MIT)合作建立世界級的航空航天計劃,研發下一代推進系統、聚變反應堆,以及基於PHESS的先進衛星與軍事動力系統,並設立針對青年工程師和天體物理學家的精英扶植計劃。這項總額達65億美元的三階段投資將建立本土生產能力,擴展我們的一體化園區,並打造一個技術創新的核心樞紐。我們與 MB Rail 的合作進一步增強物流能力,該公司由第二代開拓型領導者、首席執行官艾弗瑞·貝格斯(Avory Beggs)領導,致力於透過「美國製造」的鐵路網絡改善運輸系統,與當前政府推動本土基礎設施建設的方針高度契合。採購總監克里斯汀‧艾蘭(Kristen Island)負責推動符合 BABA(《建設美國、購買美國法》)的採購體系,而土木與結構工程總監羅德里克·格里爾(Roderick Grier)則依托美國工程技術,達成全球領先標準。格里爾表示:「我們的工程實力紮根於美國的決心,建構的未來將使每一片晶圓、電池、組件與推進系統都體現國家的力量。」這句話精準概括了 WMH 的使命。這一協同效應,在我們對美國製造卓越品質的熱情驅動下,將 WMH 推向全球領導者的地位。與川普及萬斯製造與能源政策的策略協同「美國製造」合作夥伴兼策略製造商 Solarix(維吉尼亞州,美國)因美國清潔能源產業對本土供應鏈的迫切需求,與 WMH 建立合作關係面對重塑並保障美國清潔能源供應鏈日益緊迫的需求,Solarix(位於美國弗吉尼亞州)與 WMH 建立了強有力的戰略夥伴關係,該合作基於共同的價值觀、互補的專業能力以及大膽的工業。這項策略協同將 Solarix 在「美國製造」HJT太陽能組件方面的領先地位,與 WMH 全面整合的本土科技園區相結合,打造出涵蓋太陽能、半導體與儲能組件的垂直一體化解決方案。透過整合工程人才、生產能力與美國製造精神,Solarix 與 WMH 正共同回應國家對能源安全、本土就業成長以及基礎建設韌性的呼喚。info@solarix.group 現任政府的政策在推動 WMH 這項65億美元計畫中發揮了關鍵作用,創造出一個讓美國製造業與創新蓬勃發展的生態體系:這些由現任政府大力倡導的政策,催生了數以千計的高技能就業崗位,消除了外部供應鏈的脆弱性,並鞏固了美國在半導體、再生能源、儲能與航空航天等領域的全球領導地位。 WMH 與「美國製造」使命同心同行,積極回應這個製造業復興願景,致力於為美國工人、社區和未來世代創造繁榮的明天。技術卓越與創新超高純度原料WMH 專屬掌握的99.8%高純度石英(雜質僅0.02%),來自《關鍵礦產安全法案》下受保護的美國本土礦源,使得公司具備以下優勢:半導體:高性能晶片,缺陷率低於0.01%,支援3奈米至5奈米製程節點,適用於人工智慧、5G 與汽車領域(載流子濃度達10¹⁵ cm⁻³)。太陽能模組:電池效率達25%,組件效率達24.6%,具備抗反射塗層(ARC),優化波長範圍為400-1100奈米,可將反射損耗降至低於2%。PHESS 与航空航天:用于钙钛矿合成与高温超导(HTS)线圈的超高纯石英,确保制造出高纯度的 YBCO 超导体,用于磁重联技术。PHESS 與航太:用於鈣鈦礦合成與高溫超導(HTS)線圈的超高純石英,確保製造出高純度的 YBCO 超導體,用於磁重聯技術。先進製造生態體系這項總額為65億美元的三階段投資將實現:第一階段(2025–2026年,25億美元):創造3,200個高技能崗位(涵蓋機械、電氣、核能、工藝工程),以及超過5,000個建築類崗位,為內華達州經濟注入12億美元。將建立半導體與太陽能生產線,並啟動與 MIT 合作的初期航空航天研究設施。第二階段(2026–2027年,20億美元):實現日產1萬片晶圓、5,000顆電池、1,000塊HJT組件及500套PHESS模組的產能,新增2,000個工作機會。擴大航空航太計劃,包括聚變反應器原型開發及天才工程師培養項目。第三階段(2027–2028年,20億美元):全面產能達每日5萬片晶圓、2萬顆電池、5,000塊HJT組件及1,000套PHESS模組,累計創造8,000個就業機會。完成航空航太園區建設,實現PHESS推進系統與衛星動力裝置的量產。關鍵技術包括:霍恩玻璃工業 (Horn Glass Industries):提供每日產量為1,000至8,000噸的浮法玻璃、圖案玻璃與2毫米太陽能玻璃生產線,具備99.9%的高透明度。半導體熔爐:支援錠塊生產,具備精確的摻雜劑控制功能(硼/磷),用於製造p型與n型晶圓。自動化計量系統:透過橢偏儀、X射線衍射儀與阻抗譜儀,實現晶圓厚度與組件效率的波動控制在0.005%以內。可擴充性:模組化設計,支援從10千瓦時(住宅用)到100兆瓦時(公用事業級)的多種應用場景,可堆疊的螺旋模組便於擴容。脈衝磁重聯技術說明:PHESS的生產整合於WMH科技園區,採用國產石英製造鈣鈦礦材料與高溫超導線圈,確保符合《建設美國、購買美國法》(BABA),並充分利用《CHIPS與科學法案》及《先進能源研發法案》所提供的資金支持。與麻省理工學院(MIT)合作的航空航天研究計劃WMH 將在內華達州科技園區內,與麻省理工學院及其他領先機構合作,設立一項先進的航空航天研究計劃,獲得《先進能源研發法案》的支持。主要研究方向包括:聚變反應器開發:致力於設計緊湊型聚變反應堆,用於清潔能源生產與推進系統,目標是到2030年實現100兆瓦輸出,基於PHESS系統衍生的磁重聯原理。PHESS為基礎的推進系統:開發輕量化、高能量密度的PHESS單元(目標在2028年達成1500瓦時/公斤),用於衛星與軍事用途,使任務持續時間延長10倍以上。天才工程與天文物理計畫:每年遴選100多名青年工程師與天文物理學者,接受麻省理工學院教授的指導,專注於聚變、推進與PHESS系統的空間與國防應用創新。軍事應用:為無人機、衛星及定向能武器系統提供超高可靠性的PHESS單元,響應川普「美國優先」國防戰略,強化國家安全。航空航太計畫將設立在園區內一座佔地200萬平方英尺的專屬園區,在總額65億美元的投資中,將有10億美元專用於研發,創造1,000多個專業職缺。永續發展與經濟影響WMH 透過以下方式將碳排放量減少30%:高能效製程:透過優化的PECVD(等離子體增強化學氣相沉積)、CZ(柴可拉斯基)與HTS(高溫超導)系統,每單位產品電耗降低20%。再生能源整合:園區配備50兆瓦太陽能與10兆瓦風力發電系統,獲得《清潔能源製造倡議》和《能源獨立與安全法案》的政策支持。循環經濟:矽、玻璃與金屬材料回收率高達95%,符合川普政府「美國能源主導戰略」中對資源效率的重視。這項65億美元的投資將創造超過8,000個直接就業機會與15,000個間接職位,預計到2028年每年帶來25億美元的經濟效益。 WMH 並與內華達大學雷諾分校(UNR)、拉斯維加斯分校(UNLV)及麻省理工學院(MIT)建立合作關係,每年培養超過1,500名工程師與天文物理學人才,計畫亦獲得「美國勞動力政策顧問委員會」的支持。內華達州的戰略優勢物流優勢:園區鄰近I-80州際公路與聯合太平洋鐵路,並搭配由 MB Rail 開發的鐵路園區,獲得《基礎建設投資與就業法案》的支持,大幅提升運輸效率。人才資源:每年擁有逾10,000名STEM(科學、技術、工程、數學)專業畢業生,並在麻省理工學院(MIT)的參與下進一步提陞技術水平,人才培養遵循特朗普總統提出的“優先僱傭美國人”政策。治理支援:獲得由內華達州州長喬·隆巴多(Joe Lombardo)、州經濟發展辦公室(GOED)以及內華達州經濟發展聯盟(EDAWN)共同推動的5,000萬美元州級激勵資金,體現聯邦與州政府間的高效協同。戰略合作夥伴WMH 合作物件包括:人才資源:每年培養超過10,000名STEM(科學、技術、工程、數學)專業畢業生,MIT的參與進一步提陞技術深度,人才培養依循川普總統提出的「優先僱用美國人」政策。治理支援:內華達州州長喬·隆巴多(Joe Lombardo)、州經濟發展辦公室(GOED)以及西內華達經濟發展局(EDAWN)共同提供5,000萬美元州級激勵資金,體現聯邦與州政府的協同合作。戰略合作夥伴WMH 與以下機構和企業合作:新型多式聯運場站:自有並運營,徹底革新物流效率。總承包商:與一家享譽全球的北美建築服務公司合作,具備大型工程交付經驗。建築與工程設計公司(A&E):SSOE-一家擁有76年電池與太陽能產業設計經驗的全球知名公司,負責本科技園區的前沿設計。鐵路物流諮詢與工程:Via Rail Engineering 設計區域鐵路園區,以實現強大的物料流動。霍恩玻璃工業股份公司(Horn Glass Industries AG):提供世界級玻璃工廠的顧問與工程服務。林德化工與氣體公司(Linde Chemical & Gas):為先進製造提供關鍵材料支援。政府合作夥伴:內華達州經濟發展辦公室(GOED)、雷諾/斯帕克斯/太浩湖地區經濟發展局(EDAWN)、內華達州州長喬·隆巴多閣下,以及美國總統唐納德·J·特朗普閣下。媒體聯絡請聯絡: press@wallacemac.com 或造訪 wallacemac.com。領導願景WMH 工程總監 Hygenes A. Garcia 擁有近30年先進技術設施(ATF)經驗,他表示:「受當前政府願景啟發,WMH 投資65億美元打造的內華達科技園區,堪稱美國製造業與創新的豐碑。我們100%本土供應鏈、HJT組件、PHESS技術與由MIT主導的航空航天計劃,重新定義了韌性、繁榮與全球領導力。我們誠摯合作夥伴攜手,共同將美國建設企業強手,共同將美國建設企業強國。關於 WMHWMH 是美國先進製造與航空航太領域的領導者,專注於100%本土採購的半導體、太陽能晶圓、組件、儲能係統與推進技術的生產。本公司在亞利桑那州、內華達州、佛羅裡達州與紐約州均設有辦公室,致力於推動創新與經濟成長。媒體聯絡: press@wallacemac.com 技術聯絡: tech@wallacemac.com WMH 工程與開發部:2325 East Camelback Road, Suite 417, Phoenix, AZ 85016WMH 公司總部:830 Brickell Plaza, Floor 32, Miami, FL 33131經濟影響:第一階段將創造3,200多個就業崗位,為內華達經濟注入12億美元。策略夥伴:SSOE、Via Rail Engineering、Linde Chemical & Gas、Horn Glass Industries、內華達州州長喬·隆巴多,以及聯邦/州政府機構。聯絡方式: press@wallacemac.com ,tech@wallacemac.com 隨著 WMH 在太陽能晶圓、組件與儲能生產方面率先實現垂直整合,戰略盟友如 H2GEMINI 正透過先進的製造設備與回收基礎設施,協助建構本土化生態系統。這些以美國為基礎的協同努力,共同打造出強大的製造走廊,響應唐納德·J·特朗普總統關於能源獨立、技術領先與美國韌性發展的號召。H2GEMINI 是全球高效能太陽能製造解決方案的領導者,目前正在美國大力擴張,在內華達州建設一座佔地25,000平方米的先進工廠,專注於生產以下設備:外延晶圓製造設備異質接面(HJT)組件交鑰匙生產線晶圓製造系統光電模組組裝線報廢組件的整合回收系統「本屆政府創造了我們一直在等待的環境——一個重視速度、創新與本土能力的環境,」H2GEMINI 首席執行官烏韋·哈伯曼(Uwe Habermann)表示。 「透過在美國生產我們高效的太陽能技術,我們不僅降低了合作夥伴的成本,還創造了本地就業崗位,並為更具韌性的能源未來做出貢獻。”「我們不僅僅是在製造設備——我們正在投資美國人才與自給自足的清潔能源未來。」H2GEMINI 美國製造副總裁麗莎·格蘭特(Lisa Grant)補充道。H2GEMINI 有意等到川普總統重返白宮後才啟動美國生產,將其投資與以回流製造、簡化批准與工業振興為重點的政策環境相契合。其在內華達州的擴張與 WMH 科技園區相得益彰,為美國晶圓與組件製造提供關鍵設備,建構出一個100%美國製造的閉環供應生態系統。愛國領導與堅實聯盟WMH 與川普總統和副總統 JD·萬斯並肩同行,積極響應「讓美國再次偉大」的號召,重振高技能製造業。我們的聯盟包括:MB Rail —— 由開創性美國首席執行官艾弗瑞·貝格斯(Avory Beggs)領導,提供由下一代多式聯運場站驅動的物流支持SSOE 集團 —— 擁有76年太陽能與電池工廠設計經驗的行業老將林德化工與氣體公司(Linde Chemical & Gas)、霍恩玻璃(Horn Glass)、維亞軌道工程(Via Rail Engineering) —— 全球領先供應商投資者機會:回流製造的下一個重大佈局在愛國願景與無可匹敵的垂直整合模式支撐下,WMH 為投資者提供了進入高速成長市場的獨特機會:半導體:預計2030年市場規模將達1,500億美元太陽能:預計2028年市場規模將達2,000億美元儲能:預計2030年市場規模將達4,350億美元涵蓋人工智慧、航空航太、國防、電動車以及電網等領域的關鍵技術值得託付的願景「華萊士·麥克唐納正在引領一場美國創新的復興,」WMH 總裁海金尼斯·加西亞(Hygenes Garcia)表示。 “透過我們在內華達州的園區,我們不僅是在打造技術,更是在鑄就傳承。我們誠摯邀請投資者、合作夥伴與各界社區攜手同行,共同重振美國輝煌,為子孫後代照亮前路。”媒體聯絡Wallace MacDonald HoldingsEngineering & DevelopmentPress: press@wallacemac.com Technical: tech@wallacemac.comWebsite: wallacemac.com2325 E Camelback Rd #417Phoenix, AZ 85016H2GEMINI 媒體聯絡Uwe Habermann, CEOinfo@h2gemini.com 來源: Wallace MacDonald Holdings Inc. 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全球調查揭示對丁型肝炎的認知、取得與治療方面的緊急缺口
倫敦, 2025年5月6日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 世界肝炎聯盟(WHA)今日發布的一項新報告揭示,在對抗丁型肝炎的全球行動中,存在著廣泛的知識落差、醫療可及性的差異以及關鍵的制度性障礙。丁型肝炎,又稱為肝炎D,是一種嚴重的肝病,全球估計約有1,200萬人受到影響。該疾病發生於乙型肝炎患者中,病情進展更為迅速,並大幅提高罹患肝癌與死亡的風險。《丁型肝炎全球現況調查》共收集來自102個國家的583位受訪者意見,提供目前為止最全面的全球利害關係人對於丁型肝炎的認知、檢測與治療可及性的看法全貌。主要發現:丁型肝炎檢測與治療的可用性與可及性在不同地區之間存在明顯差異。即使在報告中指出丁型肝炎的檢測與治療可用,實際獲得服務仍是一項重大挑戰。直接與間接成本均被視為妨礙公平取得丁型肝炎治療與照護的重要障礙。所有利害關係人均指出對丁型肝炎的知識與認知存在顯著缺口,且具有明顯的地區差異。知識不足被報告為檢測與治療的最常見障礙。三分之一的受訪者表示,自己未具備足夠資訊以辨識丁型肝炎檢測與治療所面臨的障礙。醫療專業人員表示對丁型肝炎的培訓程度偏低,多數人表達出明確的進一步學習意願。「這些發現凸顯出迫切需要協調行動,以擴大全球對丁型肝炎的教育、診斷與照護工作,」世界肝炎聯盟(WHA)執行長凱瑞.詹姆斯(Cary James)表示。「如果缺乏知情的醫療提供者、具備能力的社區,以及可及的醫療服務,將有數百萬人持續處於未被診斷與未被治療的狀態。」行動呼籲:提高醫療體系中丁型肝炎檢測與治療的可用性與可及性。解決檢測與治療所涉及的直接與間接費用問題,以提升社區的參與度。採納檢測政策,依據世界衛生組織(WHO)對丁型肝炎反射性檢測的建議進行檢測。透過具文化敏感性的宣導活動,讓乙型肝炎患者了解進行丁型肝炎檢測的必要性。為醫療專業人員在其職涯發展過程中提供更完善的丁型肝炎相關訓練。加強對社區組織與政策制定者的知識推廣與認知計劃。為社區組織推行能力建構計畫,使其更有能力向政策制定者與公共衛生官員倡議,爭取更大的檢測、治療與照護可及性。下載完整報告:www.worldhepatitisalliance.org/hepatitis-d-survey編輯備註:如需進一步資訊或安排訪談,請聯絡:Cary James世界肝炎聯盟(WHA)執行長電子郵件:contact@worldhepatitisalliance.org 關於世界肝炎聯盟(WHA):世界肝炎聯盟是一個涵蓋超過100個國家、由400個公民社會與社區組織組成的國際網絡,致力於發揮病毒性肝炎患者的力量,推動肝炎的根除。在WHA,成員組織是聯盟的基石,透過倡議、能力建構與提升認知等方式共同努力對抗肝炎。WHA 同時督促各國履行其消除肝炎的承諾,並與全球各地的組織合作行動,合作對象涵蓋地方公民社會團體、各國衛生部門及國際機構。www.worldhepatitisalliance.org 来源: World Hepatitis Alliance Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
OMP在2025年Gartner《供應鏈規劃解決方案關鍵能力報告》中四項用例排名前二
比利時安特衛普,2025年5月6日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 全球供應鏈規劃解決方案領導者 OMP,在 2025 年 Gartner®《供應鏈規劃解決方案關鍵能力報告》中,在五項用例中取得四項第二高分。本報告是 Gartner 魔力象限™的配套報告,評估了參與本研究的供應鏈規劃(SCP)解決方案供應商。此次認可緊隨 OMP 在 2025 年 Gartner《供應鏈規劃解決方案魔力象限》中“執行能力”維度獲得最高排名——這是 OMP 連續第十次被評為領導者。在現實規劃挑戰中展現持續實力該關鍵能力報告從五項 SCP 用例出發,針對 15 項關鍵能力對 20 家供應商進行了評估。我們認為,OMP 在供應規劃、決策/計劃對齊以及資源類型廣度等關鍵領域的得分,展示了其在這些方面的卓越表現。“如今的供應鏈需要能夠帶來可衡量影響的真正解決方案,而本報告正驗證了我們實現這一目標的能力,”OMP 首席商務與市場官 Philip Vervloesem 表示。“Unison Planning™ 在端到端多企業規劃及決策/計劃對齊方面表現突出,這兩項能力在當今快速變化的環境中至關重要。它使在複雜環境中的智慧、高效、統一決策成為可能。”Unison Planning™:賦能即時資料驅動決策OMP 的 Unison Planning™是一款開放的、雲原生的、AI 驅動平台,支援從戰略到營運、從供應到需求的全層級供應鏈規劃。該平台專為靈活性與彈性而設計,實現了即時協作、優化與回應。“透過在平台的每一層嵌入生成式 AI 和可解釋 AI(XAI)——從資料驅動預測到情境管理——我們賦能規劃人員以更快速度和更高智慧適應變化,”OMP 首席產品官 Tom Wouters 補充道。卓越表現,贏得全球信任“我們認為,在魔力象限和關鍵能力兩大報告中獲得認可,進一步印證了我們在執行力和創造實際業務價值方面的能力,”OMP 首席產業與商務官 Kurt Gillis 表示,“這反映了我們深厚的產業專業知識,使我們能夠為不同行業的特定挑戰開發切實可行的解決方案。我們為能夠幫助全球各行各業的領導者將複雜性轉化為競爭優勢而感到自豪。”Gartner,《供應鏈規劃解決方案關鍵能力報告》,Pia Orup Lund 等人,2025 年 4 月 14 日。Gartner,《供應鏈規劃解決方案魔力象限》,Pia Orup Lund 等人,2025 年 4 月 14 日。Gartner 和 Magic Quadrant 是 Gartner 公司及其附屬機構在美國及其他國家/地區的註冊商標,此處經授權使用。版權所有。免責聲明Gartner 不為其研究出版物中提及的任何廠商、產品或服務背書,也不建議技術使用者僅選擇評級最高或獲得某種指定的廠商。Gartner 的研究出版物僅代表其研究機構的觀點,不應被視為事實陳述。Gartner 對本研究不作任何明示或暗示的保證,包括對適銷性或特定用途適用性的任何保證。聯絡資訊Philip VervloesemChief Commercial & Markets Officerpvervloesem@omp.com+1-770-956-2723來源:OMP Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.









