聘請合適的行動應用程式開發人員來擴展您的業務 – 與Fusion合作的策略性舉措

(SeaPRwire) -   聘請合適的行動應用程式開發人員是一個關鍵的決定,會顯著影響您的應用程式的成功。透過仔細評估技術能力、以及專案目標的經驗,您可以選擇一位將您的願景變為現實的開發人員。California City, California Apr 24, 2025  - 在 Fusion Informatics,我們不只是建構軟體,我們打造與您的業務願景相符的智慧、成果驅動的解決方案。我們獨特的諮詢和開發方法結合了深厚的領域專業知識、敏捷的執行和面向未來的技術,以實現持久的成長。憑藉對行動應用程式開發的關注,我們幫助企業釋放其全部潛力,從而推動各個行業的創新、客戶參與和營運效率。 聘請合適的行動應用程式開發人員來擴展您的業務 在當今數位優先的世界中,聘請一位熟練的行動應用程式開發人員對於任何旨在建立強大行動形象的企業來說至關重要。 從新創公司到企業,公司都在投資行動應用程式,以加強客戶參與度並提高收入。 此外,美國的許多頂尖公司都提供客製化的行動應用程式開發服務,這些服務專為醫療保健、零售、金融等各個行業量身定制。 這些公司將創新與先進的技術堆疊相結合,以提供符合您業務目標的高效能應用程式。 為什麼聘請合適的行動應用程式開發人員很重要 行動應用程式開發領域廣泛且多樣,涵蓋各種平台、技術和用戶期望。 一位精通的行動應用程式開發人員不僅帶來技術技能,還帶來對用戶體驗 (UX)、設計原則和市場趨勢的深刻理解。 以下是選擇合適的開發人員至關重要的原因: 技術專業知識:熟練的開發人員擅長使用最新的技術和框架,確保您的應用程式穩健、可擴展且安全。 以用戶為中心的設計:對 UX/UI 設計有敏銳眼光的開發人員可以創建直觀且引人入勝的介面,從而提高用戶滿意度。 及時交付:經驗豐富的開發人員更有可能遵守專案時間表,確保您的應用程式及時進入市場。 發布後支援:合適的開發人員提供持續的維護和更新,使您的應用程式保持相關性和功能性。 一位精通的行動應用程式開發人員確保您的應用程式用戶友好、功能豐富且安全。 無論您需要 iOS、Android 或跨平台開發,選擇合適的開發人員都會顯著影響您的應用程式的成功。 聘請行動應用程式開發人員時的主要考量因素 在開始聘請行動應用程式開發人員的旅程時,請考慮以下因素以做出明智的決定: 定義您的專案需求 在啟動招聘流程之前,請清楚地概述您的應用程式的目標、目標受眾、所需功能和平台偏好(iOS、Android 或跨平台)。 這種清晰度將幫助您識別具有適當技能組合的開發人員。 評估技術技能和經驗 評估開發人員在相關程式語言(例如 Swift, Kotlin, 或)方面的熟練程度,以及他們在類似專案中的經驗。 檢閱他們的 組合來衡量他們工作的品質和多樣性。 查核參考資料和評論 徵求先前客戶的回饋,以了解開發人員的可靠性、溝通技巧以及達成截止期限的能力。 線上評論和推薦可以提供更多見解。 討論開發方法 詢問開發人員的專案管理方法,包括他們對敏捷方法、衝刺計畫和測試程序的應用。 結構化的開發流程通常會帶來更好的結果。 考慮發布後支援 確保開發人員提供發布後服務,例如錯誤修復、更新和功能增強。 持續的支援對於應用程式的長期成功至關重要。 結論 總之,與合適的行動應用程式開發人員合作,將您的應用程式想法變為現實,確保無縫的用戶體驗和長期成長。 如需該行業中受信任名稱的精選列表,請查看此 部落格。 它重點介紹了以提供可擴展且尖端的行動解決方案而聞名的行業領導者。 如需更全面的列表和詳細的評論,您可以參考 像 這樣的資源,它們提供對行動應用程式開發公司的深入分析。媒體聯絡Fusion Informatics Limited501, New York Plaza, Bodakdev Source :Fusion Informatics本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

橫河電機 (Yokogawa) 將收購 IT 及整合 IT/OT 解決方案供應商 Web Synergies

(SeaPRwire) -   海德拉巴, Telangana Apr 24, 2025  - 來源:  Yokogawa Electric Corporation (TOKYO: 6841) 宣布已最終確定收購位於新加坡的 Web Synergies 的協議,Web Synergies 是一家領先的 IT 和整合 IT 及營運技術 (OT) 解決方案供應商。 十多年來,兩家公司在為內部和外部數位轉型 (DX) 提供解決方案和服務方面成功合作,Yokogawa 於 2021 年 10 月投資了 Web Synergies*。此次收購將使 Yokogawa 能夠加強其與 DX 相關的業務,為其客戶提供雲端服務、企業資料管理和整合服務以及 IT/OT 安全解決方案。 預計購買過程將於 2025 年 5 月初完成。 Web Synergies 成立於 1998 年,提供客製化的業務解決方案、諮詢和其他服務,透過推動銷售、提高生產力以及提高營運和行銷效率來轉型其客戶的業務。 作為經驗豐富的商業軟體供應商,他們獨特的、以需求為導向的諮詢方法可幫助客戶建立和營運更具創新性和永續性的業務。 Web Synergies 的總部位於新加坡,負責監管其在海德拉巴、班加羅爾、東京、杜拜、休士頓和胡志明市的營運。 Web Synergies 的 CEO Gideon Lim 表示:「我們很自豪現在成為 Yokogawa 大家庭的一份子。 我們的領導團隊致力於繼續利用我們的專業知識,超越我們主要利害關係人提出的期望。 憑藉對成功的共同願景,我們期待透過開發製造業和 Yokogawa 鎖定的新興產業中的 DX 商機來實現成長。」 Yokogawa Electric 副總裁、執行董事兼數位策略總部負責人 Hiroaki Kanokogi 表示:「隨著 Web Synergies 現在成為 Yokogawa 集團的一份子,我們準備進一步加速我們的工作,為現有和新興市場提供全面的 DX 服務。 透過整合兩家公司的 IT、OT 和工程技術專業知識,我們將在全球範圍內支援客戶的 DX 之旅。」 Web Synergies 概要 CEO: Gideon Lim總部: 新加坡成立時間: 1998年業務摘要: 數位解決方案和服務、IT/OT 整合、ERP 解決方案網站 URL:  關於 Yokogawa Yokogawa 在測量、控制和資訊領域為能源、化學品、材料、製藥和食品等廣泛行業的客戶提供先進的解決方案。 Yokogawa 透過有效應用數位技術來解決客戶在優化生產、資產和供應鏈方面的問題,從而實現向自主營運的轉型。 Yokogawa 於 1915 年在東京成立,透過其遍布 60 個國家/地區的 126 家公司的全球網路中的 17,000 多名員工,繼續為永續發展的社會而努力。 欲了解更多信息,請訪問  本文中的公司、組織、產品、服務和標誌的名稱是 Yokogawa Electric Corporation 或其各自持有者的註冊商標或商標。媒體聯絡Web Synergies (India) Pvt. Ltd.1st Floor, B-Block Sanali Info Park Banjara Hills Road No 2 來源 :Web Synergies (India) Pvt. Ltd.本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

更舒適更划算:Global Cooling – Plumbing+ 為新客戶提供暖通空調服務 25 美元折扣

(SeaPRwire) -   弗雷德里克斯堡值得信賴的暖通空調專家以酷爽折扣歡迎首次客戶德克薩斯州科爾維爾,2025年4月24日  - Global Cooling & Plumbing+ 讓新客戶比以往任何時候都更容易全年保持舒適。 在有限的時間內,首次客戶可以在德克薩斯州弗雷德里克斯堡享受 任何暖通空調服務 $25 美元的折扣——恰逢季節轉換。 作為暖氣、通風和空調領域的領先品牌,Global Cooling & Plumbing+ 很榮幸能夠提供由專業技術人員支持的可靠服務,並致力於客戶滿意度。 無論是日常維護、系統安裝或維修,他們的團隊都已準備好提供及時和專業的服務。 Global Cooling & Plumbing+ 位於弗雷德里克斯堡的中心地帶,致力於確保家庭和企業無論室外天氣如何都能保持舒適。 一位公司代表表示:「這項優惠是新客戶體驗我們為每項工作帶來的品質和關懷的好方法。」 「這不僅僅是維修系統——而是建立信任和長期舒適感。」 要申領 $25 美元的折扣並安排服務,請致電 (830) 992-7887 或訪問媒體聯繫方式Global Cooling & Plumbing+(830) 992-7887733 Brehmer Lane unit 6 來源:Global Cooling & Plumbing+本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

為何瑜珈是最佳的身心鍛鍊 “`

(SeaPRwire) -   想要在真正深層的程度上改善您的健康嗎? 瑜珈的練習——包括pranayama(呼吸控制)和冥想——已被證實可以改善整個神經系統的功能,而神經系統控制著您所有的內部功能和身體動作。 瑜珈透過平靜神經系統中相互對抗的兩個部分來發揮這種力量:交感神經和副交感神經。 前者以「戰鬥或逃跑」反應而聞名,它會導致身體立即行動起來,並為身體和精神活動做好準備。 後者則引起「休息和消化」反應,身體功能普遍減緩,以保存能量。 這兩個方面起源於中樞神經系統內部的兩個不同位置。 副交感神經從大腦和腦幹中發出,而交感神經則從脊髓中發出。 調節這兩者的最強大、最自然的方法是透過呼吸——換句話說,就是pranayama,或呼吸法。 Read More: 瑜珈產生鎮靜效果,因為它基本上消除了交感神經系統對危險或壓力情況的快速、非自願反應。 定期的瑜珈練習已被證明可以改善消化功能; 增強免疫系統; 並降低高血壓、氣喘和壓力引起的心理疾病(如焦慮症)的風險。 從事瑜珈的人長期以來一直認為,這是透過科學與靈性的獨特融合來實現的。 身體的脈輪 瑜珈士認為,身體包含許多脈輪:旋轉的輪子,或能量中心,情感、情緒和思想在此匯聚。 據信這些有助於調節能量在全身的流動。 為了身體和精神的平衡,這些脈輪必須彼此協同作用。 身體的七個主要脈輪在身體中間形成一條直線。 其中兩個脈輪位於頭部,並由副交感神經系統控制。 「頂輪」與腦下垂體和下丘腦密切相關,它們共同調節內分泌系統。 在瑜珈哲學中,這個被稱為千瓣蓮花的脈輪的開啟,代表著意識的完全展開。 向下移動,「第三眼」脈輪與松果體相連,松果體產生睡眠荷爾蒙褪黑激素。 據說感知、意識和精神交流取決於這個脈輪。 身體其餘的主要脈輪位於脊柱的五個部分——頸椎、胸椎、腰椎、骶骨和尾骨——由交感神經系統控制。 這些是「喉輪」、「心肺」、「胃腸」、「骶骨」和「骨盆神經叢」脈輪。 每個脈輪都與一種荷爾蒙或腺體——以及一種自然元素和一種精神原則密切相關。 例如,喉輪與甲狀腺和副甲狀腺密切相關,這兩個腺體都是內分泌系統的主要腺體。 這個脈輪被視為身體下部和頭部之間能量的閘道。 它也具有神秘的含義。 喉輪完全是關於創造「空間」——與之相關的自然元素——以及自由地隨意移動和表達自己。 十五世紀的梵文文本《哈達瑜珈經》(Hatha Yoga Pradipika) 聲稱,冥想這個脈輪會產生神秘力量。 雖然很少有現代瑜珈士會聲稱冥想您的喉輪會賦予超自然能力,但能夠自由地表達自己顯然長期以來一直是人類健康的首要任務。 瑜珈對身體的作用 所有瑜珈傳統都認為,脊髓的能量——七個脈輪排列的地方——是一種神聖的女性能量,它賦予身體活力和生命。 瑜珈將這種神聖能量稱為昆達里尼夏克提 (Kundalini Shakti),它通常被視覺化為位於脊椎底部的盤繞的蛇。 瑜珈的主要目標之一是透過將prana(呼吸,或生命能量)從脊椎底部引導到位於頭頂最高點的頂輪,連接交感神經和副交感神經系統的七個脈輪,來喚醒身體盤繞的、與生俱來的力量。 然後,腦下垂體和下丘腦可以共同調節負責身體生物過程的內分泌系統。 從業人員認為,當位於頭頂最頂端的頂輪打開時,精神連結、神聖意識和普遍統一感就會綻放。 因此,長期以來,瑜珈一直被認為是終極的身心練習,這就不足為奇了。 瑜珈姿勢的練習,結合良好的精神集中和適當的呼吸,實際上可以讓你變得更強壯——在你的身體、你的大腦,甚至可能在你的精神中。 Excerpted from Genesis of Yoga by Tony Sanchez. Copyright © 2025 by Tony Sanchez. Reprinted with permission of author. All rights reserved.本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

TIME雜誌封面故事:川普執政百日的幕後花絮 “`

(SeaPRwire) -   在4月22日於橢圓形辦公室對總統Donald Trump進行的採訪進行到三十分鐘時,一位助手打開門告訴總統,印度總理正在線上。她給了Trump一份打印好的筆記,他拿起辦公桌上的電話。可以聽到等候音樂。當天早些時候,槍手在喀什米爾的一個度假小鎮發動了襲擊,Trump告訴我們坐在座位上,同時向他的世界領袖同僚表示慰問。在通話的某個時刻,他對我們說了terrorism(恐怖主義)這個詞,以此解釋通話的原因。在通話的另一個時刻,他朝橢圓形辦公室的後牆揮手,好像在說我們應該看看他添加到房間裡的畫作和裝飾。(「這是經過改進的,」Trump在我們進入辦公室時說。) 這是自去年春天獲得共和黨總統候選人提名以來,TIME對Trump進行的第四次採訪,也是一次罕見的長篇、正式採訪,是自今年一月以來,他接受任何新聞機構採訪時間最長的一次。我們在那裡詢問Trump關於他上任後的頭100天,這對於任何一任總統來說都是一個里程碑,對於像他這樣雄心勃勃和具有侵略性的一任總統來說更是如此。 這次談話正值Trump第二任期的一個關鍵時刻。當天早上,他對經濟的處理引發了令人痛苦的頭條新聞。美國主要股票指數的表現讓人聯想到1928年和1932年。(「不要動,」當談到退休儲蓄問題時,Trump建議說。「你會沒事的。你會看到的。」)Trump的國防部長,正面臨著因幕僚出走和處理敏感信息而來的審查。國外衝突,包括他競選期間表示可以在一天內解決的俄羅斯入侵烏克蘭問題,持續惡化。「戰爭已經持續了三年。我剛到這裡,你說,要這麼久?」他告訴我們。 但我們所關心的是Trump對美國總統職位的改造。在他上任後的頭100天裡,他試圖從競爭對手的美國機構——,國會,媒體,law firms,——手中奪取權力,將其鞏固在總統職位上,其廣度和速度至少是自FDR以來前所未見的,甚至可能是史無前例的。Trump對此表示,他否認自己正在擴大總統的權力。「我不覺得我在擴大它,」他告訴我們。「我認為我正在按照它本來的用途使用它。」 Trump重返華盛頓仍然令人震驚。在私人餐廳裡,Trump觀看了美國國會大廈遇襲事件的電視轉播,電視上播放著Fox News關於他的新聞秘書Karoline Leavitt向媒體簡報的畫面。桌上堆著一堆文件,包括一張大型烏克蘭地圖,還有一隻金色的電視遙控器。烏克蘭總統Volodymyr Zelensky在最近與Trump會面失敗後留下的拳擊冠軍腰帶懸掛在門框上方。在餐廳旁的一個小房間裡,有兩個櫃子存放著給遊客的商品,包括紅色、白色和黑色的MAGA帽子、旅行杯、Trump品牌的毛巾和金色Trump籃球鞋。 100多年來,TIME一直在報導世界各國領導人,提供獨家採訪和報導,以提高透明度和問責制。與過去一樣,我們正在發布我們與Trump的完整採訪記錄以及對他的言論的分析,以及本週的封面故事,該故事由Eric Cortellessa撰寫,他為TIME報導了最近一次的Trump競選活動和總統重返辦公室。  正如Trump會告訴你的那樣,他與TIME的交往可以追溯到幾十年前。他於1989年首次登上封面。Cortellessa的故事所附的封面是Trump的第46次封面,與Ronald Reagan的封面次數相等,Ronald Reagan的畫像現在醒目地掛在橢圓形辦公室裡。這兩位共和黨總統僅次於另一位,Richard Nixon,他登上TIME封面的次數比任何其他人都多。我們新的封面照片由Martin Schoeller拍攝,他在Trump發起他的第一次總統競選後的那個夏天首次為TIME的封面拍攝了Trump,從而開始了一個改變本世紀的政治故事。那一次的標題是:「Deal with it.」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

為何在中國問題上,特朗普會先讓步

(SeaPRwire) -   美國總統Donald Trump可能會先眨眼。第一個跡象出現在週二,當時他說對中國的145%關稅將“”,而財政部長Scott Bessent預測“”,實際上是世界兩大經濟體之間的貿易禁運。 雙方肯定會從達成協議中受益。貿易戰已經 從股票市場,導致,並使美國經濟 。中國貨輪的預訂量最近也有 所下降,表明中國出口部門(該國經濟增長的引擎)面臨下行壓力。 然而,達成協議仍然存在重大障礙。目前沒有嚴肅的美國-中國談判進程正在進行中,因此近期沒有擺脫困境的途徑。部分原因是北京沒有心情建立這樣的途徑。 中國領導人認為,與Trump政府相比,他們的政治體系更加統一、堅定和有紀律,能夠承受貿易戰。他們 或政治反彈,就像美國的市場波動一樣。他們還可以通過國家控制的媒體,在很大程度上塑造關於貿易戰的公眾敘事。 此外,中國手頭還有一些工具可以打擊美國經濟的痛處,包括 扣留 以及美國產業價值鏈的關鍵投入。持久的貿易戰可能會震驚美國工廠,導致失業,並導致更高的通貨膨脹和空蕩蕩的商店貨架。中國領導人似乎預期,對於Trump來說,美國的政治反饋迴路會比習近平更快、更敏銳地啟動。換句話說,北京認為時間站在他們這邊。 這就是為什麼中國在進行貿易談判時會很謹慎。由於其領導人認為他們擁有影響力並且可以承受耐心,因此他們不會與自己談判。他們會等待Trump定義什麼可以談判。 Trump堅持認為“”,並且它必須“”達成協議以保持其進入美國市場的機會。然而,Trump的問題是,北京幾乎沒有人同意這種評估。在Trump身上,中國領導人看到一位即興的領導人,他經常改變主意,並且很少長期遵守協議。 鑑於這些動態,無論公平與否,如果貿易戰要緩和,那將需要來自Trump。它不會起源於北京。 為了達成協議,Trump需要確定他的目標,然後授權他的工作人員代表他進行談判。他還需要觀察局勢。北京渴望尊重。它只會同意一項它可以在國內外都視為自己勝利的協議。 在他的第一個任期內,Trump簽署了一項 。作為協議的一部分,北京承諾在2017年的水平上額外購買至少2000億美元的美國商品和服務。該協議最終表現不佳;北京沒有履行其購買承諾。因此,美國不會有興趣重新談判未來購買美國商品和服務的承諾。 那麼,挑戰在於找到華盛頓和北京之間的利益重疊,這可以讓雙方都有理由進行談判。這種協議有幾個潛在的基石。例如,北京已經 。切實可行且有時限的努力來實現這一目標可能對雙方都有利。更大的國內需求將刺激中國經濟增長,同時減少對美國和全球市場的出口流量。 Trump也可能願意就中國在美國中心地帶的投資進行談判,以提高非國家安全部門的製造能力。中國在那裡的投資將使Trump能夠聲稱在美國再工業化方面取得了進展,而習近平可以吹噓在擴大本土公司在美國市場上獲利的範圍方面取得了成功。 鑑於兩國圍繞貿易戰的政治日益強硬,即使是這組適度的結果也可能遙不可及。但另一種選擇是讓貿易戰繼續下去,並讓外交日程按其進程進行。 Trump和習近平都可能參加今年11月在韓國舉行的APEC領導人會議。這將是他們預計可以聚在一起的第一次和地點。會議可以讓兩位領導人為談判代表設定遵循的路線。 11月之前進行會談的可能性仍然存在。雙方仍然可以通過一扇小小的出口來逃避貿易戰不斷增加的成本。但是,習近平不會打開那扇門。如果有人要打開那扇門,那將需要是Trump。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

川普民調直线下滑 “`

(SeaPRwire) -   本文是TIME的政治新聞信The D.C. Brief的一部分。 註冊以在您的收件箱中收到類似的故事。 現在看看,唐納德·特朗普正處於他執政時期最糟糕的民調區域。 這麼說是有原因的,因為他從未真正站穩腳跟。 在他第一個任期的大部分時間裡,特朗普嚴重依賴他作為經濟管理人和邊境捍衛者的堅實基礎,來抵消他反覆無常的日常滑稽行為。 但在一系列與他重掌權力後的前100天掛鉤的新民調中,他在這些雙重政策支柱上的支持正在顯示出減弱的跡象。 事實上,當他採取更極端的政策時,這些正在拖累他。 所有最新的民調都顯示特朗普在處理經濟方面表現糟糕。 事實上,路透社發現特朗普的支持率只有37%。 在移民問題上,特朗普的民調並非如此糟糕,但他幾乎完全陷入了困境,因為驅逐行動甚至包括美國公民和其他在該國合法居留的人。 自他重返橢圓形辦公室以來,他的負面數字一直在穩步攀升,截至週四,在《New York Times》的匯總中達到52%。 喬·拜登、巴拉克·奧巴馬和小布殊在這個時候的表現都更好。 特朗普2.0 並不因為他仍然比八年前第一次擔任總統時的表現更好而感到安慰。(這不包括週三一項殘酷的 Fox News 民調,該民調顯示他比第一個任期的數字低了一個百分點,但仍在誤差範圍內。) 在本世紀,沒有一位美國總統的民調像特朗普那樣迅速下降。 而且他並沒有太多的緩衝空間; 他以近代史上總統中第二差的數字開始了他的第二個任期,再次僅僅因為他第一次來到華盛頓而得救。 你必須追溯到1953年才能找到一位數字更差的第一次擔任總統的人。(對於那些無法記住白宮佔領者名單的人來說,那就是第一次從政的德懷特·D·艾森豪威爾。) 最新的 《The Economist》和YouGov的民調給予特朗普負13個百分點的支持率——比僅僅一周前下降了3個百分點。(拜登總統在這個時候上升了11個百分點。) 深入研究Pew最新的民調,特朗普在除了兩個以外的每一個人口群體中都處於負數:共和黨人和那些投票給他的人。 男人、女人、有色人種、受過大學教育的和沒有受過大學教育的人——他們都對他持有淨負面的看法。 在任何一個問題上,他都沒有處於淨正數區域。 不是移民。 不是貿易。 不是公共衛生。 不是經濟。 不是外交政策或稅收政策。 沒有一個簡單的答案可以解釋為什麼選民開始對特朗普感到不滿,但不可能將經濟放在一邊。 特朗普與朋友和敵人的關稅爭端讓市場感到不安。 他不斷升級的貿易戰讓華爾街的主要買家感到後悔。 他的大規模驅逐出境讓雇主爭先恐後地尋找低成本勞動力,並讓法院擠滿了案件。 他對政府的破壞——以及不穩定的重啟——也無助於展現穩定性。 蓋洛普的數據也顯示,本週新發布的數據顯示,該國的經濟信心降至2001年開始提出這個問題以來的最低水平。 根據《Economist》/ YouGov的數據,特朗普在本任期開始時在經濟方面淨領先12個百分點,但三個月前已經變成了12個百分點的逆差——這是一個巨大的轉變,標誌著大約四分之一的選民。 在同一民調中關於移民問題的調查也出現了類似的腐爛跡象。 在《Economist》/ YouGov的調查中,最初的11個百分點的淨正數現在已經變成了5個百分點的淨負數前景。 在新的 Pew 民調中,移民被認為是特朗普迄今為止所做的最受歡迎的事情,在所有美國人中佔據了約20%的比例。 這是特朗普唯一一個高於水位的領域,儘管 Fox 的數據顯示出麻煩,只有47%的人給予他良好的評價,48%的人不贊成。 但是,當被問及他們最不喜歡他迄今為止的工作時,他對執政的態度同樣強烈,有22%的成年人告訴Pew,這是他們對他重掌權力後的最大批評。 特朗普的光芒褪色遠非治癒他在華盛頓造成的傷口,但它確實給了民主黨人帶來了希望,他們已經公開表示他們缺乏戰略來反擊他破壞法治、經濟甚至他領導的政府的任何舉動。 政治上獨立的選民——選舉的命脈——一直是特朗普聯盟中最大的裂痕:根據昆尼皮亞克民調顯示,1月份有49%的獨立選民表示他們不贊成特朗普; 今天,這個數字是61%。 與獨立人士的12個百分點的搖擺是整個遊戲的關鍵,應該讓共和黨人有理由重新考慮,當他們明年面對選民時,特朗普的光環是否足以拯救他們。 在共和黨人中,也有麻煩的跡象。 Fox 的民調詢問了共和黨選民關於他們第二個任期的前景,75%的人表示他們對未來四年“感到鼓舞”。 當然不錯。 但回想一下,在特朗普第一個任期內,當被問及這個問題時,有84%的黨派人士表示同樣的看法。 如果這種趨勢繼續下去,可能有理由讓國會大廈的場地管理員準備好議長的套房迎接一位新住客,特別是考慮到民主黨人迄今為止在本輪選舉中的強勁籌款能力。 共和黨人目前在該議院中佔據著微弱的七個席位的多數席位。 到目前為止,共和黨議員已經表示相信只有特朗普才能保護他們免受下次初選的損失。 這些最新的數字表明,他實際上可能是在雪上加霜。 了解華盛頓的重要事項。 .本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

選民應選擇候選人,而非黨內大佬 “`

(SeaPRwire) -   在我成為 Democratic National Committee (DNC) 主席之前,我一生都在我黨的各個層級工作。我的第一位老闆是已故的保羅·威爾斯通 (Paul Wellstone),他是一位進步派的鬥士,採取了勇敢的立場——例如投票反對伊拉克戰爭——這激怒了很多有權勢的人。 那時候所有為他工作的年輕人都充滿活力。我們想要摧毀那些維持現狀的機構。我記得保羅告訴我們,你們可以生氣,你們可以憤怒,但沒有任何機構會僅僅從外部改變。你必須親自進入其中並改變它。 最近有很多關於民主黨的角色,以及國家黨應該在挑選我們大選候選人方面扮演什麼角色的討論。最近,一位 DNC 副主席宣布了一項旨在在民主黨初選中施加影響力的倡議。讓我解釋一下為什麼這是一個錯誤。 說實話,我也是一個改革者。這就是為什麼過去十年我一直確保我們的黨不會再被認為在為某一位候選人撐腰。同時,作為 DNC 主席,我決心確保我們不會重蹈覆轍。 讓我解釋一下。 八年前,民主黨正處於其歷史上最低迷的時期之一。我們不僅未能阻止唐納德·川普 (Donald Trump) 的當選,而且我們還失去了數百萬民主黨選民。DNC 被指責在總統初選過程中偏袒某一位候選人。這場爭議疏遠了我們黨最忠誠的支持者,他們認為是黨的老闆,而不是民主黨初選選民,決定了哪位候選人將在大選中成為民主黨的提名人。他們威脅要永遠離開這個黨。 當我們面臨川普總統任期時,我們的黨很虛弱,而工薪家庭需要我們強大。當你失去選民的信任時,你就會失去為他們奮鬥的能力。確實,2016 年對我們黨來說是一個生死存亡的時刻。為了擺脫這場危機,我們必須進行結構性改革。 大約在那時,我當選領導一個大多數人從未聽說過的組織:Association of State Democratic Committees。突然之間,我的工作是組織民主黨生態系統中的所有 57 個州和地區的黨。 這讓我能有機會與 DNC 新當選的領導層合作,進行重要的結構性變革。 首先,2016 年的初選凸顯了「超級代表」在我們流程中的作用。在像 2016 年那樣的有爭議的黨代表大會上,他們有可能在勢均力敵的競賽中投出決定性的選票。我提出了一個解決方案,極大地改變並限制了超級代表的角色,確保選民的意願,而不是黨內人士,將在選出黨在大選中的候選人時佔上風。 其次,與我的明尼蘇達州同僚,當時的眾議員基思·埃里森 (Keith Ellison) 一起,我提倡一項範圍廣泛的中立政策,以消除在 DNC 的日常工作中,甚至是對某一位候選人有所偏袒的表象。在我擔任主席的新職位上,我相信現在是時候將其鞏固在我們的章程中了。 這不是關於某個人的觀點,而是關於原則。無論你是挑戰者還是現任者都無關緊要。無論你 18 歲還是 80 歲都無關緊要。我有自己的觀點嗎?當然。但作為 DNC 主席,在負責裁決的機構掌舵人,這不是由我來決定的。你不能既是球員又是裁判。我們的工作很明確:讓選民投票,一旦他們做出選擇,就要像地獄一樣奮鬥,讓那位民主黨人當選。 這不是一個個人立場,而是一個為超越我們任何人的原則性立場:我們黨的民主進程的完整性。我們的角色是作為公平、開放和值得信賴的過程的管理者,而不是傾斜天平。 在未來的日子裡,我將推出一套新的結構性改革方案,將這些中立和公平的原則編入我們的官方黨規中,要求所有黨員幹部——包括我自己——在所有民主黨初選中保持中立。明確的中立政策可以防止官方職位濫用或濫用權力。 The Washington Post 用最好的方式表達了這一點:「一個要求人民信任的政黨,必須證明它信任人民。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

OpenAI 欲轉為營利機構。專家表示監管機構應介入

(SeaPRwire) -   在關於OpenAI未來發展方向(以及可能的人工智慧本身未來)的持續鬥爭中,最新的進展是,數十位知名人士敦促加州和德拉瓦州的檢察長阻止OpenAI備受爭議的從獨特的非營利控制結構轉變為營利性公司的計畫。 在一封4月23日公開的信中,包括「人工智慧教父」、哈佛大學法律教授Lawrence Lessig和幾位前OpenAI研究人員在內的簽署者認為,此舉是對OpenAI創立使命的根本背叛。 信件的作者寫道:「擬議的重組將消除必要的保障措施,實際上是將有史以來可能最強大的技術的控制權和利潤,交給一個有法律義務優先考慮股東回報的營利性實體。」 此時正值OpenAI面臨來自另一方的巨大壓力:如果未能在年底前實施重組,可能會使公司損失200億美元,並阻礙未來的融資。 OpenAI成立於2015年,是一家非營利組織,其章程旨在確保人工通用智慧(AGI)「使全人類受益」,而不是促進「任何個人的私利」。AGI,OpenAI將其定義為在大多數具有經濟價值的工作中超越人類的系統,被認為可能改變世界,但也帶有明顯的風險,特別是如果僅由營利性公司控制。到2019年,OpenAI的領導層認為他們需要吸引外部投資來構建AGI,因此創建了一個由原始非營利組織控制的「上限利潤」子公司——這種混合模式使該公司多年來能夠獲得超過600億美元的資本,從而成為歷史上最有價值的初創公司之一。 執行長Sam Altman在2023年向國會保證,這種結構「確保其始終專注於[其]長期使命」。 然後,在12月,OpenAI提議取消這種獨特的安排,將其上限利潤部門轉變為一家公益公司,該公司將控制OpenAI的營運和業務。原來的非營利組織雖然放棄了直接控制權,但將透過擁有新公司的大量股權,成為一個資金雄厚的基金會;它將聘請自己的領導層來資助和從事科學和教育等領域的獨立慈善工作。OpenAI表示,新的安排將使他們能夠「以與該領域其他公司一樣的常規條款籌集必要的資金」。 實際上,這種條款的需求似乎已經融入到最近的交易中:來自OpenAI最近一輪400億美元融資的投資者(於3月完成)如果OpenAI未能在今年年底前進行重組,可以出售他們的股份。 OpenAI發言人透過電子郵件告訴TIME:「我們的董事會一直非常清楚:我們的非營利組織將得到加強,對我們現有結構的任何更改都將是為了確保更廣泛的公眾可以從人工智慧中受益。 我們的營利性公司將是一家公益公司,類似於其他幾家人工智慧實驗室,如Anthropic(其中一些前員工現在在那裡工作)和xAI,只是它們不支持非營利組織。這種結構將繼續確保隨著營利性公司的成功和發展,非營利組織也會如此,使我們能夠實現使命。」 根據重組,董事會成員在法律上仍然必須考慮OpenAI的創立使命——儘管它會被降級,必須與利潤權衡。「如果非營利組織認為它偏離了[OpenAI的]使命,它有權關閉公司。 可以把它想像成一個關閉開關。」 UC Berkeley計算機科學教授Russell 告訴TIME。Russell是這封信的簽署者之一,也是該領域標準教科書的合著者。「基本上,他們建議禁用該關閉開關,」他說。 青年主導的倡議團體Encode Justice的政治事務副總裁Sunny Gandhi也是這封信的簽署者之一,他說,OpenAI的競爭對手是營利性公司這一點與此無關。「這有點像詢問一家保護非營利組織,為什麼他們不能轉變為一家伐木公司,只是因為還有其他伐木公司,」他說。「我認為xAI和Anthropic如果也是非營利組織會很棒,但它們不是,」他補充說。 Gandhi說,如果OpenAI希望優先考慮競爭力而不是其最初的使命,「那麼這是其最初的結構試圖阻止的問題。」 公開信針對加州檢察長Rob Bonta和德拉瓦州檢察長Kathy Jennings具有戰略意義。 今年3月,Elon Musk 輸掉了他立即頒布初步禁令的請求,該禁令將阻止OpenAI的轉換,但該決定主要取決於Musk有問題的法律資格——或在案件中的利益——而不是轉換的內在合法性。 法官裁定,Musk關於營利性轉變違反OpenAI慈善章程的論點值得進一步考慮,將審判加快到今年秋天。 然而,與Musk不同,加州和德拉瓦州的檢察長在案件中具有明確的法律利益。 加州檢察長Rob Bota的辦公室已經在調查OpenAI的計畫,而德拉瓦州檢察長Kathy Jennings先前表示她將仔細審查任何重組。 兩者均未回覆TIME關於該信的具體評論請求。 但是他們的行為可能會樹立先例,表明旨在維護公司理想的公司治理結構是否能夠承受人工智慧淘金熱的財務重力,或者最終是否會在其重壓下崩潰。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

川普罕見譴責普丁,在基輔遭受致命襲擊後敦促俄羅斯領導人「停止」

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中滙集團公佈2025財年中期業績

業績亮點(截至2025年2月28日止六個月未經審計之相關數據)- 收入同比增長7.5%至約1,247.5百萬元(人民幣,下同);- 在校學生人數同比增加4.4%至約100,300人;- 現金及現金等價物達2,070.8百萬元,現金水平充裕;- 中期每股股息6.6港仙,派息比率30%。香港, 2025年4月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 中滙集團控股有限公司 (「中滙集團」或「集團」,股份代號:0382.HK)公佈截至2025年2月28日止六個月(「報告期」)之未經審核之2025財年中期業績。依託粵港澳大灣區優良的辦學區位優勢,集團在人工智能、產教融合、國際化、創新創業、師資隊伍、校園設施等方面持續加大辦學投入,高質量辦學品牌日益彰顯。報告期內,集團錄得收入約人民幣1,247.5百萬元,較去年同期增加7.5%,主要因集團旗下華商職業學院及城市職業學院的學生入讀人數增加以及中國學校的平均學費增加。集團現金及現金等價物達2,070.8百萬元,現金水平充裕。在校學生規模逐年擴大,達約100,300人,同比增長約4.4%。集團董事會建議派發截至2025年2月28日止六個月中期股息每股6.6港仙,派息比率為30%,這亦為集團上市以來連續第12次分紅。由左至右:首席運營官 · 劉文琦女士;執行董事兼首席執行官 · 廖伊曼女士;首席財務官 · 廖旭東先生。加大投入錨定高質量辦學 打造全球知名教育品牌「創百年名校,育華夏英才」乃是集團始終堅守的辦學理念,打造優質辦學品牌,戰略性投入及前瞻性佈局尤為重要。報告期內,集團於江門校區收購三塊土地的使用權,持續擴充辦學容量,為未來生源增長築牢根基,並積極引進行業專家與學科帶頭人,大力擴充雙師型教師規模。此外,集團透過海外共融課程、拓展國際院校合作網絡,持續拓寬師生國際視野,推動中國職業教育出海。緊跟國策積極擁抱教育變革 大力發展「AI+人才培養」及產教融合在人工智能深度賦能教育的新時代,集團以「AI+人才培養」為核心戰略,透過打造智能教育平台、引入AI助教、AI通識課程等,全面升級教育體系。集團亦不斷加大產教融合力度,重點佈局人工智能、智能製造、數字經濟等新興行業,與華為、百度、京東等眾多名企合作,透過產業學院、工作坊及企業實戰項目,精准對接產業需求,持續為國家戰略重點產業培養高質量技術技能人才。未來展望展望未來,面對粵港澳大灣區產業升級和國家戰略性新興產業發展機遇,集團將緊跟國策,抓住高等職業教育高質量發展的黃金十五年窗口期,積極擁抱大灣區產業人才需求,動態優化專業佈局,持續提升教學質量,強化辦學特色,竭力打造全球知名的教育品牌,為股東創造長期可持續的價値回報。關於中滙集團控股有限公司中滙集團控股有限公司(「中滙集團」或「集團」,股份代號:0382.HK)為粵港澳大灣區最大的民辦商科高等及職業教育集團,及教育行業中拓展國際市場的早期先行者,於2019年7月16日在香港主板上市。截至2025年2月28日,集團的全日制在校學生人數達約100,300人,旗下擁有9間民辦教育機構,分別是:位於中國廣東省的廣州華商學院(應用型本科)、廣州華商職業學院(高等學歷職業教育)、廣東華商技工學校(中等學歷職業教育);位於中國四川省的四川城市職業學院(高等學歷職業教育)、四川城市技師學院(中等學歷職業教育);位於中國香港的大灣區商學院 GBA Business School(GBABS);位於澳大利亞的澳洲國際商學院Global Business College of Australia(GBCA)、澳大利亞中滙學院Edvantage Institute Australia(EIA);以及位於新加坡市區的新加坡中滙學院Edvantage Institute (Singapore)(EIS)。集團在專注辦學的同時,也積極承擔企業社會責任,在慈善民生、鄉鎮扶貧、教育振興等社會公益事業廣泛開展社會貢獻活動,以實際行動主動履責,積極回饋社會。自上市以來,集團在ESG領域貢獻突出,並於2024年榮獲智通財經「最佳ESG創新」獎、格隆匯「ESG創新實踐卓越企業」獎。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

匯聚科技有限公司公佈截至二零二四年十二月三十一日止末期業績

香港, 2025年4月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 匯聚科技有限公司(「匯聚科技」,股份代號:1729,連同其子公司合稱「集團」)欣然宣布集團截至二零二四年十二月三十一日止年度(「本年度」或「2024財政年度」)的末期財務業績。集團實現了破紀錄的增長,這一成就主要得益於其在高利潤業務的戰略性擴張以及卓越的執行力。於本年度,全球經濟增長放緩,主要受借貸成本高企、財政支持撤回及地緣經濟割裂加劇的影響,整體市場需求遭遇壓力。此外,週期性失衡正逐步消解,主要經濟體的經濟活動逐漸回歸潛在水平。在此複雜的經濟環境中,本集團靈活應對變化,積極推動業務轉型及產品升級,重點把握人工智能崛起所帶動的服務器及數據中心的需求。集團的服務器業務持續成為增長的核心動力,帶動數據中心及特種線分部收益顯著上升。同時,集團亦不斷加大對醫療設備電線業務的投入,進一步擴大客戶群及增強研發實力。集團管理層堅信企業發展與社會責任應相輔相成,積極投身醫療工程與創新發展,透過與業界夥伴攜手合作,致力為香港醫療技術生態注入長遠價值。於本年度,集團錄得的收益為7,388.8百萬港元,較上年度的4,826.3百萬港元增加2562.5百萬港元或53.1%。本年度經營溢利為623.6百萬港元,較上年度的433.4百萬港元增加190.2百萬港元或43.9%,而本年度的經營利潤率則由9.0%輕微下降至8.4%。經營利潤率減少主要歸因於研發成本增加所致,本年度的淨利潤為450.5百萬港元,較上年度的277.6百萬港元加172.9百萬港元或62.3%,而本年度的淨利潤率則由5.8%上升至6.1%*。於本年度,集團每股基本盈利為23.2港仙,而上年度每股基本盈利則為14.2港仙。業務回顧集團各個業務分部的營業額的分布如下:業務分部收益(百萬港元)收益占比截至二零二四年十二月三十一日止年度截至二零二三年十二月三十一日止九個月變化截至二零二四年十二月三十一日止年度截至二零二三年十二月三十一日止九個月電線組件 數據中心1,213.5791.053.4 %16.4%16.4%電訊566.8555.42.1%7.7%11.5%醫療設備816.6258.0216.5%11.1%5.3%工業設備29.224.419.7%0.4%0.5%汽車157.7100.457.1%2.1%2.1%數字電線 網絡電線1,179.9788.749.6%16.0%16.4%特種電線237.077.0207.8%3.2%1.6%服務器3,188.12,231.442.9%43.1%46.2%總計7,388.84,826.353.1%100%100%數據中心分部數據中心分部的收益由上年度的791.0百萬港元大幅增加422.5百萬港元至本年度的1,213.5百萬港元。受惠於人工智能熱潮及服務器升級,出貨水平持續高企,該分部繼續為電線組件業務中收益最高的分部。電訊分部於本年度,電訊分部的收益由上年度的555.4百萬港元增加11.4百萬港元至566.8百萬港元。雖生產資源部分轉向訂單量攀升的數據中心業務,惟電訊分部中利潤較高的訂單得以保留,有助優化整體產品組合。醫療設備分部本集團繼續加大對醫療設備業務的投入,持續擴大其醫療設備客戶群,以及提升研發能力。在去年,受惠於昆山匯聚及江西匯聚兩座新廠房建成,以及拓展醫療設備電線產品的產能及研發能力,該分部的收益大幅增長至816.6百萬港元,比去年258.0百萬港元增加558.6百萬港元。集團管理層預計,隨著健康意識的提高,醫療設備的需求將持續增長。工業設備分部儘管全球經濟復甦步伐較慢,且通脹高企和高利率對經濟活動帶來壓力,集團的工業設備分部的收益仍有所增長。該分部收益由上年度的24.4百萬港元增至本年度的29.2百萬港元,增幅為19.7%。汽車分部儘管受地緣政治及貿易戰影響,汽車配線產品的銷售訂單保持較低水平,但本年度該分部的收益仍增長至157.7百萬港元,比上年度的100.4百萬港元增加57.3百萬港元。集團相信汽車配線產品能為客戶提供更廣泛的產品組合,並通過豐富本集團的業務組合及拓展其獨特的客戶群,踏足新業務領域,以把握電動汽車市場蓬勃發展帶來的機遇。集團在墨西哥成立全資附屬公司司Linkz Cables Mexico S. de R.L. de C.V.(「 Linkz Mexico」),旨在擴大中國及亞洲以外市場的份額。網絡電線分部即使不同國家之間的分歧、戰爭、利率高企、美元走強及通脹偏高等眾多負面因素仍然存在,網絡電線分部的海外訂單仍持續改善,分部收益增至1,179.9百萬港元,較上年度的788.7百萬港元增加391.2百萬港元。銅價上漲顯示市場需求持續增長。此外,Linkz Mexico的成立有助於提升集團在美國及墨西哥市場的市場份額。特種線分部受人工智能應用推動,高速電纜需求顯著增長,帶動特種線分部強勁發展。該分部在本年度收益從上年度的77.0百萬港元,增加160.0百萬港元至237.0百萬港元,增幅達207.8%。高速電纜的增長亦帶動利潤率轉佳,進一步提升本集團整體的盈利能力。服務器分部於本年度,服務器分部收益大幅增長至3,188.1百萬港元,較去年2,231.4百萬港元增加956.7百萬港元。儘管上半年曾受關鍵零件供應短缺影響,但集團積極尋求各種業務解決方案,最終成功恢復生產,令下半年業績回升。服務器的需求持續強勁,亦進一步推動業務增長。展望儘管宏觀經濟環境充滿挑戰,地緣政治緊張更為全球經濟增長帶來更多的不確定性,集團管理層對未來的業務發展依然保持信心,並將秉持靈活應變和持續創新的精神,致力於強化供應鏈韌性、擴大國際佈局及推動多元業務成長,以保障集團的長遠發展。集團於本年度積極拓展海外業務,並已於墨西哥新設全資附屬公司Linkz Mexico。新工廠預期將於年內全面投產,主要生產數字電線及汽車配線產品,有效配合「中國加一」策略,分散地緣風險,保障出口穩定性。面對電動汽車及先進駕駛系統需求迅速增長,汽車線束產品已成為集團下一階段的業務增長驅動力。與此同時,全球5G部署加速、居家辦公與雲端應用常態化等趨勢,進一步推動本集團在電訊線材與伺服器解決方案領域的持續增長。在服務器業務方面,憑藉JDM/ODM業務模式,集團成功拓展數據中心產品線,持續根據品牌客戶的需求深入定制。中國「東數西算」政策將繼續推動相關建設,配合立訊集團的技術平台及市場資源,本集團將進一步擴大數據中心業務規模,抓住人工智能、大數據及雲運算等發展所帶來的龐大市場機遇。集團CEO兼行政總裁柯天然博士對於醫療科技的前景,繼續保持積極的態度:「集團於2024年進一步擴大投資,包括一家具備逾30年營運經驗的日本醫療電子設備公司的股權認購,並投資一間擁有先進穿戴式觸控技術的英國初創企業;藉此拓展智慧健康、復健科技與虛擬醫療應用的新市場。我們相信這兩項投資,將大大強化本集團於醫療設備領域的研發及生產能力,提升產品組合及技術層次。為配合擴展策略,集團已相繼設立兩個新海外聯絡辦事處,即Time US及Time UK,以深化全球業務佈局。」值得一提的是,柯天然博士於2024年促成香港工業總會屬下成立「醫學工程及創新協會」,並出任該協會之聯合主席,與香港工業總會主席及香港新型工業發展聯盟主席莊子雄先生,共同推動醫學工程行業發展。該協會旨在建立醫學工程前沿追蹤機制,深度挖掘技術轉化與商業化潛力;其次構建「政產學研投」全鏈條協同平台,整合政府政策、高校研發、臨床資源與產業資本,設立聯合實驗室及快速轉化通道,加速科研成果產業化;同時強化跨境合作,對接全球創新網絡,引入國際認證機構與技術轉移平台,協助港企突破海外市場準入壁壘,並建立跨境產學研基地,鞏固區域創新樞紐地位;最後實施產業全週期培育計劃,從原型開發、法規認證、臨床試驗到規模生產,為初創企業提供全鏈條支持,同步推動傳統產業轉型與全球市場拓展,助力香港醫療科技產業形成「研發-轉化-產業化」的完整生態,應對全球健康挑戰,提升國際競爭力。集團相信企業在追求業務增長之餘,亦須履行社會企業責任,積極回應健康、創新及產業升級等社會議題的需求。未來集團將立足本土,放眼全球,持續聚焦高潛力領域。透過創新、協同與可持續發展,強化集團業務的核心競爭力,並致力成為領先的網絡解決方案及醫療科技基礎設施供應商,為股東與社會創造更高價值。醫學工程及創新協會成立里程碑關於匯聚科技有限公司匯聚科技有限公司是一家信譽卓著的定制電線互連方案供應商,在行業擁有超過30年經驗。 總部設於香港,並於中華人民共和國(中國)上海、蘇州、江西及惠州,以及日本及墨西哥擁有生產設施。集團目前製造及供應各種銅纜和光纜電線組件、數字電線產品及服務器產品使用在包括電訊、數據中心、工業設備、醫療設備、汽車配線、數字電線及服務器在內的各種市場領域,均受到少商譽優良的中國及國際客戶所採用。本新聞稿由智升公關有限公司代表匯聚科技有限公司發放。如有任何媒體查詢,請聯繫智升公關有限公司:龔小姐電話: (852) 46371627 (852) 6608 9927電郵:ashley.kung@brightcommns.com  *備註:匯聚科技的財政年度結束日已於二零二三╱二四年財政期間由三月三十一日變更為於十二月三十一日。因此,本年度的業績涵蓋自二零二四年一月一日至二零二四年十二月三十一日的十二個月期間。務請注意,本新聞稿所呈列之財務資料為與二零二三年四月一日起至二零二三年度十二月三十一日止九個月的財務資料所作之比較。於進行同比比較時,應考慮兩個財政期間時間長短之差異。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.